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2023
领导
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会议
在市委人才工作领导小组会议上的讲话范文
今日这次会议的主要任务是,回忆总结过去一年全市人才工作,分析存在的问题与缺乏,支配部署今年重点工作,明确方向,鼓足干劲,为“十四五〞开好局起好步供给强有力的人才支撑。刚刚,几家成员单位先后进行了述职,既有亮点成果,也有工作创新,讲的都很好,听了以后也很受启发。下面,讲几点意见。
一、聚焦中心,效劳大局,人才工作面貌一新
〔一〕重视程度前所未有。市委市政府始终把人才工作摆在重要位置,主要领导亲自谋划、亲自部署、亲自推动。各县〔市、区〕、各有关单位也把人才工作列入重要日程。市里成立了高规格市委人才工作领导机构,xx书记亲任组长,我任常务副组长,x名市级领导任副组长,x个职能部门主要负责同志任成员,重要工作、重大政策由领导小组审议,各县〔市、区〕、各有关单位重视程度不断提高,推动党管人才工作从“抓微观〞向“管宏观〞转变。我们首次将人才工作纳入年度党建工作责任制述职评议,x个县〔市、区〕委书记就履行党管人才职责状况向市委进行述职,强化了“一把手〞抓“第一资源〞理念。我们把人才工作纳入市管班子和市管干部年度综合考核,强化考核指挥棒作用,鼓励党委〔党组〕履职尽责,主动作为。我们建立了领导干部联系效劳高层次专家人才制度,去年首次组织市县两级领导干部向专家人才送上慰问信、慰问金,送去了党委政府的关心关心,在全社会营造了深厚的尊才爱才气氛。
〔二〕特色品牌加速形成。坚持以创品牌促人才工作进展,全力打造“x〞人才集聚,实现人才特色品牌从0到1的突破,形成了“1+x〞政策体系,涵盖人才落户、住房保障、生活补贴、创新创业补贴、家属安置、子女入学等方方面面,为人才在安工作供给全方位政策保障。同时,建成人才引进综合性效劳平台x个,实现有专窗、有专人、有制度,为人才供给“一卡通行〞效劳,解决人才工作生活后顾之忧。去年以来,为各类企业引进本科以上人才x余人。兄弟地市纷纷来安考察学习、借鉴经验,成为在省内叫得响的人才特色品牌。
〔三〕人才工作根底更加厚实。制定了高层次人才认定和支持方法,明确“ABCDE〞五类人才,为用人单位引才、用才拓宽了渠道。建成了全市高层次人才库,人才效劳更加科学。引导人才向基层会聚,开展了“专家人才助力脱贫攻坚〞活动,组织xx余名技术人员深化田间地头,为基层办实事xx余件。强化政治引领和政治吸纳,举办“市管专家助力脱贫攻坚效劳团国情市情专题研修培训班〞等研讨活动,鼓舞专家人才结合安阳市情创新制造。选树人才典型,让宽敞专家人才学有典范,增加了人才的荣誉感、傲慢感。实施了年度“十大功勋企业家〞“外贸十强企业家〞“十佳成长型企业家〞“青年科技专家〞“名师工作室〞等人才培育项目,为各类人才成长供给了更多时机。
二、认真梳理,研判分析,找准当前工作短板弱项
回忆去年的工作,虽然取的了一些成果,但和先进地区相比、和企业的需求相比、和宽敞专家人才的期盼相比,还有不小差距。一是政治站位还不够高。一些地方和职能部门,特殊是一把手,思想上不重视,对人才工作关心不够、谋划不够,抓人才和抓业务成立“两张皮〞。有的单位对“党管人才〞理解有偏差,淡化部门自身人才工作职能,习惯于被动应付,缺少主动作为。二是效劳本领还不够强。市委市政府屡次强调要有效劳企业、效劳人才的“店小二〞意识,但在工作中,一些职能部门和工作人员,效劳观念淡薄,简洁的把效劳对象当成管理对象,“官本位〞、“衙门作风〞照旧存在,坐等效劳对象上门,用人单位也好、专家人才也好,想要享受政策红利,还要看人脸色,影响极坏。局部职能部门不搞政策协同、不抓配套连接,好政策被棚架,无法有效落地。一些效劳窗口“首问负责制〞“限时办结制〞落实不到位,经办人员对政策不能“一口清〞,遇到问题推三阻四。回去之后,各部门确定要把涉及人才的效劳事项拉一拉单子,该完善的准时完善,该整改的坚决整改,确保各项人才政策落到实处。三是人才评价机制还不够优。一些职能部门“放管服〞落实不到位,层层审批,效率低下;人才评价标准“一刀切〞,手段“单一化〞,唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项的“四唯〞倾向严峻;鼓励机制不机敏,用人单位自主权难以发挥,人才活力释放不够。另外,企业招才引智市场化作用还没有充分发挥,目前全市人力资源中介机构只有xx来家,数量少、能级低,不能满足企业进展对引才的需求,全市人力资源产业进展严峻滞后。对于这些问题,我们确定要高度重视,深刻反思,切实拿出针对性的解决方法。
三、站位全局,精准施策,为“十四五〞开局起步供给坚强人才支撑
〔一〕拓宽工作视野。一是把握引才机遇。全球疫情背景下,人才回流趋势显现,在这一重要的人才引进“窗口期〞,必需拿出拼劲、抢劲,出实招、出真招,借助域内外招才引智活动平台,吸引更多人才集聚,抓住竞争的主动权,抢占进展的制高点。二是聚焦重大战略。中办、国办印发了关于加快推动乡村人才振兴的意见,省委就实施好乡村振兴战略成立了五个专班,其中“乡村人才振兴专班领导小组〞由省委王国生书记亲自担当组长,围绕意见正在制定河南省的实施方案。下一步,我们也要依据省委乡村人才振兴的部署,谋划好我市的实施方法和工作载体,用好博士效劳团、科技特派员等品牌优势,持续开展好乡村人才振兴示范点创立工作,完善人才下沉基层效劳长效机制,加大乡土人才培育力度,鼓励各类人才在乡村田间大显身手。三是乐观履职尽责。各成员单位要依据自己的职责,但凡能够提升人才进展环境的职责,都要充分履行,但凡利于人才成长的事,都要不遗余力去干。无论是人才队伍建设、创新平台建设,还是效劳保障、营造环境,至少明确一个“专项+专班〞,实行项目化运作的方式,建立台账,分解任务,逐条落实。
〔二〕打造一流环境。一是创优引才环境。办好“洹泉涌流•聚才兴安〞招才引智专项行动,乐观参与中国国际人才沟通大会等,全方位引才聚才;在xx、xx、xx等兴旺地区设立“招才引智工作站〞,将招才引智融入招商引资,组织企事业单位开展常态化招才引智活动,以更机敏的路径方式吸引人才集聚。二是创优平台环境。大力支持“三本四专〞、xx所、市xx院等高校、科研院所平台提质升级;加快“xx产业技术争辩院〞“xx科学院〞等平台建设推动;机敏运用乡情引才、“全职+柔性〞等方式,引育一批创新人才团队,促进产学研一体化进展。三是创优成长环境。支持各类人力资源产业园建设,构建“一站式、高标准、全方位〞高效快捷的人才引进渠道;健全梯次培育制度,留意人才开发评价和“培育升级〞;完善效劳清单,优化在编制、职称、医疗、子女入学等全方位效劳;建立体现学问、技术等创新要素价值的收益支配机制,充分激发各类人才活力。
〔三〕强化综合保障。一是完善人才工作领导小组办事、议事、例会等制度,严格落实党委〔党组〕书记第一责任人责任,实行人才工作专项述职,严格人才工作目标责任考核。二是坚持系统观念,齐抓共管、整体推动,各部门要牢固树立“大人才〞观,补台不拆台、分工不分家。加强沟通沟通和协作协作,建立完善统分结合、协调高效、优势互补、整体联动的人才工作运行机制。三是强化力量配备,各成员单位要选择精兵强将充实窗口效劳力量,组织部门要加大人才工作者培训力度,提升政治素养和业务力量,推动人才政策全面有效落实。