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2023
一季度
安全生产
工作计划
一季度平安生产的工作方案
为全面贯彻落实集团公司及龙化公司平安工作精神,坚持“平安第一,预防为主〞的平安生产方针,以人为本,建立起长效的平安管理机制,层层落实平安责任,切实保障职工生命和国家财产平安,以质量标准化为根底,推进全员平安管理,夯实平安工作根底,现将一季度平安工作总体安排如下:
一、指导思想
在2023年的平安生产管理中,要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,平安质量标准化为管理主线,狠抓“三大体系〞建设和全员平安培训教育,全面落实平安生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管,全力进行平安质量标准化建设,为全年平安工作开一个好头。
二、一季度平安工作目标
1、继续推进平安质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。
2、无重伤无死亡。
3、建立和完善各项管理制度。
4、加强平安治理,监控系统全面煤矿平安体系要求。
5、做好冬季生产,为全年平安生产工作做准备。
三、强化现场管理,保障平安生产
1、由平安副经理亲自组织,每月定期进行一次隐患排查,并召开专题会议制定整改措施,做到工程、措施、资金、时间、责任
人五落实。
2、严格执行领导干部下井带班制度,及时消除隐患,保障平安生产。
3、严格值班领导巡查制度,及时进行现场的业务、技术和平安指导,全面加强平安管理。
4、严格各单位领导现场跟班制度,跟班作业,标准职工上标准岗、干标准活、做标准人,全力抓好队伍建设。
5、班组长是现场管理的第一责任人,对现场平安生产的协调、组织、指挥负责,同时对现场作业人员的平安负责,并履行赋予的职责。
6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度,接受他人的监督检查,变“要我平安〞为“我要平安,人人平安〞,共筑平安长城。
四、开展各项会战,促进平安生产
1、继续开展冬季百日平安生产活动
(1)由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日平安生产活动方案,并通过会战取得实效。
(2)活动要突出平安治理。
(3)通过活动,促进现场管理。严格制度落实,提高平安责任心。
2、做好冬季机电检修工作
(1)由公司领导组织制定机电检修方案。
(2)机电检修要围绕提高完好,杜绝失爆,完善保护,淘汰老旧设备的目标进行。
(3)通过检修确保机电管理工作到达如下要求:
①机电设备四率到达要求。
②彻底杜绝无方案停风、停电。
③加强各岗位的培训、管理,提高管理素质。
④建立健全各类机电设备管理制度。
⑤完善主要设备的各种保护。
五、平安质量标准化及三大体系建设
1、健全基层机构,全面开展质量标准化建设。
2、各队组都必须设立平安质量标准化领导小组,负责内部质量标准化的指导、催促、检查、验收,并报安质部备案以便开展工作。
3、平安质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任,每个生产班必须有专人负责验收质量标准化,并建立原始记录、资料备查。
4、明确各段队长是本队平安质量标准化第一责任人。明确各班班长是本班平安质量标准化的第一执行人。明确各队平安质量标准化领导小组成员是第一监督人。明确各班平安质量标准化验收人是第一把关人(考核人)。
5、平安质量标准化实行年度负责制,年内出现问题,所属队组义务返工,并取消评比资格。
6、用标准化设计来标准各类施工,用标准化设计来验收施工,没有标准化设计的一律不得施工。标准化设计按具体分类,由各分管副总负责亲自组织,施工队组开工前一星期予以学习贯彻,方可开工。
7、平安质量标准化实行方案管理,每月例会上,由安监站公布考核验收情况,下达标准化方案任务。质量验收以安质部质量验收小组为准,平时打分与月底打分,汇总评定。
8、建立平安质量标准化鼓励机制,促进全面平安质量标准化建设。
六、以人为本,加强培训,大力创立企业平安文化
1、由平安副经理亲自组织,相关部门制定第一季度职工培训方案,并负责按方案实施。
2、采取长期培训和集中培训方式,提高职工素质。
3、培训学习的内容为:
⑴平安生产的法律、法规、文件精神。
⑵平安生产各类相关的规章制度。
⑶平安生产的三大规程。
⑷煤矿职工各工种岗位操作标准化。
⑸煤矿事故处理与预防。
⑹事故案例教育。
⑺新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。
4、党群等部门也要制定全年平安文化建设方案,纪检、安监等
部门要认真进行监督。
⑴宣传方式。播送、电视、版报、专栏。
⑵教育方法。宣传教育、亲情教育、法制教育、谈话教育、典型教育、素质教育。
七、抓好环境治理,加强劳动保护
1、以人为本,提高劳动保护,改善职工生活和工作环境,最大限度地保障职工的身体健康,构建和谐矿山。
2、完善采区各种平安标识和标志牌板,尤其是危险源的标识,按规定落实职工劳动保护用品,配备劳动保护用具等。
八、党政工团齐抓共管
1、平安的核心是人,要到达“我要平安、人人平安〞的平安境界,变被动管理为主动管理,是一项长期而艰巨的工作。
2、搞好平安工作是党政工团的首要任务,必须齐抓共管。
3、组织人事部门要将各级管理人员的平安业绩列入考核,作为干部人事任免的重要依据。
4、纪检部门要加大平安效能监察力度,监督和检查平安奖惩、考核兑现情况。
5、党群科制定可行方案,搞好宣传教育,真正发挥好群监网的作用,以及家属联保的帮教作用。
总之,各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步向制度化、标准化、科学化开展的要求,全面、系统、科学地建立和健全各项规章制度,进一步明确责任,加强管理。
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