2023年设计院技术部终总结.docx

设计院技术部年终总结 　　【篇一】 　　今年，我院在市局的正确领导下，在市、县相关兄弟单位的大力支持下，坚持以“XXXXXX〞重要思想和科学开展观为指导，认真贯彻落实年初召开的市局职代会和我院职工大会精神，按交通行业“三个效劳于〞的要求，凝聚全院开展动力，艰苦创业，真抓实干，团结奋进，取得了较好的工作成绩。总结2023年的工作，我们做到了统一思想，把握机遇，团结协作，重点地做好了以下七大方面工作： 　　一、以第二、三个“八路一桥〞和国省道、地方公路建设方案为机遇，务求实效地大力开展业务，提高勘察设计综合效劳水平，争先创优，壮大单位的经济实力，加快开展。胡xx同志曾深刻指出：“无论是从中国的开展历程看，还是从世界上其他国家的开展历程看，能不能抓住机遇，加快开展，是一个国家能不能赢得主动、赢得优势、赢得胜利的关键所在，历史一再说明，机遇极为珍贵，稍纵而逝。 　　在历史开展的关键时期，把握了机遇，落后的国家和民族先有可能实现超越或开展，成为时代开展的弄潮儿;而丧失了机遇，原本旺盛的国家和民族也会不进那么退，成为时代开展的落伍者。〞总书记的讲话精神使我们深刻地理解了紧抓机遇的重要性。 　　因此，今年我们紧紧把握住第二、三个“八路一桥〞和国省道、地方公路建设方案的重大机遇，在抓好G323线连山吉田至鹰扬关路段、清远大道二期、清新大道、G106线佛冈县城路段重点工程勘察设计的同时，把勘察设计业务开展延伸到国省道及地方公路、农村公路的测设工作，按照“存在即拥有〞的观点，在任务重时间紧的情况下，我们仍然积极地承接小型工程和低附加值的工程测设任务，力求做到一个不漏，努力使我院的业务范围普及全市各地，以此牢牢守住设计市场，不错过任何一个提升业务产值的机遇，有效地促进了我院生产经营业务的迅猛开展，提前完成了年初制订的全年生产目标任务。 　　我院全年完成勘察设计工程共有110多个，实现产值1300多万元，比年初制订的目标任务(1000万元)增长30%;比去年产值(700万元)增长85%。 　　二、以落实科学开展观、提高经济效益为目标，加强单位综合管理，提高产能产值，降低能耗和本钱，实现又好又快地开展…… 　　三、继续做好提高职工福利待遇和合理分配收入的工作，关心职工生活，切切实实地为职工办实事、办好事，努力创立和谐单位、活力单位。 　　只有职工的收入待遇和单位的经济开展同步提升，这样才能更好地激发广阔干部职员工干事创业的热情和共同建设美好未来的积极性，为业务工作的顺利开展提供前进动力。因此，我们把为职工办实事、办好事，努力创立和谐单位、活力单位作为一项民心工程来抓落实。今年，我们首先是根据上级人事劳资部门调整事业 　　单位职工工资的文件精神，进行了职工工资调整，全体职工工资水平得到进一步提升;其次是进一步完善了我院设计任务绩效管理鼓励实施方法和劳动竞赛实施方案，既表达了职员工收入真正能够按责任和奉献大小分配，又增进了职工福利的提高，从而促进了全体职员工的创业热情和生产积极性。再次是通过工会开展“送温暖工程〞活动，把党和集体的温暖送到每一个职工，从而增强了集体的凝聚力和向心力。 　　四、存在的问题有待进一步改善。 　　过去的一年，我们为推进我市公路建设事业的开展做了大量工作，取得了较好成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在一些缺乏： 　　(一)专业高级职称技术人员仍较紧缺，有待进一步培养和充实;职工队伍综合素质建设仍要进一步加强。 　　(二)自主创新能力、市场竞争能力还很弱，还需要我们自身的不懈努力和上级、相关单位的继续关心支持。 　　(三)随着业务的开展、我院测设队伍日益壮大，现有办公场所不够用。 　　五、明年工作设想。 　　面对机遇和挑战并存的2023年，我们深感重担在肩又充满信心。我院将认真贯彻落实党的“xx大〞会议精神，密切按照市局工作要求，真抓实干，务求实效，为实现1300万元产值的目标而努力奋斗。经充分调查研究论证，我院拟将2023年定位为“质量管理年、队伍建设年、品牌营销年〞，突出重点抓好质量、队伍、营销三个方面的工作，又好又快地推动我院公路勘察设计事业向前开展。 　　【篇二】 　　日月如梭、时光飞逝，转眼间一年的时间马上就要过去了，回忆这一年的工作历程，我院在全体员工的鼎力协助和配合下，以创优质工程为己任，圆满地完成了各项工作任务，取得了较好的经济效益和社会效益。 　　在辞旧迎新之际，现将我院2023年工作成果总结如下： 　　一、审时度势，运筹帷幄，圆满完成设计任务 　　近年来，房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。在这种严峻的形势下，我院以一业为主、多元经营的模式，承前启后，团结带着全院工作人员齐心协力，共同协作，顺利地完成了各项工作任务。至今年12月份，我院共完成建筑工程30项，规划设计5项，市政道路设计10项，累计设计工程工程45项。为了拓宽效劳领域和开展空间，我院今年增办了工程工程管理咨询资质。在开展规划、建筑、市政设计的同时，进一步拓展各领域的技术咨询、设计、房屋平安鉴定等业务。另外，我院工程师张荣顺利拿到注册设备(暖通空调)工程师注册证书及印章。 　　二、用心沟通，不断学习 　　随着设计行业技术水平的提高，对设计单位的专业技术人员的学习培训工作提出了更高的要求。对此，我院积极安排专业技术人员参加各专业主管部门或协会组织的培训，并鼓励参加培训的人员帮扶、指导未参加培训的人员。今年“三八〞妇女节，组织茶话会，为平日忙于工作的员工创造轻松气氛，促进交流，增进职工之间感情。我院技术人员在工作业余时间抓紧学习，多名技术人员报考了今年省厅组织的注册师考试。十二月初，我院组织建筑、结构、暖通空调专业的技术骨干参加继续教育学习。 　　为了使设计人员的设计理念与时俱进，不断丰富提高知识储藏和层次，今年我院屡次组织工程技术人员外出学习。 　　1、在〞五一〞期间，组织全院职工到山西平遥、绵山、王家大院参观旅游。 　　2、组织技术骨干去美国考察学习，带回了新思想、新理念。 　　3、下半年，组织人员分批去新马泰、福建、海南参观学习。这些行之有效的措施，不仅保证了设计任务的及时完成，也有利于我院的设计水平和设计质量的提高，同时又有利于保持设计院的活力。 　　三、抓生产的同时注重党建工作 　　院党支部在局党委的领导下，紧紧围绕“学习实践科学开展观、构建和谐设计院〞的主题，顺利完成了局党委交办的各项工作。 　　我院党支部本着“以人为本〞的理念，把关心职工生活作为一项重要的工作来抓，在如下方面做出了努力： 　　1、改进职工食堂用餐制度，对我院职工食堂屡次征集大家意见，不断完善了食堂饭菜质量，为职工提供了稳定的后勤保障，从而提高了大家的工作激情和工作效率。 　　2、组织全院职工进行体检，从健康问题着手让职工切身感受到温暖。 　　3、为改善市政室工作人员的工作环境，将市政室从城市会四楼搬至建设局三楼。这样以来既方便了工作，也有利于工作人员的融合。 　　这一年来我院党支部有着翻天覆地的变化。一是我院党支部书记陈湘中选石嘴山市第11次党代会代表。二是我院党支部被评为“先进基层党组织〞。三是我院党员芦宁同志被评为“先进党员〞。 　　四、推进副业开展 　　12月9日，“小食界餐厅平罗店〞顺利开张，“小食界餐厅长庆街店〞正在装修中，这些变化使得设计院的开展历史又添一彩。 　　对城市会进行二次改造。随着时代的开展，城市会的装修风格已经不能满足顾客的审美。在这种情况下，本院利用自身优势，对城市会进行二次装修，别致的装修风格不仅使宾馆提升档次，在同规模的宾馆中脱颖而出，而且有利于提升设计院自身形象。 　　五、顺利完成年检及工程报优工作 　　为进一步标准我区勘察设计市场秩序，确保勘察设计质量，促进我区工程勘察设计市场健康开展，应区建设厅要求，我院设计的“平罗县第六中学女生宿舍楼、多功能教室〞被抽为2023年度设计质量年检工程。对此，我院领导高度重视，安排人员积极准备年检材料。 　　另外，我院积极参与由区建设厅组织的2023年度区工程评优的申报。经院领导商议，决定选取“锦绣华城住宅小区〞、“石嘴山市工业园区中小企业创业基地综合楼〞、“西北外事图书馆教学办公综合楼〞作为我院申报的优秀工程。 　　六、回忆总结 　　回忆这一年来的工作，我们取得了历年来最可喜的成绩，但在肯定成绩的同时，也看到了我们存在的缺乏： 　　一、随着设计院的不断开展，管理模式和组织架构需要不断适应设计院的开展需要，适时作出调整和优化。 　　二、设计院的人才管理机制存在新的挑战，包括：采取什么样的鼓励体系来调动、激发员工尤其是优秀员工的工作积极性、如何着力营造栓心留人的生活环境这些都是我们需要努力的地方。 　　三、在技术能力方面，深感目前我们所掌握的知识离城市建设开展的要求还有一定距离，尤其是对逐渐增多的高层建筑以及复杂建筑的设计上需进一步加强。 　　在新的一年里，我们将抓住机遇，团结一心，开拓进取，在工作中充分表达自我价值，创造更加辉煌的业绩，也希望大家对公司的开展献计献策，多提珍贵意见，努力把设计院开展成一个更加团结、和谐、战斗的优秀企业。