2023年互联网时代背景下企业财务管理探讨.docx

“互联网+〞时代背景下企业财务管理探讨 　　【摘 要】在“互联网+〞时代的背景下，网络已经深入到人们的日常生活中，并给人们的生活工作带来了极大的方便。对“互联网+〞时代背景下的企业也一样，企业传统财务管理遇到了新的机遇与挑战，传统财务管理模式的弊端日益突显.首先要从管理理念开始创新，充分利用网络技术来促进企业开展，做到与时俱进。本文针对“互联网+〞时代背景下企业财务管理进行了研究，分析了企业财务管理在新时期面临的问题，并结合实际情况提出了企业财务管理转型的有效措施。建立并完善数据管理平台，充分将互联网的便利应用于现代财务管理，实现业务、资金和信息的高度整合，改变金融的投资环境。以科学进行财务管理战略定位，顺应时代开展的趋势。　　【关键词】“互联网+〞；财务管理；问题；策略　　随着社会生产力的不断开展，信息技术高速运转，传统的企业财务管理无法满足时代开展的需求，企业的业务越来越复杂，传统会计系统已明确显示出缺乏，在实践中必须进一步深化。互联网为企业财务管理提供了有效的保障，丰富了财务管理方面的技术。互联网时代赋予企业财务管理新的理念，因此必须对“互联网+〞有足够的重视，面对经济技术环境变化带来的新挑战，企业经营者应将更多精力投放于企业管理之中，改变传统财务管理理念，建立健全财务预算管理系统，使财务管理向业务型和战略型转化，使财务管理更好地融入信息时代。为企业创造更高的企业效益，更有力的帮助企业实现经济目标，促进企业在“互联网+〞时代更好更健康的生存下去。　　一、“互联网+〞时代背景下企业的新特征　　在“互联网+〞时代背景下，企业的创新是其开展的主题，企业要做很多颠覆性的改变，重新调整企业战略的方向以及业务创新模式。随着现代科技不断进步，企业财务业绩水平及管理模式逐渐出现滞后的现象，有的企业开展出现一个“临界点〞。如果要想实现企业的商业价值，只单纯的依靠互联网是很困难的，必须与其他行业进行结合，充分发挥资源优化配置作用，做到优劣势互补开展，才能够获得企业更丰厚的成长空间。“互联网+〞时代背景下，企业出现产业交叉开展的新趋势。同时，企业应该以用户体验为主，争取把产品和效劳质量做得更好，才能吸引人们去使用去体验。新时期企业财务主要以技术产品和数据信息为主，方便企业建立统一完善的收支标准，实现利益最大化。　　二、“互联网+〞时代背景下企业财务管理创新的重要意义　　新时期在互联网的环境下，各行各业都越来越重视信息化管理，但对互联网环境下的财务管理模式却只停留在理论层面的研究，将原来手工操作的工作改变为来完成。传统财务软件难以突破时间和空间的隔膜，信息共享困境，难以实现资源的合理配置。“互联网+〞财务管理模式对会计法制建设、对财经制度改革、对社会经济开展等各个方面都具有非常重要的作用。财务管理模式的创新，促使企业财务环境发生巨大变化，为建立互联网经济法律制度提供了可操作性。财务管理模式的变革，实物配送的物流信息也通过网络实现共享，通过网络可以直接进行资金的划拨。节约了大量的人力、物力、财力，同时动态在线管理模式为零运营资本提供了可能，大大提高资本利用率。在互联网环境下，企业不但实现信息资源优化利用，还能取得更好经济利益。　　三、“互联网+〞时代背景下企业财务管理面临的挑战及主要问题　　1.面临的挑战　　（1）面临数据管理平台化的挑战。在“互联网+〞的时代的背景下数字创新技术不断增加，了使互联网技术对企業财务管理进行快速的转型，数据管理平台是企业财务共享的必然选择。充分发挥“互联网+〞在信息交换的优势，将有关数据进行共享，财务共享和财务管理变得更加效劳化，提升通信企业的工作效率，促使企业朝着多元化的方向进行开展。　　（2）面临财务效劳共享化的挑战。财务效劳共享化有利于企业内部提出方案得到贯彻与落实，改革企业财务管理模式，有效的发挥企业良好管理体制，进一步解决财务管理中比较繁琐的工作。主要管理系统还是财务管理系统，在此根底上运用新的模式和流程，财务共享效劳平台的建立能够减少重复性的根底财务工作，节约人力资源，让他们有精力投入到其他的业务管理当中。　　（3）面临财务数据一体化的挑战。随着现代市场经济的开展环境下，我国的经济体系大幅度提高，给企业的财务管理和财务管理体系提出了更高的要求。由于财务共享平台与企业业务系统不统一，将会导致单据流转不到共享效劳中心，无法实现有效的共享效劳，因此财务数据一体化是非常必要的。　　2.存在的主要问题　　（1）缺少科学合理的财务管理模式。企业的财务管理是一项比较复杂的工作，在“互联网+〞时代到来的时候，大大的冲击了传统企业财务管理模式。企业财务管理模式并没有转变传统财务管理思维到互联网思维上去，原有的管理思想、管理理论、管理方法、管理制度等都无法满足开展的需要。缺乏对企业财务管理模式的预测和监督，企业在管理上漏洞百出。　　（2）财务管理目标单一化。对于处于现代市场经济下的企业来说，传统的财务管理模式目标仅有资金、本钱、财产等管理，目标相比照拟单一。在“互联网+〞时代下，企业要想确保效益得到最大化，必须不断的拓展财务管理的深度与广度，丰富财务管理目标，是互联网+时代企业开展的必然趋势。　　（3）缺少完善的财务风险管理机制。通过实践我们可以知道互联网是虚拟性网络的一种经济特性，使企业财务管理工作存在一定的风险性。目前大多数的企业财务管理机制不健全，大局部的财务活动都是通过互联网完成的，加大了企业的金融风险，一旦企业的机密性信息受到破坏，将给企业造成巨大的经营后患。　　四、“互联网+〞时代背景下企业财务管理创新的有效措施　　1.提高对财务管理战略地位的重视程度，构建大数据处理平台　　随着市场经济的迅速开展，企业的管理要求和管理能力也在大幅度提高，纷纷利用分析工具来提高管理质量和效率。为了能够满足“互联网+〞时代的开展需求，企业应在经营理念、组织形式、管理方式等方面进行改革，适应快速变化的市场经济环境。同时企业应削弱中心权利，建立并完善大数据平台，从平台中进行信息资源的提取。提供搭建程序和搭建工具，有利于数据处理和信息交换，通过云端进行会计数据的共享，深入分析来预测企业即将面临的风险因素，提高企业工作效率，实现数据远控，提高企业对环境的适应性，满足“互联网+〞时代下多元化的要求。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。