2023年县供电公司第三季度工作总结.docx

县供电公司第三季度工作总结 201x年，ｘｘ供电公司在县委、县政府的关心和支持下，在市供电公司的正确领导下，认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，深入开展科学开展观活动，进一步解放思想，转变观念，按照公司三届二次职代会暨201x年工作会议确定的工作目标任务，狠抓工作落实，企业各方面工作扎实有序推进，公司总体保持平稳健康开展态势。现对第三季度的工作简要汇报如下： 一、平安生产管理进一步加强修订和完善平安生产管理制度，组织宣贯电力平安事故应急处置和调查处理条例，严格两票三种人平安管理，健全平安生产责任制。深入开展春季平安大检查、平安生产活动月、两抓一建平安风险管控活动，抓好迎峰度夏隐患排查治理、第三轮平安性评价工作。本篇文章来自资料管理下载。spmis系统支持平台正式上线运行，对现场平安作业和标准化施工起到了有效的管控和监督作用。加强作业现场平安监督管理和平安责任管控，公司领导班子成员及各级管理人员到岗到位，现场平安管理长抓不懈。开展低电压综合治理，完成变电站无人值班改造方案的设计，开展变压器高压熔丝配置专项检查，做好高危及重要客户用电平安隐患排查治理工作，圆满完成了元旦、春节、两会等保供电任务，公司平安生产形势稳定。 二、电网建设推进有序。配合市供电公司做好12023kv坊楼变电站的资料收集工作。组织实施202223年农网升级工程工程，目前已完成工程量93%，完成的主要工程有：新建改造2023kv线路20km；新建改造2023kv配电变台2620kva/33台；改造低压线路63公里；改造户表2746户；站所通光工程完成光缆架设18.5km，农网改造升级工程进展顺利。 三、综合管理根底得到夯实大力推进班组建设。按省市公司要求，继续做好班组建设的督导落实和跟踪效劳工作。每月开展班组查评工作，将考评结果公示并纳入绩效考核。组织局部班组到市公司相关部门参观学习，促进了班组建设工作的开展。开展全员岗位大练兵，成立领导小组，下发实施方案，明确工作目标和工作要求，落实有关部室的责任，建立了班组一周一练兵，一月一比武、公司一季一比赛的岗位练兵格局。加强创一流同业对标工作。编制创一流工作规划，做好省公司县级一流企业的复检自查及限时整改工作。建立健全同业对标工作机制，落实工作责任，全面加强同业对标，明确进位目标，细化指标分解，强化实时监控，同业对标工作有了一定的起色。加强依法治企工作。开展矛盾排查专项治理和依法治企自查自纠工作，加强组织领导，严格落实责任，针对各个方面逐条逐项进行排查，形成纵向到底、横向到边的格局，进一步稳固了依法治企成果，全员依法治企的意识得到强化。加强废旧物资和物资清仓利库效能监察，加大审计工作力度，超前防范和化解了风险隐患。科技和信息化成效显著。全面推进sg186工程建设和信息系统应用，信息化对人财物集约管控、生产管理等环节的支撑和引领作用明显增强，erp、协同办公等核心业务系统应用进一步得到加强。 四、经营管理水平不断提升完本钱部及二级机构的设置、人员编制和到位工作。召开月度绩效工作例会，加强绩效考核管理。完成集团对账和会计报表一键式生成编制工作，确保erp系统、财务管控系统的一致性。开展严肃财经纪律和强化标准财务管理自查工作，健全收支两条线管理制度，确保资金平安标准。员工报销系统正式上线运用，财务内控制度进一步完善。进一步规划物资采购供应效劳工作，开展物资清仓利库工作布置，加大仓储管理工作力度。加强线损管理，制订高线损台区降损方案，全面开展用电普查和标准化台区达标工作。严格落实电费回收责任制，积极推动户表远程预付费管理系统的应用，进一步拓宽缴费渠道，在路口、闪石、高洲、南岭等7个乡镇新增12处电费代收网点，确保电费回收双结零。完成用电信息采集系统大局部物资的招标工作，组织人员到市公司进行智能电表校验，目前已完成13000块智能电表的安装工作。做好专变用户预付费管理系统的改造升级，所有小水电用户计量全部安装智能电表及远程监控终端，实行了远程监控管理。 五、优质效劳活动深入开展。以塑文化、强队伍、铸品质供电效劳提升工程活动和开展（创新）提升年活动为主线，认真落实供电效劳三个十条，深化客户受电工程三指定专项治理和供电检查自查自纠工作，进一步标准业扩流程。本篇文章来自资料管理下载。开展优质效劳大讨论活动，查找供电效劳薄弱环节，进一步增强效劳意识，提升效劳水平。制订有序用电预案，组织召开有序用电座谈会，切实加强和标准有序用电管理工作，保障全县经济社会开展和人民生活正常用电秩序。加强与政府相关部门、重点工程建设企业的联系沟通，提前了解各重点工程、重大招商引资工程的用电需求，为企业和用电客户提供一流的效劳。 六、三个建设得到全面加强。深入开展四强党组织的创立活动，开展三品工程、创先争优、庆祝中国共产党成立90周年等主题活动，充分发挥各级党组织和党员的引领示范作用。认真落实党风廉政责任制，深化工程建设领域突出问题和干部作风和廉洁从业方面突出问题的排查治理工作。抓好员工思想教育，切实开展信访和维稳工作，及时了解和掌握员工思想动态。加强品牌传播和新闻报道，不断优化公司开展环境。强化员工技能培训，开展劳动竞赛和员工岗位大练兵活动，员工素质和业务技能进一步提高。继续推进工会工作标准化建设。加强对团青工作的领导。 第4页 共4页