2023年公路工程个人总结.docx

公路工程个人总结 篇一：公路工程个人专业技术总结 赵德庆个人专业技术总结 本人赵德庆，男，一九七五年一月十五日出生。一九九八年毕业于黑龙江交通高等专科学校，一九九八年开始一直从事公路工程试验检测工作。2023年9月获得中级职称，被评为路桥专业工程师资格。202223年12月，参加交通部试验检测工程师考试，获得公路、桥梁、材料专业检测师资格。 一、近阶段主要工作任务： 时光如水，来到呼包改扩建一标工程八个月了，做为k487+050拌和站的试验负责人，经过这段时间的工作与学习，让我受益匪浅。目前在试验室我主要负责路面的各项室内常规和现场检测工作，即在试验室主任的指导下，完成路面各项试验检测业务，及时催促试验员对进场材料的控制，坚决杜绝不合格材料进场，同时重点加大对沥青混合料的生产过程控制，保证沥青混合料的施工质量，提高路面的使用性能和效劳能力。 在工程部领导的关心与帮助下我圆满完成了各项工作，在工作中全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做的、肯定的，哪些是应该纠正和防止的，从成功中吸取经验，从失败中记取教训，以便下一步更好地在工作中实践。 二、工作开展的思路： 1、热爱本职工作，遵守工程部的管理规定，服从领导工作安排。 2、刻苦学习专业技术，工作态度端正，认真负责，在不懂的地方，要不怕麻烦向领导请教、向同事学习，熟练掌握各种试验方法和步骤。 3、了解工程所用材料技术性能，在工程领导指导下，严格按业主规定的要求对工程材料进行品质指标试验鉴定。 4、思想汇报专题催促试验人员要抓好沥青混合料马歇尔、抽提、密度、空隙率、稳定度、矿料级配检测，要控制好水泥稳定碎石混合料水泥剂量、级配、含水量，按规定进行密实度检测及资料整理。 5、认真填写各种试验报告，及时向施工现场提交试验资料。 三、工作执行过程： 我热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，全身心投入，热心为工程部效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，监守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多知识，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及工程部做出了应有的奉献。 四、工作中遇到的问题、原因及解决方案： 工作尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏，比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于今后的工作中加以改进。我在实际工作中就出现的主要问题进行了总结，并及时制定解决方案，具体问题、原因及解决方案如下： 1、需要解决的问题：集料质量差是目前本工程建设中最严重的 问题，突出的表现是材料脏、粉尘多、级配不规格，经常不能到达作业指导书规定的要求。 原因分析。生产商多为个体所有，且大多资质不够，各料场质量、规格参差不齐，使用时离析严重，导致实际级配与配合比设计有很大差距。 范文写作解决方案。标准材料生产厂家，才用公开招标方式，不够资质的企业不准使用，派驻专业试验人员驻场检测，做到同一规格料来自同一个料场，当来自不同料场时应保证材料级配、岩性、密度根本相同，并分开堆放，不得混料，严格控制材料变异性。每天派专人负责进场材料的检测，不合格者，一律清场。 2、需要解决的问题。沥青砼拌制过程中沥青混合料时而会出现质量不稳定或波动性大，导致混合料级配离析、温度离析等不可预测的问题，诸此任何一种沥青混合料，在标准化、机械化的流水作业施工中，都是很难保证沥青砼路面质量的。 原因分析。混合料温度不均匀或者原各种不同规格矿料组成的变异性大或生产过程中没有经常检验各种不同规格矿料的颗粒组成，将导致流值、孔隙率的变化，从而影响路面质量。拌和站振动筛筛孔堵塞，筛分效率不高。引风开启过小，达不到实际需要。操作人员随意调整产量，导致拌和站除尘不稳定。 保持除尘稳定。控制各种材料和沥青混合料的加热温度，对温度计量系统进行标定，并给出标定成果，准确度不低于±1℃。保持拌和站产量稳定，不少于240t/h，且不得随意更改，以免导致沥青混和料的除尘不稳定等问题的出现。 3、需要解决的问题。拌和站计量系统不稳定，时常出现计量不准，导致混合料出现不均匀、花白料、油石比不准确，给工程造成了一定损失。 原因分析。计量局标定流于形式，没有到达准确计量标定，拌和站操作人员对设备保养不及时，且缺乏一定了解。 解决方案。重新对搅拌设备计量系统（骨料称、粉料称、沥青称、添加剂称）用标准砝码进行计量标定，砝码质量不少于最大称量的80%。每日生产之后，要求操作人员及时检查维护设备，防止设备损坏（如计量称、皮带、电机等），保证设备完好有序运转。安排专人逐车测量温度，目测混合料拌和是否均匀、有无花白料、油石比是否合理，检查混合料的离析情况。 4、需要解决的问题。沥青路面平整度不能满足要求，局部渗水，压实度不合格，且碾压有时产生推移现象，给施工带来不便。 原因分析。片面追求平整度，造成压实缺乏，从而造成渗水。混合料在碾压过程中发生推移是密级配沥青混合料的一种常见现象，那是因为集料的嵌挤作用缺乏以抵抗压路机碾压过程中的水平力而造成的。 解决方案：保证平整度，首先做到摊铺时两个不要，不要停下摊 铺机；不要碰撞摊铺机。保证充分供料，摊铺机均匀、连续地摊铺，防止间隙和停顿。范文top20230改善压实工艺，保证混合料充分压实。针对密级配混合料的特点，推移现象只能将温度降下一些碾压，除此之外，实际上再就没有什么好的方法了。 5、需要解决的问题。基层局部结构松散，表现形式为芯样断裂、不完整、取不出完整芯样或基层开挖后呈松散颗粒状。 原因分析：水泥剂量缺乏，导致基层强度低；级配控制不严，填料过少；使用无凝聚性填料，如河砂；结构性离析；养护龄期过短、强度缺乏的前提下，开放交通；基层压实度缺乏； 解决方案。严格控制生产配合比，标定粒料拌和楼；优化矿料级配，在技术指导书规定的级配范围内，合理调整矿料配比，增加填料用量；防止使用无凝聚性的填料；选择合理的基层结构；加强现场质量检测与管理，确保压实度与养护条件。 6、需要解决的问题。基层外表松散露骨，表现形式为基层外表细集料飞散脱离、露粗骨料。 原因分析。摊铺作业完毕，覆盖养护不及时，导致基层曝晒，导致强度缺乏；养护期间，提前开放交通或运输车辆行驶作用破坏；雨水冲刷、冬季冻融等水损坏；基层薄层贴补。 解决方案：优化施工工艺，可选择在基层施工完毕，立即进入透层或下封层施工，透封结构的乳化沥青可以封闭基层外表，防止基层水份挥发，减少干缩裂缝，防止水损坏，降低养护本钱;下、底基层施工碾压工序完毕，应跟踪覆盖麻布养生，一般四小时后（具体时间视气温 篇二：公路工程施工总结范文 xxx工程 施工总结报告 xxx公司x年x月x日最全面的范文参考写作网站 目录 一、工程概述…………………………………………………2二、机构组成…………………………………………………3三、质量管理情况……………………………………………2023四、施工进度控制……………………………………………11五、施工平安与文明施工情况………………………………11六、环境保护与节约用地措施………………………………12七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况…………13八、工程款支付情况…………………………………………13九、施工体会…………………………………………………13 xxx工程施工总结报告 一、工程概述 该工程位于xxx境内，工程起点位于。。。。。。 技术标准。公路等级为二级，设计车速xx公里/小时。新建涵洞汽车荷载等级为公路-Ⅰ级，涵洞设计洪水频率1/20230。 路基标准横断面为xx，路面宽度8米。 结构形式。xxx铺筑xcm细粒式沥青混凝土+xcm中粒式沥青混凝土+18cm水泥稳定碎石基层+18cm水泥稳定碎石基层。 桥涵工程：对全线桥梁病害部位进行维修加固，为满足排水需要，新建盖板涵3处； 本工程于202x年xxx月xxx日开工，202x年xxx月xxx日完工。 设计单位：xxx施工单位：xxx监理单位：xxx二、机构组成 投入本工程的主要技术业务人员表 投入本合同工程的主要施工机械表 篇三：公路工程2023年个人工作总结 202223年个人工作总结 我于今年开始在12023渭南至大荔一级公路建设管理协调处上班，从事工程管理工作。虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己扎实的专业根底和工作经验，坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，我很快适应了工作环境，思想、学习和工作等方面取得了新的进步，较圆满地完成了全年工作任务，但也发现了自己的一些缺点，正在逐步改正，现作工作总结如下： 年初上班伊始，我内心就树立了这样的理念。既然进入了公路建设工程管理行业，就得尽快转变观念，严守行业规那么，遵守职业道德，恪尽职守，努力学习，完成好各项工作任务，不断提高业务水平。我主要是参与公路工程管理工作，在工程管理过程中，做到了首先认真领会设计、招标及合同文件精神；其次再深入施工现场，仔细勘察，严把质量关，把各项管理规定落到实处；最后是组织施工、监理等参建各方互相学习、讨论、总结，在质量、进度、平安管理上下功夫，不断提高，使今年的工程管理上了一个新台阶。 在平时的日常管理工作中，首先抓好各个工程的质量控制点，做到事前控制，以点带线，以线贯面，严把工序报验关：要求施工单位完善“三检〞制度，建筑物关键工序和路基、路面每个结构层竣工面按分部、分项严格向监理报验；要求监理落实好旁站、巡视工作，向业主绝对负责，保证自己先验收合格后再向我们报验；我们自己也坚决做到事必躬亲，有验必出，验那么必严，绝不滞后。其次落实好“三全〞管理措施，从工地原材料、人员和设备进场及施工组织设计到各道工序优化施工、现场变更到质量签证、交（竣）工验收等，我自己根本上做到了在质量、平安、进度上保证工程随时处于受控状态，监督好工程顺利实施、如期交工。第三是核好工程量，严把变更关，做好计量帐：对于量上变化的事，施工单位仔细测算、核对后报监理，监理必须现场审核无误再报我们，我们接报后及时跑现场核对、审批再形成文件，就这样层层把关，确保从业各方共赢。 一年以来，我积极开展自我批评工作，在实践中不断剖析自己，发现并改正缺点，譬如粗心、主观能动性不够、与领导和同事沟通少等毛病，我正在克服、改正。然后认真学 习、努力工作，重管理，求实效，严谨、细致、脚踏实地。在日常工作、生活中，严格遵守本单位各项规章制度，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，不断改进工作方法，主动配合施工、监理方的工作，积极监督，热情效劳；勤跑现场，做到“腿勤、手勤、嘴勤〞，及时发现问题，防患于未然，如一些自己能当场处理的变更就现场解决，绝不拖延；对于现场可能出现的如设计上的遗漏、结构和质量上的隐患等，如软基处理、砼强度等，尽早发现、尽快处理，确保质量；给监理定岗定责，严格要求，发现施工、监理上的把控漏洞，立马要求整改，全程监控，绝不姑息。 不断提高自身综合素质，强化理论和业务学习，切