1物业公司科学开展观活动方案“我为公司科学开展建言献策〞活动方案为扎实开展深入学习实践科学开展观活动,力求活动取得实效,着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫,切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用,真正调发动工的积极性和主动性,提高企业管理效能,公司决定开展“我为公司科学开展建言献策〞活动。具体方案如下:一、指导思想“我为公司开展建言献策〞活动是公司开展深入学习实践科学开展观活动,实现科学开展,“转变作2风、狠抓落实〞中的一个重要组成局部和关键环节,“我为公司科学开展建言献策〞要以开展深入学习实践科学开展观活动为指导,以“转变作风、狠抓落实〞为中心,以促进企业又好又快开展为目标,以油田公司凝心聚力确保持续稳产,创新实践促进科学开展〞为实践载体,围绕“关注民生、效劳开展,凝心聚力建设和谐小区,创新效劳促进科学开展〞主题,着力转变不适应、不符合科学开展观要求的思想观念,着力解决影响和制约科学开展的突出问题,着力构建有利于科学开展的体制机制,坚持倾听民意,集中民智,问计于民,问策于民,充分调动全体员工建言献3策的积极性,全面推进公司各项工作顺利开展,再上新台阶。二、根本原那么1、领导重视、组织到位。2、宣传发动、积极引导。3、形式多样、富有成效。4、发扬民主、求真务实。5、统一部署、稳步推进。三、组织机构“我为公司科学开展建言献策〞活动领导组:组长:x成员:xxx下设办公室主任:x4成员:x四、具体安排活动时间:4月7日—5月10日,分四个阶段实施。1、宣传发动阶段〔4月8日—13日〕:召开全体员工参加的发动大会,号召全体员工积极踊跃参加活动,各部门搞好思想发动和舆论引导,激发广阔干部职工建言献策的热情。2、征集问题与建议阶段〔4月14日—28日〕:全体员工围绕开展寻差距、对照岗位找问题,并将查摆出的问题与针对性的建议,填写在征集意见卡上,于4月28日12时前交领导小组办公室。53、分类归纳阶段〔4月29日—5月4日〕:活动领导小组办公室对收集到的问题与建议,分类归纳,整理成?员工建议?,上报领导小组研究。4、反应意见阶段〔5月5日—10日〕:通过召开会议、下发通报、责成相关部门办理等形式,对员工提出的意见进行反应。五、活动内容:围绕六个方面,理思路、寻差距、找问题、提建议:一是各部门要通过召开员工大会,采取讨论、征求意见等形式,确立工作思路。同时,重点广泛征求在以下几个方面的意见、建议和要求,主要...