2023年办公室工作总结合集六篇.doc

【推荐】办公室工作总结合集六篇 【推荐】办公室工作总结合集六篇 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是优秀文秘编辑员王老师收集整理的办公室工作总结6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 办公室工作总结 篇1 忙碌中的2023年即将过去，新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的密切配合下，完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作，使自己慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。现将一年来的工作总结如下： 一、日常主要工作 1、认真做好综合办公室的文件整理工作 2023年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册两本小册子，并根据实际操作需要拟定加班制度、员工宿舍管理制度等。并根据各项制度执行情况修订员工制服及使用管理制度等。 3、完成公司证照年审、变更工作 公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺利开展各项工作的根底，2023年2月份，顺利完成两证的的年审工作;后由于公司开展需要，资产变更后需进行变更工商登记。于 2023年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下根底。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于20239月完成资质证书变更工作，为公司顺利开展打下根底。于2023年9月份完成xxxxxx二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。 4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作 8月，完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在xx物业上刊登公司信息工作。 6、其他工作 综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色，12年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各项目能顺利开展工作的效劳者，在“大项目、小公司〞的环境引导下，完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、 费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。 二、不断学习，努力提高自身素质 一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作〞 的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习，及时掌握工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进行提高式在职再教育，以通过不间断的学习来更新知识，从而努力提高自身素质，以不落后于企业开展的要求。 三、存在问题： 一年来，虽然能按时按照领导的要求完成各项工作，但也存在一些缺乏，主要表现在： 1、综合协调能力方面欠佳，遇到问题容易急躁，处理问题不够冷静，不能及时抓住领导给予的提升时机。 2、行政工作事多面广，有时考虑问题 3、物业理论知识水平欠缺。 四、今后努力方向 1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的根底平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、项目部的后勤保障的效劳职能，继续加强对各部门、项目部的联系，创立公司良好的沟通网络。 2、提升个人综合素质，以适应公司的快速开展。作为行政工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省〞。同时，还需必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。 公司是我家，开展靠大家，我渴望公司的成功壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一起成长、成功。 办公室工作总结 篇2 一、2023年度工作总结 在公司领导的正确指导与大力支持下，在公司各部门的配合协助下，着重围绕公司各项行政事务管理、事务监察督办、制度管理、文件及档案管理等方面，注重发挥办公室以人为本的管理，承上启下、联系左右、协调各方，各项工作均取得了一定成绩，同时，办公室协助其他部门完成了各项行政工作。 〔一〕 加强根底管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是办公室重要工作内容之一。办公室结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使办公室根底管理工作实现了标准化，相关工作根本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：根本做到了会议纪要、工作流程、其它档案等的清晰明确，严格标准管理；积极配合领导及时的收、发文件，以保证准确及时，并对领导的批示做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序；在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责；为公司树立了良好形象，起到了窗口作用；为公司各部门的后勤效劳更是尽心尽职。 〔二〕加强效劳，树立良好的工作气氛 1、变被动为主动 对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前，特别是办公室分管的食堂、办公用品的采购申请、车辆的调度管理、办公耗材管控及 办公设备维护、保养、公司环境安全、消防安全等日常工作。工作有方案，落实有措施，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务根本做到了及时处理、及时反响，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在创新与工作作风上有所突破 在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，将不适合的流程进行变更、调整，以适应公司开展的需要，做到工作有新举措、新方法，灵活度。从而推动办公室工作不断上水平、上台阶。切实转变办公室效劳作风，提高办事效率，增强效劳意识和奉献精神。 3、加强学习，形成良好的学习气氛 办公室人员要具备很强的工作能力，为保持办公室高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电〞，做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各方面的知识和深入钻研办公室业务知识，认真学习了公司业务流程、规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 4、认真履行职责 办公室的工作内容决定了本部门的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务出现，因此必须保证思路清晰，方能使各项工作有条不紊地顺利开展，圆满完成任务，且不落掉一件。 这就必须要求我们要全面做好本职工作，认真履行到位。以保证工作的有效性、积极性、全面提升执行力，认真履行职责。吸取领导的批评，认真执行，狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序 的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，营造了良好的办公环境和秩序。 〔三〕做好行政事务管理工作 对公司的环境卫生、后勤、食堂、卫生、办公用品采购、宿舍管理、修理、车辆的调度管理等做好效劳工作。 办公室在公司各项行政工作中发挥了重要作用，但也遇到了不可小觑 的问题：1〕 办公室对各部门的工作没有起到良好的催促、协调关系的作用，尚待完善；2〕办公室的部门职能、岗位职责等尚待继续细化完善；3〕办公室的执行力尚待加强。 二、20232023年度工作方案 办公室是一个运用协调的方法，发挥参谋和助手的作用，使整个公司科学、高效、有序运转的综合效劳部门，既要效劳于公司上层，又要效劳于公司的基层员工。虽然办公室的工作复杂、繁琐，但为了配合公司的开展，就要求办公室的工作事事有交代，件件有落实。 办公室在2023年的工作中，要切实加强自身建设，完全发挥作为公司行政人事管理活动中心所应具备的以下四大职能： 1、协调是总经理办公室的首要职能，渗透到工作的方方面面。公司的内部关系和外部环境都处于不断变化之中，这就要求办公室在公司内部成为沟通上下，协调左右的枢纽，在公司外部成为联络社会、展示形象的窗口。 2、信息处理是办公室的重要职能。通过对与公司有关的各种信息进行去伪存真，去粗取精的筛选，为决策层的正确决策提供依据，并效劳于公司各个层面的工作。 3、为上层决策进行参谋是办公室的任务。正确、科学的决策依靠全面而可靠的信息，科学的决策程序和专家、助手的辅佐。办公室就应致力于为科学的`决策创造条件，并且根据具体实施情况及时、准确地反响信息，协助进行追踪决策，促使目标的顺利实现。 4、综合事务管理是办公室的根本职能。办公室负责组织需要几个部门协作办理的综合性工作，组织公司范围内的活动及会议。注重同员工建立各种固定的沟通渠道，包括与员工谈话，设立建议和意见箱，组织各种渠道的联谊活动以及有益于员工之间沟通和交往的各种活动。 具体如下： 1〕制度的修订与完善 对公司现行的规章制度进行深入了解，针对其在实行过程中出现的问题，提出修改建议，经总经理办公会议讨论达成共识后，不断完善各项制度。 目标：员工自觉遵守各项规章制度，制度有效地效劳于各项工作。 2〕公文管理 推进公文制作，收发流程的标准化，标准档案资料的分类、归档、废除、调用程序。维持一个能保证公司信息资料开发、归档、调用、留存及保密的有效系统。 目标：不管何时何地，只要公司需要，就尽可能提供准确、及时的资料和信息。 3〕印章管理 进一步标准印章的制作、使用、废止流程。 目标：合理使用公司的印章，杜绝私刻、私用、滥用公章的现象。 4〕办公用品的管理 合理控制办公用品的采购及发放，标准办公用品的领用程序和使用细那么。根据各部门及岗位的实际情况制定办公用品的领用定额。 目标：杜绝浪费办公用品和私自侵吞办公用品的现象。 5〕会议管理 负责公司内部会议的组织，会务的安排和会议纪要。 目标：保证会议的效率，使会议更好地效劳于工作。 6〕门卫管理 定期检查门卫值班情况，合理标准门卫管理制度。 目标：保证门卫工作合力有序进行。 7〕 日常维修、文件起草、印刷品制作、废品处理、福利发放、公司内外宣 传、劳动纪律、考勤管理等其它工作。 管理从最初的硬性规章、守那么开展到员工的自律标准，其中起主导作用的是一种文化认同。这种观念上的转变，文化力量潜移默化地发挥重要作用。企业文化绝不是喊喊口号或多竖几块标牌。全体员工没有同统一的文化价值理念，一切都是空洞的，只是没有执行力的口号而已。企业文化直接受到企业创始人和领导者的影响，但不是由一、两个人决定的，她是企业全体员工共享的价值观、使命和目标，一旦被全体接受并在行动中得到贯彻，就会形成创造性的凝聚力，不断提升企业的业绩。要建设真正的企业文化，就要不断学习，从公司上层到普通员工中的任何一个人都要认识到目前存在的问题，并不断寻求新的 办公室工作总结 篇3 办公室是事务性部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。主要工作包括文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、活动接待、车辆管理、物品采购、企业文化建设等。面对大量事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、准确、适度，防止疏漏和过失，现将工作作如下总结 1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。 内外协调