2023年保安大队终总结1000字.docx

保安大队年终总结1000字 　　光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2023年即将过去，2023年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了可以翻开一个工作新局面。在2023年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： 　　一、严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作那么，作为保安队长始终坚持“打儿先得自身硬〞的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务知识和写作水平，通过不懈努力，自己所写的文章陆续在xx资讯上发表，为公司企业文化宣传尽了一份力。 　　二、加强班长队伍建设，班长作为“兵头将尾〞在工作中有着至关重要的作用，通过屡次业务知识培训和工作指导，培养了领班的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力，每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训，合他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕董事领导提倡的〞2023年我们要把效劳做得更好〞及x总监倡导的〞十米责任制〞、〞首问责任制〞等，诸多细节文化，由于培训到位，不仅减少了保安队的投诉率，还取得良好的效果，全年共收到业主感谢信七封(其中xx居四封，xx三封)，树立了公司良好的形象。 　　三、重视小区平安防范，加强对外来人员，出租房的管理，特别是对租住在小区内的无业人员，能够掌握其动态及配合派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年成功抓获和预防盗窃案件9起(其中x居3起，xx6起)，针对xx华庭装修顶峰期，严格加强对装修工管理，凭证出入，制止超时作业和装修工在小区留宿，通过大力整顿，截止目前为止，未发现1倒违规现象，和业主的相关投诉。 　　四、重视消防工作，始终坚持〞预防为主，防消结合〞的原那么，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员〞养兵千日，用兵一时〞的指导思想，成功扑灭一居1期8-301火灾，救出被困住户两名，减少了住户的经济损失，防止了一起重大事故的发生，收到住户感谢信一封，锦旗一面。 　　五、善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费管理制度，每天对收费工作进行检查和监督，在x居工作期间，每月收费份额达2023元左右，在xx华庭短短四个多月时间里(9-12月)，累计收费金额达14561元，取得了有史以来的成绩。 　　六、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员李xx拾得3期18-302业主 ，杨超拾得5期20-602业主钱包(内有人民币假设干)驾驶证等物品，都能主动上交，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。 　　七、合理利用资源，减少公司的支出，为公司创造经济效益出谋划策，积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理，仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入2023元，目前相关人员有证方可进入小区。 　　八、其他方面： 　　1、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律。 　　2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想，在公司组织十周年庆典活动中，荣获团体和个人一等奖。 　　3、积极配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务。 　　当然，我们工作中还存在许多缺乏和困难，如业主电动单车的丧失，给公司造成了一定的负面影响，因此在成绩面前我们不能骄傲，只有不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改进工作中的缺乏，以更加热情，优质的工作效劳于公司，效劳好业主。在2023年度，我们将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。