2023年对企业文化建设的一点思考.docx

对企业文化建设的一点思考 对企业文化建设的一点思考 在管理领域里，企业组织的文化主要指企业的指导思想、经营理念、和工作作风，包括价值观念、行业准那么、道德标准、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象。它不单包括思想和精神的内容，也包括社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式等各种因素。建设企业文化、充分发挥人的作用、是当今世界企业开展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。南方电网公司是党中央、国务院实施“打破垄断、引入竞争、厂网分开、竞价上网〞改革方针的重要战略决策和改革成果。作为国家电力体制改期的试验田，作为在更高层次上、更大范围内优化资源配置的大平台，担负着保障广东、广西、云南、贵州和海南五省区电力供应的重大使命。南网方略是南方电网公司企业文化的重要组成局部。搞好企业文化建设践行南网方略是促进南方电网开展的有效途径。 一、学习领会“对中央负责、为五省区效劳〞的公司宗旨的意义 开展企业文化建设，一刻也离不开企业的经营、生产、建设、管理工作，必须潜心讲求经营之道，讲求经营之道，也就是寻求办好企业的规律，是企业生存和开展的根本。“对中央负责，为五省区效劳〞的南方电网公司宗旨，说明了作为中央企业，从事根底产业和公共事业，关系到国民经济命脉、国家能源平安与社会稳定大局，因而集中地表达了国家意志和与中央的高度一致。同时也表达了当好五省区全面建设小康社会的“先行官〞效劳五省区经济社会性开展，让中央放心，让五省区人民满意。表达了电力生产一切以人民的需要出发，电力生产效劳和服从于国民经济的精神。胡锦涛同志曾指出：实现人民的愿望、满足人民的需要、维护人民的利益，是“三个代表〞重要思想的根本出发点和落脚点。开展生产力和先进文化是实现最广阔人民根本利益的根底和前提，实现最广阔人民根本利益那么是开展先进生产力和先进文化的目的和归宿。我们应当以“对中央负责，为五省区效劳〞的思想作为南方电网企业文化建设的核心，不断拓展它的内涵和外延。电力是一种特殊的产品，它的经营主要反映在电网运行的平安稳定和用电的优质效劳。我们应当紧紧围绕“电网平安稳定〞这个公司生命线，把“企业理念〞中的平安理念、经营理念、效劳理念、行为理念、廉洁理念、团队理念融入到每个员工的行动中，也就是我们所说的入脑入心，使员工意识到自己的工作不仅是为了赚钱，更是一项为国家做奉献的事，企业价值和个人价值的实现是一个过程的两个方面，没有企业价值，也就无从谈员工个人价值。践行“南网方略〞是一种崇高的追求，“主动承担社会责任、全力做好电力供应〞的公司使命，包含了“让你的员工为有意义的伟大的事业奋斗而觉得崇高而伟大〞的精神，因为只有能为社会为人民提供效劳，才会活得幸福、美好而有意义。 二、企业文化建设是以人为中心的高层次管理科学 江泽民同志在党的十四届五中全会上指出。要积极探索在社会主义市场经济条件下，搞好精神文明建设的新思路、新方法，逐步形成有利于社会主义现代化建设的舆论力量，价值观念，道德标准和文化条件。建设中国特色的社会主义企业文化是顺应时代开展的需要逐步成长起来，经济与文化的融合正成为社会开展的趋势。重视和强调企业文化建设，它们的提出是与知识经济突飞猛进日益成为经济社会开展的主导等趋势背景紧密相联的，知识经济是人本经济。“强本、创新、领先〞的开展思路，包含了“人力资本〞的概念，在践行“南网方略〞工作中我们一是要把培育和训练高素质的人放在企业目标的首位，只有培养出技术业务素质高、有崇高理想和坚决信念的人，才能从根本上增强企业的活力，才能有高效率的管理，高质量的产品和效劳，才能取得最正确的经济效益。二是强调尊重人、关心人、理解人、培养人，鼓励员工实现较深层次的成长、建功、立业的愿望，引导员工在工作中实现自我的人生价值和劳动价值。南方电网是世界500强企业，员工文化结构层次优于其它行业，员工在工作岗位上，越来越追求智能与情感相结合的充满人情味的管理方式，面对剧烈的市场竞争，人们越来越认识到，企业的成功不仅仅取决于先进的设备、充足的资金、精湛的技术、科学的管理，更维系于高觉悟、高智能、高合力的人群。创立学习型企业活动，强调建立共同愿景、团队精神，其实，共同愿景我们可以理解为共同价值观下，企业与员工的共同追求的理想目标，团队精神那么为员工合力的集中表达。努力营造一种以人为中心的管理模式是建设社会主义企业文化的内在要求。 三、企业文化是企业的灵魂，是一种推动力量 毛泽东同志在新民主主义论这篇文章里讲到：“新的政治力量、新的经济力量、新的文化力量，都是中国革命力量。〞邓小平同志也提出：“科学技术是第一生产力。〞今天，我们所倡导的企业文化可以理解为是在社会主义物质文明、精神文明、政治文明统一协调下的推动企业持续开展的一种文化力。一位企业对企业文化建设的一点思考第2页 的老总说过，做企业的最高层次就是做文化。一个企业要表达一流的文化品格，要追逐利益之外有追求精神愉悦的执着，“以出世的精神做入世的事业〞。文化力就是竞争力，而且这是企业核心竞争力中最难以模仿的局部，因为一个企业组织自身具有很强的文化特色时，会通过企业成员的共同价值观表现出企业的特殊性。对参与世界500强排名的南方电网来说，做强文化力是非常重要的。优秀的企业文化能够造就优秀的企业员工，这是员工在企业文化的熏陶下，具有更为坚决的信念、更为饱满的热情、更为健康的志趣、更为鲜明的个性，并在共同拥有的价值观念指导下实现自我控制。 四、结束语 企业文化是企业战略实施的重要支柱。我们应当努力做好对“南网方略〞的学习贯彻，把它提升到员工理想、信念的高度，提高对南网方略的实践水平，坚决贯彻落实“南网方略〞的自觉性，高标准、严要求，严爱结合带队伍，通过人人快乐工作、想尽方法去完成每一项任务，为做强做优南方电网添砖加瓦。 让“做一个自豪的南网人〞成为每个南网人的共识，这就是对南方电网公司企业文化最好的诠释。 第5页 共5页