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2023年基层协会建设办公室工作总结.docx
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2023 基层 协会 建设 办公室 工作总结
年基层协会建设办公室工作总结 2023年基层协会建设办公室工作总结 编者:___________ 日 期:___________ 2023年基层协会建设办公室工作总结 根据广州市个体劳动者协会、广州市私营企业协会关于进一步加强基层协会建设的意见和广州市个体劳动者协会、广州市私营企业协会系统基层协会建设年活动方案,xx区个私协会xx分会以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,以“抓基层、打基层、强素质、促开展〞为主题,以实践科学开展观为统领,加强基层协会建设,夯实组织根底,提升效劳效能。现将开展基层协会建设情况作工作总结 一、健全组织机构,加强会员管理 协会组织建设是协会生存和开展的根底,是完成各级党委政府赋予协会工作任务的组织保障。全面做好会员根底管理工作,是协会适应新形势的要求,更是协会事来持续开展的需要。自基层协会建设工作开展以来,该协会以完善组织网络、标准规章制度为主导,积极探索建立科学、和谐的会员开展和管理机制,有效地激发了协会的生机和活力。 (一)健全组织体系,完善规章制度。一是建立基层协会组织,设会长1名,副会长3名,协会秘书和干事各1名,理事15名。二是落实组织机构、办公场所装备、办公经费、工作人员、工作制度,优化个私协的工作环境,切实做到有组织管事、有场地做事、有钱物办事、有人员成事、有制度促事。三是定期召开分会理事会议,充分发挥理事在决策、监督、议事等方面的作用,加强与理事的日常联系与沟通,组织理事参加协会组织的各类活动,为理事搭建相互沟通的平台,充分发挥理事参与协会事务管理的积极作用。四是对申请入会的个体私营企业建立起了统一的会员台账,建立会员电子档案,做好会员各类信息的采集、录入、统计、分析、汇总,从原来单一式的管理逐步过渡为动态式的管理。目前,该分会建立了会员书式档案和电子档案系统,会员登记管理也逐步实现了数字化和网络化。与此同时,分会对协会活动资料统一整理、统一归档,提高了会员管理工作的水平和效率。 (二)开展壮大会员队伍。一是将基层分会组织网络延伸到社区和农村,挖掘新的潜力;哪里有市场主体,哪里就有会员组织网络;二是充分发挥协会理事联系会员紧密的特点,最大限度地吸纳各类市场主体参加协会组织,努力实现个私会员全覆盖;积极发挥行业骨干的人脉作用,将致富能人、技术能手、行业无锋等先进典型吸纳到协会组织中来;三是充分发挥协会自身资源优势,丰富协会效劳载体,为会员提供科技信息、金融效劳,组织外出考察、经贸洽谈、人才招聘等活动,积极推进会员健康工程和回报社会工程,组织开展献爱心活动和文体活动,在履行职能中提高协会的影响力和凝聚力,吸引的个私业主参加协会。 二、坚持以会员为本,提升效劳水平 “效劳立会〞,是协会可持续开展的动力和源泉。该协会在强化协会根底建设的根底上,立足创新,突出效劳,努力探索效劳举措,积极拓展效劳空间,真正树立以会员为本的效劳理念,做到贴近会员经营、丰富会员生活,实现了基层协会效劳能力和水平的进一步提升。 (一)贴近会员经营,提升协会的效劳水平 针对个体私营企业开展快,但强势品牌不多的情况,xx区个私协xx分会以效劳地方经济开展为己任,联系xx实际,以“贴牌企业创品牌、品牌企业创名牌、名牌企业上层次〞为工作思路,先后走访了斐高皮具等龙头企业,深入实际为企业申请注册商标开展贴心效劳。截至目前,该协会为3家企业申请商标。为切实方便群众,更好地服从效劳于当地经济开展,个私协xx分会采取提前介入、特事特办、主动上门等方法,切实为业户提供优质周到效劳。在今年的xx月xx日至xx月xx日期间,该协会围绕“亲民、为民、便民、利民〞的效劳宗旨,在所辖区“xx(国际)皮革皮具城〞开设“便民效劳点〞,为皮革皮具城业户办理退费、登记注册、年检验照等相关业务。在短短的10天时间里,该协会为皮革皮具城内700多个业户办理了退费及年检验照等相关手续,退费金额达6万元。

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