2023年妇幼保健院项目经理演讲稿范文.doc

妇幼保健院项目经理演讲稿 尊敬的各位领导、评委：大家好！ 我是公司“医管家〞XX市妇幼保健院效劳中心项目经理xxxx，今天我很荣幸能够参加此次演讲比赛，我演讲的题目是：传承文化履行企业使命做新时期的人。 是一家拥有着10多年历史的企业，在社会开展的新常态、新状态，人主动适应社会和市场开展的节奏，成功实现了自我开展华美的转型；2023年元月以来，企业实施了组织架构转型，效果凸显，无论是市场拓展，还是销售业绩都有了质的飞跃，作为人，我们深感骄傲和自豪。 新时期，的开展面临着众多新机遇、新挑战，公司一系列改革是适应市场开展，是适应社会开展的必然之举，高屋建瓴，战略深远。生活和工作在新时期的每一位人更应要撸起袖子，加油干，以饱满的热情和激情投身到工作中。 作为人，我们要努力传承的文化，文化是软食粮，是精神的功力，是工作的催化剂，认真学习的企业文化，内化于心，外化于行，作为项目经理，我将我和我的团队一起，以企业的核心文化价值观为导向，与团队全员一起，努力营造良好的团队气氛，发扬好，弘扬好，实践好“益中〞的优秀文化精神，向我们的效劳对象展现出我们人良好的精神风貌，彰显出我们的精气神。 作为人，我们要以高标准、严要求严于律己，始终牢牢坚持“以客户为导向，为客户提供卓越的效劳质量〞为中心，在工作中，我们将在效劳的企业中，积极践行贯彻公司医管家3.0系统，因地制宜，加强与效劳企业的沟通协调和互动，努力建立良好的合作关系，以卓越的效劳追求质量，创造价值，分享价值。 作为一名项目经理，面对公司开展新的历史机遇，我更应该要以以高度的使命感和责任感去面对项目。在工作中，我们将根据公司的要求，进一步强化项目运作的日常管理，不断提高组织能力建设的质量和水平，努力打造一支目标齐、士气足，素质硬、能力强的团队；进一步加大对班组的管理力度，以班组为单位，以班组为堡垒，不断强化班组的执行力，不折不扣的执行公司的各项规章制度，坚决不移的坚持公司运行和操作流程；面对快速开展的当下，与时俱进，主动适应，强化学习，才会有生机和活力，因此，我们还将围绕着公司的各项政策加强自身的学习力度，真正领会好、贯彻好、执行好，防止“盲人骑瞎马，夜半临深池〞。 欣逢盛世，进击者荣、畏缩者耻。面对未来，让我们怀着共同美好的开展之梦，风雨同舟，齐心协力，用我们满腔的热血与激情，用我们实干，书写出事业美丽的华章，为美丽的明天奉献出自己的一份力量。 3