2023年计生委基础干部管理队伍职业化建设半总结.docx

计生委根底干部管理队伍职业化建设半年总结 202223年上半年，全区的人口和方案生育人事工作在委党组的高度重视和市人口计生委人事科的业务指导下，深入学习实践科学开展观，以创立国家级方案生育优质效劳区活动为契机，大力加强教育培训工作，紧紧围绕干部队伍职业化建设和村级计生管理员队伍正规化建设，努力提高人口计生干部队伍的整体素质，为促进全区人口计生业务工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。现将工作总结如下： 一、加强教育培训，提高干部队伍整体素质 根据202223年度教育培训工作方案（驿人口[202223]23号）要求，依托培训中心，精心组织了区、乡、村三级各类人员的教育培训工作。一是抓好了行政管理人员培训。重点抓好委科级领导班子和股级干部、乡镇办分管领导、主任（站长）的专题培训，努力提高组织领导能力、依法行政能力和行政管理能力。二是抓好了专门业务培训。重点抓好全系统技术效劳人员、管理人员的业务培训和专业技术干部的继续再教育工作，努力提高技术效劳人员、管理人员的理论知识水平和业务技能。三是抓好了村级计生管理员培训。结合全区创国优实际，对村级计生管理员进行了全员培训，努力提高村级计生管理员的管理水平和效劳技能，使她们真正成为人口计生工作的知情人、育龄妇女的贴心人。四是抓好了学历教育。认真执行驿人口组[202223]6号文件精神，兑现优惠政策，组织专业技术人员参加不同层次的医学学历教育班，为专业技术人员获得执业资格、取得专业技术职务、更好地适应岗位工作创造条件。目前，全委系统仍有40名在职人员就读成人类医学学历。 今年以来，先后投入教育培训经费7.65万元，共举办各类培训班13期，参训人员达1401人次。其中，区级举办行政管理人员培训班9期，825人次；专门业务培训班2期，284人次；村级计生管理员培训班2期，292人次。同时认真组织完成了省、市人口计生委的调训任务，保证了培训人员、时间、内容、地点四落实，参训率到达20230%。公务员之家 二、加强干部队伍职业化建设，努力建设一支高素质的职业化干部队伍 根据202223年人口计生人事工作要点（驿人口[202223]22号）精神，结合我区干部队伍和创国优工作实际，重点抓好了四项工作：一是加强组织领导。坚持一把手亲自抓，分管领导和人事部门具体抓，切实把建设高素质职业化干部队伍工作抓紧抓好，提供强有力的组织保证。二是积极推进干部队伍职业建设。重点推行“三类七岗〞的分类方法，进一步完善“六个体系〞、“六个机制〞，不断优化专业技术人员结构，逐步提高人口计生系统工作人员的职业化水平。三是认真组织全国生殖健康咨询师考试工作。以新职业为突破口，精心组织，积极运作，努力开创干部队伍职业化建设新局面。5月，全区共有20名同志参加了考试。四是组织好202223年度专业技术资格考聘工作。先后有2023名同志参加了全国专业技术统一考试（其中中级3名，初级7名），6名同志被聘任专业技术职务（其中中级1名，初级5名）。五是提高了工作人员待遇。出台了关于提高全区人口计生系统工作人员待遇的意见（驿人口组[202223]9号）。明确了对连续从事计生工作15年及以上人员奖励措施，分别给予500-202300元的奖励，有效鼓励了全区计生工作人员干事创业的积极性。六是树立了干部选拔任用新导向。区委下发了常委会议纪要，明确了对优秀乡镇办计生技术效劳中心主任（站长）享受副科级待遇的措施，共有4名同志被确定为拟提拔对象（现已公示），表达了区委、区政府对计生干部“高看一眼，厚爱一层〞的务实举措，树立了xx区干部选拔任用的新导向。 三、加强村级计生管理员队伍正规化建设 一是落实公开选聘制度。年初以来，按照xx省村级方案生育管理员管理方法规定，先后对作用发挥较差、年龄偏大的14名管理员予以解聘，并及时进行了选聘。二是落实教育培训制度。狠抓了管理员例会制度和季度考核的落实，积极鼓励管理员参加各层次学历教育，稳步提高整体业务素质。三是落实考评奖惩制度。认真做好202223年度村级计生管理员考核工作，并对确定为称职以上等次的管理员兑现了20%绩效工资69558元。同时，对全区27名优秀村级计生管理员进行了表彰，下发了表彰决定，颁发了荣誉证书和500-202300元奖金，有效的激发了村级计生管理员干事创业的热情。四是落实待遇保障制度，充分调动村级计生管理员的积极性。坚持把村级计生管理员政治待遇落实情况纳入乡镇办年度目标、“三到位〞工作目标考核的主要内容，解除管理员的后顾之忧。 第4页 共4页