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2023
物业
保安
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物业保安转正申请
转正申请
尊敬的领导:
您好!
我是安保部门的赵国刚,时间飞逝,转眼间我在公司已经工作了3个多月了,还清楚的记得,刚得到来公司报道的消息,有多兴奋,踏上这片尽管还略显荒凉的土地,掩饰不住的依然是满满的欣喜和七月一样的热情。可是真正走上岗位,才发现很多事情都不是我们想象中的样子。琐事的纷扰,并不是你单纯的预期。于是开始厌倦、疑心所做的选择是不是有意义,陷入茫然无措的思想旋涡里,每天不停挣扎,不断压抑,看不到方向在哪里。
所以,在这里,我必须得感谢公司领导对我的信任与栽培,在秩序维护部担任一名保安员,所做的事情是我从未接触过的,谢谢您们给了我这么一个空间去尝试和提升自我,我知道,由于我毫无经验、阅历少、情绪波动大,对工作产生了很大的负面影响,谢谢您的关心和提携;感谢同事们的帮助和信任,感谢朋友的引导和鼓励,是你们不厌其烦的指引让我有信心在君临山努力下去,有时机学到珍贵的东西。总的来说,这3个多月,是丰收的3个多月,我已经慢慢的适应工作,融入环境。现在的我,刚进入单位的那种不安情绪和急躁心理已驱除大半,渐平稳下来,并从中学到了许多专业知识和做人的道理,现在的我,正一步步从理想世界迈向现实。下面,我将针对我的工作做一个全面的总结。
秩序维护部,是我踏入志强君临山的第一个部门,心里充满着忐忑与不安,作为一名实习生,适应是一个过程,需要一段时间,我很幸运,在同事们的帮助和不厌其烦的指导,便很快适应了过来。犹记得上班的第二天晚上,有同事跟我说,人不要担忧犯错,错了能改,学到的东西就会越多,倘假设固步自封,就很难进步。给了我很大的启发,我暗暗给自己打气,加油,加油。
在保安部的3个月里,我遵照丁经理的指示,围绕本部门的规章制度和工作重点,积极认真地开展了以下工作:
一、深入了解和掌握本部门的根本情况。
参阅公司的资料文件,对本部门员工的根本情况有了进一步的了解;通过与部门管理人员及基层员工的的沟通交流,了解了各岗位的根本职责;通过3个多月的工作学习,对本部的运行情况有了细致的了解,为下一步工作的开展奠定了良好根底。
二、认真学习保安部的工作职责,掌握相应的岗位技能。
1、安检、巡逻是我的日常工作。经过理论知识的学习和实际操作,我已经熟练掌握了所需要的职业技能,每日除了做好安检、巡逻工作外,还负责异常情况的登记。
2、熟练的使用监控设备,准确的找到常用监控的具体位置,对所需要的查询的内容进行查询备份。
3、学习对消防器材正常与否进行识别,参与小区的消防检查工作,会使用消防器材,例如水带、水枪等消防设施。
以上就是我3个多月主要完成的工作,我知道,由于我偏向内向的性格,让我在很多方面都做的不够好。我不够心细,对于岗位上存在的问题没有及时的纠正;我太感性化,常常会因为恻隐之心给工作带来不便,偶然会按自己的思想主观臆断,没有顾全大局;对自己的定位也不太清晰,没有顺利的完成角色的转变,身上没有一点儿保安员应有的气质;我太急躁,有时候没有做到心平气和听取意见,当看到有较多的人辞职时,我的工作会偏向消极。
这些都是我该反思的,也是我该努力战胜的地方。这段时间我走过的弯路不少,其实每一件事儿都有他的积极面,每一个人都有他的优点,我不该太绝对的去否认某件事儿,讨厌一个人,以后我会冷静听取他人的意见、勇于接受别人的批评,吸取别人的长处。下面我将说说自己努力的方向,是方案,亦是对自己的期望。
一、按质按量完本钱职工作,平时多思考总结,争取将每一件事儿做的更好。
二、多学习,提高工作的效率。
学习会议记录,学习监控设施的维护保养,学习为人处事的道理,以便更好的工作,更好的与领导同事相处。
三、认真的完成领导交代的各种任务。
我知道,现在的我,在很多方面都显得不够成熟,有很多的东西都需要学习,在未来的日子里,我会再接再厉,争取早日成为一名合格的保安员,争取早日融入这个社会,让我的每一天都充满着意义,让每一天都学有所获,有所成长。我会以积极的心态去迎接明日的挑战。
总之,在这3个多月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次时机,为公司的开展竭尽全力。在此我提出几点建议。
一、夜班实施“平安搜寻棒〞
问题描素:夜班平安隐患较大,采光井、墙壁拐角、草丛等地带人易躲藏;夜班值班员安员不易发现问题;保安巡逻岗长期从事一个岗位,按照固定的巡逻路线巡逻打卡,时间久后易麻痹,夜班值班容易乏困,特别是下半夜人易疲惫,工作质量难以保证。
解决措施:每个巡逻岗制作一个“平安搜寻棒〞,夜间由值班班长或经理将“平安搜寻棒〞放于巡逻岗一个不易觉察的位置,要求巡逻岗当班期间找到并上交。此举大大提高了巡逻岗的工作积极性,巡逻岗感觉有了压力,岗位相互间也有了相互评比的思想,提高了夜班发现问题的能力,消除了平安隐患,保证了夜间工作质量。
二、装修公司的管理举措
问题描述:小区经常会发生在未到装修时间时,有装修公司已经开始开工。特别是在双休日,已入住业主对此事非常反感,经常以此向客服中心投诉。但效劳中心往往只能派保安上门进行制止,但毕竟治标不治本。
解决措施:在小区开设装修人员休息区,未到装修时间时,要求装修人员在休息区内等待。在休息区内安放椅凳,并要求装修人员按规定整齐的在小区外等候。待装修时间到点时,才允许其进入小区进行装修工作。这样既表达了人性化管理,也解决了业主对此事的投诉。
三、小区出入口安装访客登记系统
问题描述:小区来访、装修人员较多,出入口应需填写来访登记,通行效率较低。
解决措施:为提升现场岗位快速、平安、便捷效劳效率,出入口岗位应配备访客登记系统及来访登记台。既提升出入口通行效率也提高了小区业主满意度。
四、禁止噪音装修提示便签
问题描述:周六、日、节假日非装修时间,时常有装修工使用电开工具装修发出噪声
影响业主休息。
解决措施:做一张小纸条,在上面写有“周六日严禁打墙、电锯、电钻等噪音施工〞以及装修时间规定,再加上便民 ,如效劳中心 、监控中心 、快餐店 和装修搬运 。将小纸条张贴在大门上的一个很显眼的位置,很容易引起业主和装修工人的注意,能有效制止噪声装修。
五、监控中心向现场岗位发布各类平安防范温馨提示
问题描述:因社会治安形势和小区外围环境特征,小区平安管理的难度及风险越来大。而由于保安队伍的职业特点影响,保安员的流动率较大,导致平安现场业务技能提升缓慢,特别是我们新楼盘日常事务较多,对保安员的日常业务技能培训力度不够,由于业务技能不熟,各班组对信息的处理存在差异;保安员新人较多,岗位人员更换频繁,现场存在不一致现象,影响效劳品质。
解决措施:编制监控中心向现场岗位发布各类平安防范温馨提示,每天24小时,针对不同时段工作的重点,中心定时向现场岗位发布现场平安防范提示,提醒岗位加强防范并监督岗位的落实情况,形成有效互动,保证现场效劳品质。
六、监控中心操作员实行定人定岗制
问题描述:监控中心人员出入频繁,更有保安员巡逻完后在其中休息,影响监控质量。
解决措施:
1.开放大门岗洗手间,不得以上厕所为由进入监控中心休息。
2.保安监控室是从事24小时不间断监控小区各部位平安监控的战备值班岗位,是保护小区住户生命财产平安的重要岗位,除本室工作人员、当日值班领导、监控维护人员外,其他人员严禁入内;公司员工和外来人员需到监控室查询情况
和观访者必须经过部门领导同意方可进入。已确保监控系统的正常运行,从而提高监控质量。
七、小区幽默漫画提醒防盗
问题描述:随着小区入住率越来越多,有不少是老年人。他们不像年轻人,能上网了解到防盗防骗知识。小偷之所以有机可乘,多数都是因为住户没有反锁,外出旅游没有关好窗户等。
解决措施:没有什么比漫画更能让人印象深刻了。漫画既幽默地挖苦小偷,又涉及多种居民可能遇到的被偷盗情况。漫画没有长篇大论,老人小孩都能懂,这些漫画看后不但让人心情愉悦,还能让居民感受到物业的关爱,会让人记忆深刻。物业宣传也是一种效劳,讲求的是人的心理接受效果,需要人性化设置,温馨语言胜过恫吓语言,幽默直观的图像又胜过长篇赘言。当然,让小区治安变好,不但需要贴切的宣传,也需要物业严格管理以及居民防范意识的提高。
八、开展“业主开放日〞
问题描述:很多业主说“我们交了这么多物业费,都用在了哪些地方?小区物管公司除了日常负责清扫卫生、安保巡逻之外,公共设施维护和设施设备运行状况是什么样?〞之所以有业主对物业的不了解或者误解,才造成物业与业主之间隔膜。
解决措施:定期开展“业主开放日〞让业主代表和物管代表走进小区里的“特殊景点〞上下压配电房、水泵房、监控中心、电梯机房等,让业主在“业主开放日〞活动中了解物业管理背后的细节和故事。参观完毕之后,让业主们回到会议室针对自己所关心的问题进行了提问,物业相关负责人一一作出回应与解答。例如“小区养狗〞“高空抛物〞“小区出入管理〞等,让业主们畅所欲言,谈想法、出主意、给意见、作评价。通过这样的一个活动,让业主们更多的了解物业工作,以提高业主参与物业管理工作的主动性与积极性,从而完善华地物业管理工作,提升效劳水平。更深切的认识到小区大家庭的每个成员都应该履约尽责,保护我们共同的家园〞。
最后,衷心祝愿志强物业效劳事业兴旺,君临山工程部效劳蒸蒸日上!
此致
敬礼!
申请人:XXX
2022年X月X日