2023年管理活动实施方案.docx

XX年管理年活动实施方案 2023年管理年活动实施方案　　 （行政管理组）　　 为贯彻落实2023年公司管理年活动方案，保证管理年活动有章有序、行之有效的开展，行政管理组在管理年活动中开展如下工作：　　 一、成立管理年活动行政管理组　　 组长：XXX　　 成员：XXXXXXXXXXXX　　 联络员：XXX　　 二、针对管理年活动，开展的重点工作　　 1、做好公司管理年活动的筹划、宣传、组织、监督、考核工作，保证活动开展的广度和深度，使全厂形成浓厚的管理年活动气氛。　　 2、建立健全企业规章制度。建立健全公司各项管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列标准化表格、图表等，从而形成完善的公司内部管理体系。　　 3、加强部门职能建设。大力加强本部门的内部管理和标准，提高部门的团队运作效率，保证本部门的关键职能的有效性，用以满足及支持公司开展的需求。　　 4、继续完善绩效考核。根据各部门工作方案，建立部门管理考核机制，对部门进行绩效考核。为实现绩效考核切实到位，人力资源部将加强对考核过程的跟踪和交流，并监督考核的实施，预防考核流于形式。　　 5、做好本钱控制，降低内耗。根据公司实际制定管理目标，降低本钱。　　 第2页 共2页