医院创立三级医院实施方案1xxx中心医院创立三级甲等医院实施方案（修订版）医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志，是医院综合与核心竞争力的表达。创立三级甲等医院是全面提升医院综合实力，保障人民群众健康和经济社会开展，推动我市医疗卫生事业开展的需要。我院经过多年的开展，已具备创立三级甲等医院的实力，经医院办公会议研究决定，正式启动我院创立“三甲〞医院工作。为确保我院创立工作的科学、标准、有序进行，根据XX省三级综合医院评审标准实施细那么精神，结合我院实际，特修订本实施方案。一、指导思想以全面落实科学开展观为指导，深化公立医院改革，推进医院建设与科学开展。以加强医疗质量管理，加强重点学科建设，加强人才队伍培养，加强医院教研工作为重点，全面提高医院管理水平、医疗效劳质量和科研能力，提高我院整体管理水平和效劳水平，促进医院全面、协调、可持续开展。二、目标任务（一）xx年xx月通过省卫计委对我院三级甲等医院的评审。（二）以评促改，以评促建，评建结合，重在建设为原1那么，实现医院管理法制化、标准化、标准化、科学化，完善医院科学管理的长效机制，促进医疗效劳质量持续改进，更好地为人民群众的健康效劳。三、组织保障创立工作实行院长挂帅、分管副院长主抓（按评审细那么分章节牵头负责催促各项指标的完成），职能部门及各科室各负其责的工作责任制。1、成立创立三级甲等医院（简称创“三甲〞）领导小组，全面负责创立工作的领导、组织及协调工作。2、成立创“三甲〞办公室，在创“三甲〞领导小组的授意下，制定医院创“三甲〞实施方案，负责全院创“三甲〞日常工作，部署创“三甲〞各阶段的工作安排和工作要求，催促指导、检查考核创立工作，收集整理、汇总分析各类资料信息，定期总结反响创立工作开展情况，做好上下协调，完成创立所需的各种报表及其他相关资料。3、创“三甲〞办公室下设专业工作组，组长由相关专业管理职能科主任（科长）担任，负责按照评审细那么，做好本专业组创立实施、自查整改、评审迎检工作。4、全院各临床、医技科室成立创“三甲〞工作小组，科主任任组长，护士长任副组长，住院总为联络员（或办事员），科室其他医务人员为成员，在医院创三甲领导小组的领导下下，在创“三甲〞办公室及创“三甲〞专业组的统一部署下，实行科主任负责制，责任到人，任务到人，有方案、2有步骤地完成完本钱科室的创立方案，完成医院部署的阶段性...
