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2023年践行两学一做深化提升机关作风建设水平的思考.docx
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2023 践行 两学一做 深化 提升 机关作风 建设 水平 思考
关于践行两学一做深化提升机关作风建设水平的思考 “两学一做〞学习教育,根本目的是为了加强党的建设,营造良好的政治生态。践行“两学一做〞,深化机关作风建设水平,是党的开展新形势赋予的使命。只有敢争先比作为、提效能强执行、树形象增合力,不断深化提升作风建设水平,才能让“两学一做〞学习教育的活动惠及广阔人民群众。对此,我有三点粗浅的体会: 一、强化“三个坚持〞,提升思想作风建设水平 一是坚持实事求是。习近平总书记强调,坚持实事求是,最根底的工作在于搞清楚“实事〞,就是了解实际、掌握实情;关键在于“求是〞,就是探求和掌握事物开展的规律。其他工作如此,城管工作更是如此。通过近几年的实践和摸索,我们对城市管理内部规律的认识也越来越清晰。面对新形势下的城管工作,我们要进一步解放思想,切实转变成符合科学开展的思想观念,破解制约城市管理事业开展的各种难题,才能赢得工作上更多的主动权。城市管理本身又是一种实实在在看得见摸得着的工作,做的好与差,不用人说,一看便知。所以才有“城市管理没有最好,只有更好〞一说。靠浮夸吹牛不但无济于事,反而会误人误事。因此,我们始终把握实事求是的真谛,使城市管理工作更加贴紧开展大局,更加贴紧社情民意,逐渐走出一条适合XX县区情的城市管理路子。 二是坚持从群众中来到群众中去。践行“两学一做〞,必须坚持从群众中来到群众中去这一根本方法。共产党人的本质是一切来自群众,一切为了群众。城市管理与人民群众的根本利益息息相关,因此,我们走好群众路线,自觉迈开双腿,问政于民、问计于民的同时,又要想群众所想,为群众所需,把改善民生、改善投资环境作为城市管理工作的出发点和落脚点。当前,通州城管以让群众“下班的生活更舒心〞为切入点,推行网格工作,使党建工作从一个个“点〞、一条条“线〞,有机织成了覆盖辖区所有商户群众、企事业单位的一张“网〞。真正实现了人民群众哪里有需要,城管的党员就在哪里,何时有需求,城管的党员就何时出现。 三是坚持与时俱进。践行“两学一做〞,必须坚持与时俱进这一根本方针。而要做到与时俱进,就一定要做到持之以恒的学习,不断地接受各种新思想、新观点、新理论。几年来,我们重在抓经常性时事政策教育和思想素质教育。把上级的指示要求的传达、贯彻作为执行力的第一表达,形式上多样、时位党员,确保系统内党员在思想上、政治上、行动上时刻与党中央保持高度一致。坚持开好“三个会〞。每周召开一次晨会,学习传达有关文件,点评工作成效,掌握工作进度,协调工作矛盾,及时将存在的问题曝光,用最快的速度纠偏,防止现象变倾向、问题变矛盾;每月召开一次办公会,把党的声音、党的要求、党的政策在第一时间内传达,总结工作经验与缺乏,部署下步工作任务,确保工作时间节点紧跟区委区政府步伐;每季度召开一次中层以上人员作风建设约谈会,通过汇报思想交流工作,及时掌握党员干部的思想动态。坚持组织“三个交流〞。利用周晨会组织学习体会交流,畅谈心得,交流学习成果,共享学习成果。利用组织活动日进行思想认识交流,畅谈理论收获,纯洁思想认识。利用月度党课组织老劳模重作事迹报告和工作经验交流传递正能量,不断挖掘创新潜力,开阔工作思路。我们坚信,涓涓细流终成大海,通过各种潜移默化式的学习、教育,机关队伍思想作风的转变一定会到达一个新的境界。 二、优化“三项效劳〞,提升工作作风建设水平 一是效劳大局。作为一个政府部门,我们始终站在科学开展、执政为民的高度,自觉把本部门的工作放在全区开展大格局中去思考、去定位、去谋划,并把这些作为城管局党组年度筹划工作的立足地和出发点。城管局党组班子通过坚持“两学一做〞不放松,牢固树立大局意识、责任意识、看齐意识,做到任务面前不讲条件,困难面前不推诿扯皮,问题面前不讲客观,承担了城管根本职能以外的9个专项整治牵头工作,着力把城市管理工作从日常的卫生、秩序管理提升到城市品位塑造上来,从传统的事务管理提升到城市开展环境的塑造上来,从被动的环境整治提升到市民文明素养的塑造上来,让城市在可控、有序中高效运行,让通州在干净、整洁中持续开展。 二是效劳基层。城市管理是并不是一项高高在上的工作,需要深入基层“接地气〞。自15年起,我们紧贴民生、紧贴民意、紧贴民需,深入开展城管基层“三效劳、两帮助〞效劳活动,把每周四确定为城管下基层效劳日,以效劳机械吸粪、效劳洒水降尘、效劳执法管理培训为重点,帮助基层管理协管员队伍,帮助指导基层实施环卫保洁,累计为镇(区、园、街道)提供效劳166次,其中洒水除尘120236公里,吸粪222口公厕82023吨,执法培训120236人次。积极为基层排忧解难,助推镇村环境工作提升。 三是效劳群众。城市管理,管理的是城市,效劳的是群众。我们竭力提高群众参与度,组织开展“我当一日协管员〞活动,邀请市民代表参与城市管理实践体验,引导广阔市民了解城市管理、支持、参与、宣传城市管理,形成“人民城市人民管〞的气氛;组织“市民回访团〞,让群众代表亲自对群众反映强烈的热点、难点、重点问题进行巡访、调研,助推城管各项工作的顺利开展。提高城市管理宣传力度,以城管“周周报〞为抓手,将全年工作思路细化到每周,做好各项宣传工作,做到通州城管每天网络上有言、每周电视上有影、每月报刊上有文,加深群众对我们工作的了解和认知。提高走帮扶的精准度,结合区“走帮扶〞活动,大力开展党员进社区和进路段、城管志愿者效劳活动,走访千余户人家,提供法律援助、亲情陪伴百余人次,精准解决十多个实际困难。 三、强化“三力合一〞,提升城管行风建设水平 一是强化班子凝聚力。“火车跑得快,全靠车头带。〞一个好的班子,对于本单位政风、行风、作风的转变起着决定性作用。通过努力维护和增强班子的团结,把领导班子建设成为具有凝聚力、感召力、创造力的坚强集体,积极营造同心同德谋事、齐心协力干事、团结和谐共事的浓厚气氛。作为班子领导,首先做好表率,带头执行上级党委关于改进工作作风,密切联系群众的各项规定,从转变工作纪律入手,改进和提高工作水平,带头接受社会和群众等各方面的监督,以实际行动树好典范,形成上行下效的正能量。同时,敢抓敢管、善抓善管,针对部门中存在的突出问题,一抓到底,落实整改,从而促进全局行风的根本性转变。 二是强化中层执行力。中层干部在落实各项工作的过程中,要始终保持步调一致听指挥,一切从全区中心工作出发,站在城市管理大局的高度,不折不扣地贯彻落实上级决策和指示,确保政令畅通,以求真务实、真抓实干为目标,说实话、办实事,大力提倡说了就算,定了就干的雷厉风行的工作作风,确保抓一件成一件,做一样成一样。切实解决好可能出现的“中梗阻〞现象,决不以任何形式任何理由对上级指示采取软磨硬泡、拒不执行的态度。牢固树立“责任就是使命,无功也是过〞的观念,做到面对困难不动摇,遇到矛盾不上交,要善打擦边球,不做豁边事。 三是强化个人落实力。落实力就是在日常的工作中将目标、方案、部署、规划变成现实操作的能力,它是个人多种素质、能力的结合与表现。因此,每位城管干部职工,都要养成自觉的落实意识,在工作岗位上勤勤恳恳,不断地钻研学习,以高度的责任心和良好的敬业精神,正确无误地运用城市管理法律、法规,保质保量完成各项工作任务。 践行“两学一做〞,深化提升机关作风建设水平,归根结底都是为了干事创业。必须把“两学一做〞学习教育的成效转化为深化改革、推动开展、改善民生的强大动力。坚持以“为民务实清廉〞的作风肩负起推动开展、造福百姓的历史重担,让人民群众共享改革开展成果。 第6页 共6页

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