2023年局财务审计科上半年工作总结.docx

局财务审计科XX年上半年工作总结 一、注重学习调研，不断提高执行能力 2022年上半年，本人能带着科室同志更加注重学习和调研，不断强化自身建设。一是加强政治理论学习，深刻领会党和国家的方针政策。积极投身“两学一做〞教育实践活动，深入学习党章和习总书记系列重要讲话，争做合格党员，主动适应新常态，着力提高政治素质。二是注重对专业知识和财经法律法规的学习宣传和教育。做到理论联系实际，学以致用，不断提高履职业务能力和掌握政策的能力。三是勤于调研。针对工作中出现的难点和新情况、新问题，充分发挥专业特长和优势，勤思考、常调研、多总结，不断提高解决问题的水平和能力。 二、强化管理和监督，强力推进管理标准化、制度化和精细化 今年以来，我们继续围绕管理标准化、制度化、精细化的工作目标，重点做好以下几方面的工作：一是完善内部工作机制。针对科室人手少、任务重等实际困难，及时优化人员工作分工，同时建立健全财务管理工作月度例会制度和季度分析制度，不断提高工作效能。二是强化预算和方案约束力。严格执行部门预算，优化工程资金使用方案的编制，强化预算和方案管理的约束力和执行力。三是强化财务管理和监督职能。严格按照规定的审批权限和报支流程，科学有效地运行内控机制，做到事前、事中、事后全过程的控制。重点突出“三公经费〞和“工程资金〞的制度建设和使用管理，促进管理标准化、制度化和精细化。四是强化对所属事业单位内部审计和财务管理制度执行的监督和指导，按方案组织实施所属各单位年度财务收支内部审计任务，不断标准会计根底工作，提升财务管理水平。五是强化国〔公〕有资产的分类管理。建立健全基层事业单位的固定资产清查、登记、核实、配置、运行、处置等管理制度，已根本完成全系统国有资产清查登记核实工作。 三、创新招商新思路，按时完成招商引资目标任务 上半年，我们紧扣宏观经济形势新常态、继续抢抓长三角经济带升级、沿江和沿海开发、交通行业转型升级等良好机遇，充分发挥驻地招商的特点和优势，突出“飞地招商〞和“以商引商〞等招商方式，进一步拓宽招商思路和方法，优化招商结构，强化招商考核，不断提高招商水平。至6月底，已上报招引项目一个：总投资6000万元的xx兴航船务的5万吨级钢质船项目。在谈项目两个： 1、常州福恒纺织拟投资的纺织工业项目。该项目总投资8000万元，已于2022中国·xx千垛xx旅游节、投资环境说明会暨重大项目签约仪式上签约，现已完成工商预先核准。 2、上海杰特食品肉制品深加工项目。该项目总投资5500万元，目前正在等待土地指标。 四、改良作风，提升效劳水平和质量 严格遵守中央八项规定和省委、xx市委、市委十项规定，坚决反对“四风〞、落实“三严三实〞，主动效劳基层单位、效劳项目建设、效劳机关管理，经常开展调研、勤于实践，多向基层、群众和同事学习，全面科学掌握管理工作的实际，不断增强效劳意识，提高效劳水平，不做“甩手掌柜〞。严格执行作风建设的各项制度，严肃工作纪律，杜绝“庸懒散〞等想象的发生，着力提升工作执行效率。 回忆上半年工作，虽取得了一些成绩，但也存在些缺乏，下半年，我们将重点做好以下几方面的工作：一是在工作组织科学有效上再提高；二是继续在财务精细化管理建章立制和执行上下功夫；三是在效劳保障上谋创新。 第3页 共3页