2023年网络中心工作总结.docx

网络中心工作总结 网络中心的工作在学校领导的关心以及实验管理处主任的领导下，我校网络中心工作在过去的一年面对各种挑战和困难，严格要求自己，努力做好各项工作，为学校的教育教学提供了良好的根底效劳。 （因为时间的关系思想上和学习上在这里我就不做汇报了，说点实在的）网络中心的工作主要分成2个局部，网络维护和网站建设。 一、网络维护 网络维护是我们的主要工作。网络中心的数据维护包含了东西校区、驾校。具体工作涉及到路由器维护，核心交换机维护，网络故障排除、图书馆数据效劳器维护等。一年来网络中心克服了网络带宽缺乏、效劳器陈旧等困难，维护了我校网络的正常运行。 学初期我院新建成了勤政苑办公楼，急需上网网络中心克服了人员少任务重的困难，在勤政苑加班加点努力工作近一个星期，完成了勤政苑1-4楼所有办公室的上网节点建设。保证了院领导们的正常工作。 随着学校信息化的开展，院领导提出了网上办公的方案，网络中心在无教程，无技术支持的情况下，自己研究，顺利的部署了oa办公效劳器，并向全院陪训推广，得到了院领导的高度称赞。 去年2023月份，学校实行教师坐班制，网络中心在4天中完成了200多个新增节点的建设，保障了坐班制的顺得实施。 本学期又钟对本科教学，制定了全新的工作方案，在领导的帮助下修定了各项制度，又对全院老师进行了网络中心工作进行调研，发放调查表，对网中心各项工作分类调查，积极收取意见来完善我们的工作。 经统计网络中心本年共完成了网络故障维护数百次，得到了处院领导的好评。 二、网站建设 一个学校的网站就是表达学校教育教学的一个窗口，学校领导一直非常学校的网站建设，在网站建设的过程中屡次关心和指导网站的建设方向。 今年的网站的改版我们网络中心负责技术支持，在宣传部的配合下对学校网站进行了全面的改版，新增了6个分站，改版了所有院系的网站。困难我在这里就不说了。 建设没有最好，只有更好，我们还有很多需要改进的地方需要我们去努力实现。网站建设的核心我们理解就是“为学校创造价值。〞。 综合一年来，我们学校的网络的运行是稳定的，学校网络没有遭遇任何网络攻击，学校教职工反响出来的问题主要来自终端故障，比方系统中毒，插头松动，丧失ip地址等。 网络维护，我们是24小时开机，我们本校的网络故障，我们提出是30分钟响映，非本校的网络故障24校内可以恢复，鉴于我们学校网络核心设备已经超期服役的现实，我们建议学校在许可的情况下，对现有的网络核心设备进行升级。因为技术发挥的前提是硬件设备的稳定上。 第二篇：网络中心工作总结2023-2023学期网络中心工作总结 网络中心的工作在学校领导的关心以及实验管理处主任的领导下，我校网络中心工作在过去的一年面对各种挑战和困难，严格要求自己，努力做好各项工作，为学校的教育教学提供了良好的根底效劳。 一、网络维护 网络维护是我们的主要工作。网络中心的数据维护包含了校区和白板教室。具体工作涉及到路由器维护，核心交换机维护，网络故障排除、教师计算机维护等。一年来网络中心克服了网络带宽缺乏、效劳器陈旧等困难，维护了我校网络的正常运行。 学初期我校新分配了多台计算机，急需上网网络中心克服了人员少任务重的困难，为全校计算机重新分配了ip地址，完成了全校所有办公室的上网节点建设。保证了院领导们的正常工作。 随着学校信息化的开展，学校领导提出了网上办公的方案，网络中心在无教程，无技术支持的情况下，自己研究，顺利的作了部署，并向全校陪训推广，得到了学校领导的高度称赞。 学校，学校实行教师坐班制，网络中心在协助实施了教师签到程序的布置。 二、制度建设及教师培训 本学期又针对本学科教学，制定了全新的工作方案，在领导的帮助下修定了各项制度，又对全校老师进行了网络中心工作进行调研，对网中心各项工作分类调查，积极收取意见来完善我们的工作。并开展了对全校老师的计算机技能培训。 三、白板维护 现在学校根本普及数字化教学，因此学校电子白板的使用率也很高，在网络中心的不懈努力下，全校电子白板都能正常运行，及时在使用中出现问题，也都在第一时间解决，方便了各科老师的教学 经统计网络中心本年共完成了网络故障维护数百次，得到了校领导的好评。 四、网课班设备维护 本校的一个特色便是和成都七中联办的网课班，每日都有相应教师到电子备课室进行远程备课，并且电子备课室每天24小时在线接受7中网课的各种教学资料。 在网络中心的积极工作下，电子备课室一学期运行正常，保证了教师们的备 课工作，同时每日核对接受的教学资料，保证了各资料的齐全和完整。如果有老师忘记备课时间，网络中心也会 提醒，以保证备课的正常进行。 接收课机24小时开启，并且每个星期进行一次维护和整备，以使网课班的教学工作能够无障碍的进行。 学校的网络管理工作是一项挑战，也是一种时机，我们将进一步认真专研技术，把握契机，完善科教指日可待。我们坚信一起努力，新龙中学的明天会更好。 XX县区中学网管中心 2023/12/2023 第三篇：网络中心工作总结图文网络中心202223年工作总结 图文网络中心作为学院公共职能效劳部门，承担着学校图书资源建设和网络信息化建设双重任务，是学校信息化的重要基地。202223年，在学院领导的正确指导下，全馆人员共同努力，以“资源、信息、队伍〞为关键字，加快图书资源建设，积极推进信息化建设，认真做好队伍建设，形成了良好的开展局面。 一、着眼学院评建，加大资源建设力度。 1.加大图书资源采购力度。在文献资源方面，今年购进纸质图书近6万册，订阅纸质期刊近685种。同时为适应电子阅读新趋势，满足师生科研需求，在去年购置电子图书55万册和cnki电子期刊数据库5个专辑、8个总库的根底上，今年再次与cnki达成合作，以在线访问和本地镜像两种方式订购5大类、7600多种期刊和博硕论文。还与全国大型电子图书运营商“读秀网〞合作，为师生提供更多的电子读物。 2.细化资源采购和加工程序。组织选书小组通过现场采购和书目采购相结合的方式，保证采购质量。同时制定加工细那么，为新购置图书加工的标准化提供依据。 3.做好整合和特色建设提高资源利用率。随着纸质图书价格不断上涨，我中心开始考虑通过购置电子资源来弥补纸质资源复本缺乏的问题。除此之外，我们开始关注特色化建设，如将局部图书每种挑出一册放到样本库，以机械工业类图书为主，突出了馆藏特色。同时，利用cnki提供的平台，结合我院专业特色，在网站开辟个性化的机构馆。 4.科学布局，积极营造良好的阅读环境。图书馆原分为三个书库，图书数量的增加造成书库空间紧张，现改为两个大书库，增加了书库的面积，也改善了以往读者到多个书库办理借阅手续的现象，并且以倒库为契机，对图书进行彻底的整架。经过一个月的闭馆整库工作，二楼书库现在已经正常开放。 二、提高管理效劳水平，完善效劳体系。 1.考勤管理工作智能化。我中心自主开发使用视频考勤系统，使考勤工作更加严谨、科学、标准、智能。同时严格考核奖惩，严肃工作纪律。加强对出勤情况的检查考核，杜绝迟到、早退、旷工等现象发生。以标准化、标准化、科学化为目标，推行岗位责任制。 2.保证开放时间。图书馆在去年坚持全天候开放“两库两室〞（包括周 六、周日在内）的根底上，又增加开放一个书库。一年来，流通图书达15225册，接待师生14511人次。 3.保证图书排放到位。对师生归还的图书每天及时归类上架，并对师生在借阅时抽乱、插错的书籍勤查找，为师生查找资料节省了时间。 4.保证将读者意见及时反响。借阅部职工对于读者在借阅过程中提出的问题和建议及时反响给相关部门。如将师生提出的图书馆没有的书目及时反响给采编部，以便更好地满足师生的需求。 三、拓宽学院信息化建设领域，加快全院信息化开展。 1、认真做好改善日常维护工作。 按照本部门职责，应相关部门实际需要，把网络维护、办公自动化设备维护和多媒体维护放到重要位置。202223年初以来，平均维护3次/日，累计维护量120230余次，响应时间不超过30分钟。我们克服人员少，工作量大的困难，认真做好维护工作，保障全院各个部门的办公自动化和网络能稳定运行。 2、积极运作本信息资源，全面争取支持。 通过和移动合作数字化校园建设，移动公司和联通公司向本院支持40万左右的信息化硬软件资源。为学院下一步的信息化开展打下良好的根底。 3、提高核心网络质量，加强网络行为管理。 学院校园网自202223年改造以来，随着学院信息点数的增多，网络应用加大，老的核心路由器和核心交换机已不堪重负，11月，移动、联通公司支持学院核心路由器和核心交换机能从根本上解决网络问题，同时我们引入了网络督察设备，能管理上网行为、流量控制，敏感字屏蔽。为我们学院打造一个高效、平安、稳定的校园网。 4、发挥技术优势，自主开发信息化软件效劳于学院教学和管理。应相关部门的需要，我们自主开发了招就办查询、值班短信提醒、查询 号码、教师课时统计查询和视频考勤系统。充分把信息技术和实际的日常管理相结合。不仅解决了繁琐的工作环节，而且提高工作效率和管理质量。 四、加大宣传和交流力度，变被动全方位推介 1.加大宣传力度。今年六月份参加黄石图书馆协会在文化宫前组织的宣传活动，展示宣传板，答复往来读者的咨询。在黄石职院报用一个版面专门介绍图书馆的资源，并做成宣传板，放置图书馆前，并且在黄石职业技术学院图书馆网站对馆藏资源做了详细介绍，让更多的人更好地了解图书馆的资源和职能。 2.加强读者指导工作。针对新生对图书馆不太了解的客观实际，职工积极对新生进行“怎样利用图书馆〞的指导，如介绍馆藏布局，借阅权限、如何使用代书板等。 3.积极外联，学习先进经验。图文网络中心部门负责人在主任的带着下，分别到湖北师范学院、黄石理工学院、武汉铁路职业技术学院和黄冈职业技术学院参观学习，对学院图书馆建设中可能遇到的种种问题进行了交流和探讨。而且，黄石理工学院图书馆馆长等一行人还亲自到我院图书馆，对我们提出很多珍贵的意见。 当然，图文网络中心在建设和开展的过程中也存在许多困难和缺乏，比方：纸质图书的缺口较大，对读者培训较少，还是以被动效劳为主，职工专业技能和学术研究能力较差等。 对于明年的工作，我们的根本思路是： 图书馆建设方面，加强纸质资源和电子资源整合，加强采购方案性和互动性，加强读者培训，加强主动效劳，加强职工的业务学习等，从各方面提高效能。 在信息化建设方面，增加双核心网络带宽，提升上网速度。网络管理深入到各个楼层，管理上网行为，做到网络精细化管理。以“1+1+n〞为目标，增加财务管理系统、学生管理系统、教务管理系统和人事管理系统，引入校园一卡通，并搭建一个门户平台。提高全院信息化水平到达全省前列。 第四篇：网络中心工作总结202223年工作总结 202223电教网络中心年12月日 22在院党委、院领导的正确领导下，在各部门的支持及配合下，我中心202223年的工作进一步标准化，根本完成了年初制定的各项工作目标。根据学院的安排，对照年初的工作方案，我中心对202223年的工作进行了认真地回忆，现总结如下： 一、日常维护工作 在202223年的具体工作中，我中心以年初工作