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2023年邮政储蓄银行支行查询邮政储蓄银行支行民主生活会发言.docx
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2023 邮政储蓄 银行 支行 查询 民主生活会 发言
邮政储蓄银行支行查询 [邮政储蓄银行支行民主生活会发言] 首先,非常欢送分行书记、总经理在百忙之中前来参加我行的民主生活会。这次民主生活会,是对我们工作的一次自我检验,也是给我们部门成员之间搭建的一个思想交流的平台,从而有利于我们总结、发现工作中存在的问题和缺乏,以便于我们在今后工作取得更大的成绩,可以说非常必要,非常及时。下面,就我个人在思想作风、工作作风等方面存在的缺乏和差距,联系自己的实际工作,谈谈自己出现问题的根源和将要采取的整改措施。不妥之处,请各位领导和同志们批评指正。一、存在的缺乏虽然自己在工作中也取得了一定的成绩,但离分行的要求还有一定差距,还存在着一些问题和缺乏,主要表现在:1、新业务、新知识的学习有待进一步加强。平时未能较好处理学与干的关系,由于审计组人员配备缺乏,本人除了负责审计组日常管理工作外,还要承当网点检查任务,有时感觉事务繁杂,难以抽出充足的时间来进行全面系统的学习。对我行开办的各种新业务以及最新理论和知识了解不透、学习不精、掌握不深,不能游刃有余运用到实际工作中来。2、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发,对上级作出的一些关系全行开展的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。3、创新意识缺乏,有自我满足情绪。有时想着自己参加工作近三十年,拼也拼过,干也干过,一度放松了对自己的要求,缺少了以前那种敢拼敢干的朝气,工作上放不开手脚。对本部门成员的分工不够细致、工作要求不够严格,表现在工作作风上有时有散漫、松懈现象;工作标准上有时不够严格,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。4、查错纠弊,催促整改力度不够。目前邮储银行审计立项定位是以辖属各网点、重控岗位具体业务的检查为主。审计组在按规定频次完成检查后,作为审计组负责人,往往对存在问题单位的后续整改落实情况催促不够,催促整改的方式也显简单。特别是银行成立以来,由于管理体制的改变,二类、代理网点类似现象就更加突出。二、改良的措施1、用科学的方法学习各方面的知识。作为审计组负责人,不但自己要加强学习,还要带动部门其他成员学习。首先是学理论,抓住实质,在提高理论素养上下工夫,加深对建设有中国特色社会主义及社会主义“荣辱观〞的理解;其次是学业务,在专业知识和现代化管理知识方面下工夫;解放思想,与时俱进,使自己能够适应形势开展的需要。现在是知识经济的时代,特别是自成立银行以来,邮储银行各种新政策、新知识、新理论、新业务日新月异,只有不断的学习,才能适应改革的形势开展和要求,才能适应我行各项事业开展的要求。2、学会和增强驾驭全局的思想和能力。我认为,作为支行审计组负责人也要树立全局思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从平时的工作中的深刻体会。因为审计组肩负作长寿邮政金融风险防控的重大职责。做为支行审计组的负责人在思想上也要“站得高〞。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与总行、分行的思想保持一致,同时要结合本职工作的实际,引导本部门员工转变观念,树立全行一盘棋的思想。这样才能防止凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护全行的整体利益。3、严格要求自己,发挥表率作用。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态,自重、自省、自警、自励,在日常工作学习生活中注重发挥模范带头作用;正确对待个人得失,不计名利,不事张扬,勤勤恳恳,兢兢业业,做好各项工作;积极引导部门成员提高认识,从我做起,从现在做起,从一切能够做的事情做起,切实把自己本职工作做好。4、就审计检查工作的性质来看,由于牵扯到上上下下、里里外外、方方面面、错纵复杂的关系,因而深感责任重大,必须忘我工作。必须从严从难对辖属网点进行常规审计检查。在检查中,发现问题不轻易下结论,要结合工作实际,多调查、多了解,确保吃透问题,定性确切,并通过严格检查,力求将各类隐患消除在萌芽状态。针对一些突出问题,现场催促整改,如果通过催促整改,处理有一定困难的,及时归类上报,并加强与邮政相关部门的沟通,争取取得邮政方面对整改落实工作的的支持。使长寿邮政金融标准化经营取得实效。要按照分行审计部的要求,和支行审计组成员一起逐步实现由检查员向检查员、宣传员、辅导员、咨询员、信息员转变。提升我行审计队伍案件防控能力,切实发挥“第三道防线〞的作用,确保我行各项业务又好又快开展。当然,在我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有觉察的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改良,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创我行工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。

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