2023年组织生活征求意见.docx

2023年组织生活征求意见 11个党（总）支部书记在此前广泛征集各自单位党员和干部、群众的意见根底上，对公司领导班子今年以来的工作情况做出了中肯的评价，并提出了一些比较现实的意见建议，现归纳汇总如下： 一、对公司领导班子的总体评价各党（总）支部一致认为公司领导班子是一个求真务实、开拓创新的领导班子;是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子;是一个发奋有为、作风优良的领导班子;是一个坚强有力、团结和谐的领导班子;是一个注重开展、关心职工的领导班子。 二、对公司科学可持续开展的意见和建议 （一）工作作风方面1、领导班子的工作作风总体较好，但也有个别领导不按层级管理体系进行管理，不按规定行事，摆“官架子〞，希望领导应换位思考，自我查找缺乏，改进工作方法。 2、在面对职工日益要求提高利益诉求的情况下，二级单位领导片面附和，新的“大锅饭〞和攀比心理有所抬头，如何引导和解决，应有相应的措施管理方法。 3、建议公司领导经常深入基层、深入职工群众，倾听职工群众意见和呼声，研究解决实际问题。建议建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式，便于更及时和准确地掌握现状。 4、建议更大的丰富员工的业余文化生活，加大企业文化建设，密切联系员工，稳定职工队伍，使员工和企业的开展紧紧相连。 （二）开展战略方面1、充分利用社会资源，广泛宣传、推销企业，突出优势、扬长避短，力争在其它机械制造领域也的所建树，促使企业实现转型升级和可持续开展。 2、为了应对国外高标准的工程要求，公司在生产管理，质量管理，技术效劳管理等方面应建立明确的模式。 3、市场经营在以水电制造为根底的原那么上应进一步多元化，在公司具备资源的根底上进入设备检修，改造，以及维护、技术咨询效劳等领域。 4、应提高生产资料的投入，加工设备的更新，先进工具的使用。 5、强化外协管理的科学性、协调性，更加牢固有效地为公司搭建开展的跳板。 6、应进一步加强与股份公司的联系，在国际工程的开发方面切实表达出股份公司、夹江水工的品牌优势。 7、希望搭建一个企业信息平台，适时召开一些形势分析会和研讨会，及时掌握政府导向政策，具有前瞻性的知识和信息。 （三）生产管理方面1、应制订科学、严谨的生产方案，切实解决产品配套问题，使有限的场地得到最大化利用。 2、严格工序间的质量管理，从龙头工序抓起，分清责任，落实到位，不应进行随意工序的调整，对产品出现的质量问题应责成相关部门及时、快捷解决。 3、进一步加大平安生产的投入，尽快更换老化的电器设备，进一步加大起重用具平安防护设施的投入。 4、部门之间的协调、沟通力度不够，扯皮推诿现象还很多，相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。 5、明晰分厂管理模式的导向，激发二级单位的动能。 6、从提高产品质量和履约保证来降低本钱，促进经济增长。 7、合理制定生产方案，建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度。 （四）科技创新方面1、继续扩大与大专院校的合作，集中公司的研发力量，开发出具有自主知识产权和特色的水工产品，向科技含量更高的产品进军。 2、采用新技术、新工艺，改进机器设备、加大科技含量的方式来增加产量。 （五）人才培养方面1、高度重视人才流失问题。切实解决专业人才“引得进，留得住，用得好〞的问题，防止使公司成为其他企业的人才培训基地。 2、加强教育培训，努力改善管理队伍的知识结构，提升学习能力。 3、加快国际化人才的培养，提升公司国际人才参与国际产品的业务能力，增加公司在国际市场国际产品的合同份额。 4、应让干部看到晋级的希望，让一级职工得到勤恳劳动的实惠。 （六）工资福利方面1、职工福利过于薄弱，职工加班费太少。 2、加强对一线工程技术人员的重视度。 3、现行的工时定额、工挂方案不合理，普遍偏低，定额制度不标准，不同工艺员之间差异太大，加大了基层管理难度。 4、公司对从业者的职业健康重视不够，健康保健太少。建议提高工时定额，提高健康保健，从而提高其学习兴趣和工作责任心。 5、建立机关工作人员鼓励机制，特别是个人的岗位工资等级不能定死。 三、其他方面的意见和建议1、建议为金结分厂添置一台精密水平仪设备为盼，尽快解决金结二区厂房漏雨问题。 2、希望尽快标准管理大、小金工、组装24米跨几乎变成各库房的料场问题。 3、希望公司认真评估热处理的重要性，调整该工种从业人员的工资收入水平。 4、建议对长宏公司经营业务给予更大的支持，以保障职工收入与公司经营收入平衡增长，促进各项工作有序开展。 5、解决场内装卸车问题，压车时间太长。 一、肯定意见。（1）领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。 （2）局党委认真贯彻落实党的十八大精神，严格执行党中央、国务院、省委、市委以及县委的决策部署。切实践行党的群总路线教育实践活动，深入基层切实了解群众疾苦，通过党委会研究、制定符合科学开展观和实际需要的切实可行的解决方案，并认真贯彻执行。局党委的这一做法受到广阔群众的一致好评。 （3）领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过局党委会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分表达了集体的力量，班子的团结统一。 （4）领导班子敬业心、责任心强，并且严格遵守党的政治纪律和党风廉政建设等有关要求，认真贯彻执行党中央的“八项规定〞及“六项禁令〞以高标准要求自己，不断加强自身作风建设，为全局上下作出好的表率，领导班子经常无休息日，尽心尽职为局机关开展作奉献，不计个人得失。我们今天的不断开展，跟领导班子的努力密不可分。 （5）领导班子思路清晰，战略开展明确，改革创新意识强，能正确面对住建行业大的环境形势，大胆探索住建行业改革创新思路。制定合理的、符合XX县区城乡建设实际的年度方案目标并坚决认真贯彻落实，此举极大的促进了县住建行业的健康有序开展，提高了人民群众的满意度。 （6）领导班子在廉洁自律方面，能以身作那么，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，以“突出查摆‘四风问题’、做为民务实清廉表率〞为主题，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题。有效的防止了腐败行为的发生，在全县廉洁作风方面树立了极佳口碑。 二、改进意见和建议： 1、多关心和帮助第一线员工的生活和工作。在不影响工作的前提下适当的组织一些文体活动，丰富广阔职工的业余生活，使之以更饱满的热情投入到工作之中。 2、多组织基层科室交心、谈心活动。及时掌握一线职工的工作动态，加强与一线职工的沟通交流，增强一线职工的工作积极性。 3、改进员工用餐的质量监督工作。 2023年xx月xx日，分局在区政府召开陈慧丽同志“学习先进，效劳各区汇报会〞，当场对参会的企业发放xx市国土资源和规划局2023年度领导班子民主生活会征求意见表30份，现对反响意见汇总如下： 一、教育实践活动整改落实情况方面1、在工作中要注重联系实际，真正改进工作。 2、整改落实要在市局政务网上公开，措施要具体，不能大而化之，说了一大堆，其实没有什么内容。 3、要找准问题，定好措施，坚持长效。 4、要树立宗旨意识 二、深化作风建设方面1、要注意树立为民效劳意识 2、规划部门权利大，责任重，跟规划部门干部打交道难是社会共识，希望杜绝“衙门气〞;少伤群众心; 3、领导干部要带头做好示范; 三、坚持原那么、敢于担当、遵守党的纪律方面1、严格按法律和政策办事，对领导随意变更既定方案的行为要尊重客观事实，在权和法之间，以法为先。 2、要加强党纪教育。 3、要从自身做起 四、效劳效率、质量效劳方面1、办理事项做到一次性告知，少让群众来回折腾 2、进一步简化办事流程和审批时间 3、多听意见，少说空话，多讲实际 五、廉洁自律方面1、加强学习教育，提高领导班子廉洁自律意识 2、敬畏法律，敬畏群众，审慎用权。决不能把权力当作谋取私利的工具，走向人民的对立面。 3、开展警示教育，提高自觉性。 xx国土规划分局 二0xx年xx月xx日 第8页 共8页