2023年园林绿化养护管理制度.docx

园林绿化养护管理制度 为营造美好的景观效果，需要我们每个养护工人必须尽职尽责，从养护中的每一个细小环节做起，假设有一个环节出现问题都会影响整个景观效果，甚至造成一些不必要的损失，所以在每个养护工人心中必须刻有“养护无小事〞的宗旨，为此我们必须进一步的加强和完善养护管理制度。 一、养护人员的挑选 1.养护工人必须挑选身体健康，有责任心的，工作能力强，具有一定的养护技术能力的人。 3.根据每个养护工人的表现均有当养护班长的权利，由养护工人共同推选产生，班长必须对现场要特别了解，并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施，做到有序完善的养护。 4.经确定的养护人员，不得随意更换和调离。 5.不能胜任工作的人员，应根据现场负责人的要求及时更换； 6.有一技之长的工人要发扬自己的特长，比方维修机械、苗木的不同季节修剪等一些养护技巧，要与其他养护工人积极交流，以便提高整体养护工人素质及团队的养护水平。 二、现场养护岗位及岗位职责 1.现场养护由，养护主管、养护副主管、现场平安员、区域负责人、养护队长、特殊岗位（技术工人）、普通工人组成。 2.岗位及岗位职责表 岗位 职责 养护主管 负责现场养护的所有工作，协调处理与甲方之间的事情及养护过程中出现的问题，保证养护景观效果及植物生长质量，做到平安文明养护。 养护副主管负责现场的日常养护工作，协调并解决养护过程中发生的突发事件，配合养护主管，负责现场养护质量。 现场平安员负责养护施工的平安隐患问题，必须懂消防知识，发现现场有任何平安隐患问题都必须尽快通知现场主管并及时处理，假设发现重大隐患，应要求立即停止养护工作，等消除隐患后即可正常工作。 区域负责人做好各区域的协调工作，把好养护质量关，解决现场养护过程中出现的重要技术问题，配合好现场主管，通过各养护技术环节控制，实现保证养护景观效果及植物生长质量。 养护队长 负责属于自己的养护小分队，区域内发现任何养护问题应及时与区域负责人沟通，做好养护工人的协调工作，保证做好自己小分队的养护工作。 技术工人必须懂得养护技术的各个环节及措施，在日常养护中发现苗木出现问题能及时得当的处理， 普通工人 要做到服从管理，勤勤恳恳工作，配合技术工人做好养护的日常工作 3.各个岗位的评选方法； （1）区域负责人对现场要特别了解，并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施，做到有序完善的养护。安排工作到位完善的将给予奖励，对于工作及管理能力差的将会被淘汰。 （2）养护队长要有一定管理能力，必须服众、有责任心，领导安排的工作要按时按量完成，做的比较好的各个方面干的不错的将给予奖励并升职为区域负责人，对于工作及管理能力差并且不积极工作的予以淘汰。 （3）技术工人通过日常养护工作中的表现，进行技术考核后合格的将列为技术工人。 三、例会制度 1.养护班长应每天晚上向现场管理员汇报当天的养护工作情况和第二天的养护工作方案，坚持每天举行一次碰头会。 2.每日例会由管理员、养护班长参加。有紧急情况时可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3.养护中发现的问题及时向管理员通报或在例会讨论，例会中做出的决定必须坚决执行。 4.每日例会由养护班长传达会议内容并统一安排第二天的养护工作。 四、考勤制度 1.养护人员必须每天准时出勤，不得迟到早退，发现一次罚款50元。 2.养护人员外出干活或执行其他任务需要向现场管理员请示，填写外勤任务单，获准前方可外出。 3.养护工人外出需向现场管理人员请假。 4.病假需出示病假证明书。 5.事假要向现场负责人申请，填写请假条，获准假前方可休息。 6.养护人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7.无故旷工三次或连续三天者除名。 五、仓库管理制度 1.所有材料入库必须经管理员验收签字，不合格材料决不入库。 2.保管员对任何材料必须清点前方可入库，登记进帐。填写材料入库单。 3.仓库内设材料帐册，必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4.仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 5.油漆、汽油、农药等易燃易爆有毒物品在仓库内另设地点，不得使用明火。 6.如打药车、小推车等设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，防止造成损失。 7.仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8.材料出库必须填写领料单，领料人签名。 六、现场养护管理制度 1.养护人员服装统一，保持整洁，不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班；发现一次罚款50元；上班时间不准抽烟，发现一次罚款20元。 2.工人大小便必须到生活区厕所，严禁在校园内随地大小便，发现一次直接开除。 3.养护修剪的树枝、残花、以及枯枝落叶、产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清，严禁养护区垃圾过夜的情况，发现一次罚款50元。 4.要做到节约用水，严禁浇水时流的满路都是，要做到人走水停。 5.养护人员使用工具齐全，下班后现场不能遗留任何工具，如检查不符合要求，每次罚款50元。 6.工棚必须保持整洁，轮流清扫卫生，生活垃圾，生产废物及时去除；空调由值日生管理，没人的时候必须要关闭，不能有长明灯现象。发现一次罚管理员20230元。。 7.团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力，假设发现有酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人的一次罚款20230元，屡教不改者扣除本月工资并开除。 8.苗木需要打药、修剪草坪等动用机械时，躲过学生上下课的人流顶峰期；学生上课期间不得在教室附近打药或修剪草坪；周 六、周 日八点之前不得在宿舍区打药或剪草，以免打搅学生休息；做到最大限度减少躁声。 9.现场按区域划分十个养护区，宗照“谁养护、谁负责〞的原那么，养护工人必须严格按照养护管理方法进行养护。 2023.现场管理人员随时进行检查养护工作，不合格的，及时整改；如因养护工人自己的原因造成苗木死亡或病虫害苗木没有及时防治而造成的不断蔓延等带来的经济损失和不良影响，由养护工人承担责任，损失经核算后从养护工人工资中扣除； 11.养护工人在现场必须严格服从管理员及养护班长的指挥，对管理员及养护班长的各项工作安排、工作指令、技术要求、操作标准、整改意见等必须严格执行。如发生不服从指挥的，每次罚款200元； 12.施工队应对所有参加养护的人员，进行相应的技能培训，使养护人员对相关养护知识有更进一步的了解和掌握，提高工人的养护技能及对养护工作重要性的深刻认识； 13.为保证提高养护质量管理目标的实现，在养护过程中，养护人员应实行分区“自检〞及养护班长应随时检查养护工作，发现有养护问题及时整改，整改完毕后交现场管理员验收。 14.在养护过程中，养护班长应做好养护日志及各种检查记录，包括各区养护工人的自检记录； 15.养护人员需按规定佩带个人用具，如发生未按要求佩带并以此为借口耽误干活的，每次罚款50元； 16.每个养护工人配备的水管自行保护，下班后盘好存放到隐蔽地方，不得到处乱扔以致水管丧失。 17.每个养护工人必须保护自己的劳动成果，不许任何人随便践踏草坪，折损树枝等。 18.保证养护工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的工人。 19.上班工作时间严禁嬉戏、打闹、扎堆聊天。违反者罚款20元，情节严重者、处以20230元罚款，屡教不改者扣除本月工资并开除。 20.要做到文明养护，严禁与学生、老师及任何人发生冲突。违反者罚款20230元，情节严重者扣除本月工资并开除。 七、农药、肥料、机械用具的使用管理 1.使用剪草机、割灌机、扫边机等绿化养护机械时要注意远离行人，防止机械伤人。严禁在机器运转时用手随便摸机器，每天用完机器必须进行清理，由养护班长每天记录所有机械使用情况并对机械进行及时维修、保养。 2.肥料需按要求进行使用，领用肥料没有施完时及时归还库房并收集归类存放。 3.各种农药必须经过管理员批准前方可使用必须做到平安用药，假设发现有人私自动用农药者罚款20230元。打药时必须配带口罩等防范措施。 八、养护员工的打分评定制度 养护工人每日根本分数为2023分。 根据养护工人完成工作程度，工作分数分为以下五档①每日安排的工作按时、按质、按量完成的很好，同时完成有超出局部。酌情计2023—12分。 ②每日能按质按量完成安排的工作。酌情计9—2023分。③根本能完成安排的工作，但完成的质量和数量与要求有一定差距。酌情计7—9分。 ④对于安排的工作完成的不够好，有怠工倾向。同时由此可能导致苗木成长不良。酌情计4—6分。 ⑤对于安排的工作完成的根本不能完成，消极怠工，不听现场管理人员指挥。酌情计0—3分。 养护员工实行自检、互检活动，培养养护人员对养护质量意识。每月末由养护班长带养护人员，对本月进行自检、互检，在自检中发现的问题由养护班长自行处理并填写自检记录，养护班长自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正前方可由现场管理员进行验收，对本月工作做一总结，对各方面表现好的员工评选一名给予奖金奖励，反之对于表现差的也评选一名给予批评教育以及适当的罚款，对养护工作不负责任因自己的原因造成苗木死亡等带来的经济损失和不良影响，损失经核算后从养护工人工资中扣除，情节严重者直接开除。 第9页 共9页