2023年《安全管理文档》之抓安全管理心得体会.docx

抓平安管理心得体会 自2022年实施建筑施工平安质量标准化以来，山东省青岛市城乡建设委员会针对建筑工地点多、面广、管理难度大的特点，树立“一切从零开始〞的平安工作理念，制定了建筑平安管理“从零工作法〞，抓施工平安生产的重点和关键点，抓事故多发点，抓引发群死群伤的高危部位，对有效加强建筑施工现场平安管理、标准一线操作人员的平安行为、统一建筑施工常态平安管理行为及标准，发挥了重要作用。 坚持施工现场“七个到位〞 每天从“零〞做起 青岛市实施建筑平安管理“从零工作法〞，是要求各施工企业的工程部全面落实平安管理责任，坚持平安生产每天从“零〞做起，从而确保平安管理“零〞缺陷、平安防护“零〞隐患、平安生产“零〞事故。具体来说，就是要做到“七个到位〞，即每天的平安防护技术方案审批到位、班前平安教育到位、平安技术交底到位、工人的平安防护用品配备到位、平安防护措施到位、平安监控检查到位和事故隐患整改到位。 做到平安防护技术方案审批到位，即针对全市土石方开挖工程、基坑支护工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、起重机械设备拆装工程等这些危险性较大的工程，工程部组织技术人员编制专项平安防护技术方案，经过工程部技术负责人审批后，报建设、监理单位审核。凡专项平安防护技术方案未经审批或审核，工程部不得组织施工。 班前平安教育到位，即通过每天对上岗职工进行思想教育、明确工作任务、做好平安确认来实现平安生产。在班前平安教育中，工程部必须组织各班组对当日作业的工种、岗位、使用工具、作业场所等进行危险因素的预知、预想，并对上岗职工开展预防教育，使他们了解当天的作业岗位存在哪些危险因素、如何进行预防。 平安技术交底到位，即在各项工程开工前，工程部技术负责人都要向班组长进行平安技术交底，再由班组长向各工种逐一交底，使全体施工人员明确作业环境和平安技术措施，并认真做好记录，履行签字手续。在每天的检查过程中，管理人员和班组长都会及时指导、纠正作业工人的不平安行为，使各项平安技术交底内容入耳、入心，落实到每一个细小环节中。 工人的平安防护用品配备到位，即现场施工作业时，指导施工人员正确佩戴和使用平安防护用品。工程部对施工人员平安防护用品的配备情况随时进行检查，对未按规定佩戴和使用平安防护用品的工人，不允许其上岗作业。 平安防护措施到位，即工程部针对各施工现场的临边与洞口、脚手架、深基坑、临时用电等各类危险源，严格按照标准要求落实平安防护措施，使平安防护到达标准、严密，没有漏洞。 平安监控检查到位，即施工工程的平安管理人员每天要对工地进行至少2次巡查，做到全面细致，没有漏项，并认真填写检查记录，制定有针对性的整改措施。 事故隐患整改到位，即对检查发现的平安隐患，工程部立即按照定措施、定时间、定责任人的“三定〞原那么进行整改，并如实填写从零工作法日志。针对平安隐患的整改情况，建设、监理、施工等单位负责人要进行联合复查，填写复查意见，并履行签字手续。 确保平安管理“零〞缺陷 平安防护“零〞隐患 青岛市建筑平安的“从零工作法〞，强调了平安生产的全时空、全方位、全过程监控，将平安生产责任制进行细化，并结合施工现场的实际情况将岗位工作标准纳入责任制管理。“从零工作法〞把施工现场的人员分为工程管理人员和特殊工种操作人员2大类，针对每一大类中的各种人员提出具体的工作要求。 “从零工作法〞对施工现场管理人员的要求是，每天按照“布置(布置平安工作)、检查(检查存在隐患)、整改(按“三定〞措施整改情况)、验收(验收处理意见)、总结〞的封闭链式程序进行闭合平安管理，及时消除隐患，改进工作。 在具体执行上，工程经理每天要对施工现场的平安工作进行总体布置，督查各班组的班前平安活动情况，巡查现场平安防范状况，落实各平安专项方案的审批和执行情况，并在“从零工作法〞日志中记录当天的平安工作情况。平安员每天要向工程经理提出当天平安工作的重点，履行班前、班中、班后检查，其中班前检查平安技术交底的落实情况，班中不间断巡查，对查出的隐患及时催促整改，随时检查作业人员防护用具佩戴使用情况，班后查验平安技术资料填写、整理归档情况，并做好平安日志。 工程的技术人员需要做好平安专项施工方案的编制，按规定进行审批后，根据方案编制平安技术交底内容，并及时以书面形式进行平安技术交底，每天检查各平安专项方案和措施的执行情况，对检查中发现的问题及时提出整改意见。 对于监理人员，“从零工作法〞中提出，总监要对专项平安施工方案进行审核，其他监理人员每天要参加工程工程部的平安巡查，监督施工中平安专项方案及防护措施的执行情况，对重点部位、重点环节进行重点监控，对存在的隐患下达指令责成限期整改或停工整改，对拒不整改的及时报告当地建设行政主管部门，检查审核从零工作法日志的填写并签字。 “从零工作法〞对操作工人的要求细分为不同工种工人的特殊要求。如对塔机司机、焊工、架子工、电工、起重工、信号工、机械操作工等特殊工种的操作人员每天的工作都有相应要求。塔机司机操作前必须检查塔吊根底、起重钢丝绳、限位保险等平安装置，作业前要与信号工进行空载运行试车，检查附着架及固定点、塔身垂直度、塔身杆件连接点、配电系统、卷扬机、接地保护装置等，检查作业区域范围内环境情况，做到“十不吊〞，下班停机后对塔机进行检查、保养，做好交接班记录和维修保养记录，并及时向平安员报告当天塔吊的使用情况；电工要按照临时用电专项方案进行现场配电设置，每天施工前必须检查各线路架设、敷设与绝缘是否正常，测试各配电箱设施与保险装置的配置灵敏情况，检测设备与机具的保护接零和接地装置、电气防火设施、平安电压使用等情况，并对施工用电巡查、测试工作进行记录。 作为管理者，班组长每天要组织好班前平安活动，及时对班组人员进行平安交底，检查班组人员的平安防护用品佩戴情况，了解作业环境平安情况，及时制止、纠正班组人员的违章作业行为，掌握班组人员的精神状态及身体健康状况，发现情况及时报告，并做好平安工作日志。