2023年安全生产重要性新编.docx

平安生产重要性 第二篇：平安生产重要性俗话说：“平安和效益结伴而行，事故与损失同时发生〞。平安是企业生存开展的必要条件之一。平安是生产的前提，也是我们所有工作的根底，是个永不过时的话题，它与每个人、家庭、企业和社会都息息相关。 对于我们化工企业来说，平安生产更是必不可少的。企业一心一意谋开展的当口，更要把平安第一落到实处，把预防为主放在各项工作的首位，真正做到珍爱生命，平安生产。无视平安隐患，必将会给企业带来巨大的经济损失。坚持以经济效益为中心，是每个企业必备的生存条件，其实平安生产本身就是一种效益。平安生产与经济效益之间相互的关系，用句农谚比喻“平安是‘天’，效益是‘地’，只有‘天’风调雨顺，‘地’才能长出好庄稼〞。 企业增效益，平安是前提。无视平安隐患，必将会给企业带来巨大的经济损失。做好平安生，我们认真做好以下几方面的工作：第一：从自我做起，思想上必须高度重视平安生产的重要性。牢固树立"平安责任大于天"的思想，认真、深刻地去领会平安生产的重要性，建立健全平安生产管理制度，加强平安生产培训及考核力度，有针对性地对所有新入职员工进行全面的“三级教育〞培训，同时在培训过程中可以结合平安事故的案例，利用图片的形式进行事故讲解和分析，让员工能够深切体会到出现平安事故之后，不但会给企业带来一定的财产损失，而且也会给他自己带来心灵的创伤，给他的家庭和亲人也会蒙上一层沉痛的阴影。 第二。预防为主，建立健全的平安生产责任制。平安保卫工作必须要 "防患于未然"，而不是充当"事后诸葛"，始终贯彻"平安第 一、预防为主"的原那么，建立预防各类案件和灾害事故的长效防御机制，做到"物防、技防"相结合，使防范工作走在各项工作的前面，真正做到未雨绸缪。完善安保工作制度，责任要明确到人。 第三。认真对平安生产进行检查，确保平安生产。通过对企业生产的平安检查，找到生产中存在的问题，将存在的问题及时消灭掉。使生产事故远离我们。只要我们每个人要把企业的平安当作一种责任。就一定没有消除不了的隐患和防止不了的事故。 谁都清楚，灿烂的青春之花，会在平安的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望未来，我们每个人该走的路还很长，肩负的责任也很重。在新形势、新目标下，我们的一举一动应当更稳健更成熟。当我们看见红艳艳的骄阳拔地而起，听见美妙的乐曲竟是如此的悦耳我们一定会情不自禁地感慨：生命竟是如此美丽而精彩。然而，有两个字是至关重要的，因为如果没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这美好的一切，这就是平安。愿我们以平安生产之浆托企业生命之舟。 第三篇：平安生产的重要性平安工作不能流于形式 平安生产是关系到国家和人民群众生命财产的平安和人民群众的切身利益的大事；平安生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康，平安生产是对企业的最根本要求，平安管理是每个管理人员必须遵守的行为准那么，这也是平安生产管理的重要内容。平安工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，也是员工效益的最大表达。“平安〞是我们年年讲、月月讲、时时讲、人人讲、大会讲、小会讲班前班后讲的共同主题，“平安〞对于我们每一个人来说都是重要的。 各项管理规章制度，如何去落实、执行，这是最关键的一点，不能认为，要求职工认真执行就可以了，出现问题，熟视无睹，往往是得过且过，睁一只眼闭一只眼，为事故的隐患发生埋下了定时炸弹，最终引发了血淋淋的亡人事故。一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家，是一种无法弥补和挽救的事实。当平安工作与生产发生矛盾的时候，生产必须给平安工作让路，任何人不能以任何借口阻拦平安工作，总公司为了在钻井生产现场有效的遏制违章行为的发生，认真贯彻落实集团公司反违章禁令，下决心、想方法、精心筹划制定了一套详细违章行为控制方法，目的就是让岗位操作员工把违章行为消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生。然而，在每月的违章行为分析会上，不管是在现场监督人员和基层管理者追究违章作业中，基层管理者和操作层却都有不同程度的违章现象发生，平安罚款月月不断，这说明了一个什么问题。由此可见，一些管理者在实际的执行中，光口头上要求操作者严格去执行，实际工作中没有认真地去落实控 制措施。流于一种形式。导致一些习惯性的违章行为重复出现，才难以得到有效整治和消除，事故的发生不是突然，而是必然。如果平安工作搞不好，职工的生命和人身平安就没有保障，员工的工作积极性就会受到很大的影响。结合生产现场的实际情况，在遵照钻井总公司“平安第一，预防为主，以人为本〞的方针之下，我们的干部，作为基层工作的领导核心，对之负有理所当然的重任，在抓好平安管理的同时要以自身的先进性带动全队职工，教育职工树立起平安第一的意识，同时更要深入群众，深入生产现场调查研究，发现隐患及时铲除隐患，防患于未然。确保平安工作顺利进行。 平安工作不能有任何借口。总公司为了有效遏制违章，认真贯彻落实集团公司六条反违章禁令，下大决心采取铁腕手段整治违章，制定下发了违章行为控制方法，但在实际的执行过程中，有局部基层管理人员总感到制度有缺陷、有缺乏，总要寻找这样那样的借口不去认真落实控制措施。在平安管理中“没有任何借口〞，因为借口的代价是无比高昂的、甚至是惨痛的。如果有了这些看似冠冕堂皇的借口，我们的操作人员将不按章操作，不遵守劳动纪律，而是凭着所谓的经验或喜好进行操作；有了借口，平安管理人员将会简化程序，不按规章制度办事，该检查的不检查，该监督的不监督，该考核的不考核，或检查、监督、考核都流于形式；也正是因为有了借口，我们钻井作业现场常见的典型顽症“低、老、坏〞违章行为才难以得到有效整治和消除；这些都将导致事故的发生，甚至重复发生。“没有任何借口〞是美国西点军校奉行的最重要的行为准那么，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念，其核心是敬业、责任、服从、老实。它强化的是每一位 学员想尽方法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。“没有任何借口〞平安管理表达的是一种完美的执行能力，一种服从、老实的态度，一种负责、敬业的精神。如果每位员工都能认真执行各项规章制度，按章操作，那么“三违〞现象就会不复存在，事故的发生率就会大幅降低，总公司就可以真正实现平安生产无责任事故。 观念是认识的表现，思想的根底，行为的准那么，行动的先导。“思想隐患〞使人的思想意识存在着不平安的思维和趋向。思想上的隐患让人放松平安第一意识，让平安措施得不到真正落实，让人不能举一反三接受事故教训。今年来，在总公司平安生产形势长时间保持平稳的情况下，基层管理思想上易出现盲目乐观、松懈麻痹和厌战情绪，会担忧“严管重罚〞和“停工整改〞等措施的强力落实，将影响钻井速度、工作任务和职工情绪；在诸多工作轻重缓急的摆布上，平安生产工作有时会出现为其他工作让路的问题；这些都是对平安生产的片面模糊认识和直接思想障碍，必须纠正去除。平安工作，教育入手。要分别对各单位的主要负责人、平安生产管理人员及操作人员进行针对性的平安培训，对特种操作人员必须按规定进行平安技术培训，做到持证上岗，积极开展各类平安文化活动，从而提高全员的平安意识和平安素质，营造良好的平安文化气氛。“一载遭蛇咬，十年怕井绳〞，警示作用对麻痹的人们还是很有作用的。出事故的单位要吸取教训，没出事故的单位更要警钟长鸣，认真查找事故隐患，采取有力措施，把事故隐患消灭在萌芽中。，“最大的敌人是自己〞这句格言，用在平安管理上也是正确的。我们作为企业的管理者、操作者，是平安生产的最后一道防线，也是最重要的一道防线，保护自己的重任 就在我们自己的肩上。因此，平安就在我们自己的手中，侥幸必不幸，为难必生难。 平安生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“平安生产〞的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫平安隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的，值得管理者们不断深入地研究和探讨。总之，在钻井平安生产的过程中，平安工作只有起点，没有终点，只有把各项制度、措施落实到位，牢固树立“平安第一，预防为主，以人为本〞的方针，才能把各种事故隐患消除在萌芽状态，只有这样才能保证平安生产，才能构建和谐。 第四篇：谈谈平安生产重要性谈谈平安生产重要性 平安是企业生存开展的必要条件之一，是个永不过时的话题，它与每个人、家庭、企业和社会都息息相关。 我们从电视或报纸上看到许许多多生产企业由于不重视平安而发生的事故举不胜举，那些受害者死伤的惨状和家属们痛不欲生的场景。给个人、家庭和社会都带来了伤害。 对于我们化工企业来说，平安生产更是必不可少的。企业一心一意谋开展的当口，更要把平安第一落到实处，把预防为主放在各项工作的首位，真正做到珍爱生命，平安生产。无视平安隐患，必将会给企业带来巨大的经济损失。做好平安生，我们认真做好以下几方面的工作： 一、建立健全平安生产责任制制度。 制定平安生产责任制制度，就是将平安生产具体分工落实，奖惩清楚。明确各自的责任，将责任分配到个人。不是有这样一句话，“平安责任重于泰山〞。对于我们生产企业中哪个生产部门出现事故，将按照“四不放过〞的原那么进行处理。使全体职工的思想、责任得到有效控制，保证了大家在工作中无过失、无违章、无违纪，使平安生产工作走上了可控、在控之路。对进入车间等生产现场，不穿工作服、不戴平安帽等违章行为毫不留情。只有每个人认识到平安生产责任的重要，才能将平安责任落实到实处。 二、对全体职工进行教育和培训。 对职工进行平安学习检查，定期开班组会排查每个岗位上的存在平安隐患。主要是提高职工平安生产意识，管理水平和生产事故的发生。我们要坚持平安第一，预防为主，综合治理“的方针，搞好企业的平安生产工作。 对于新进入工作岗位的员工，都要进行平安岗位培训和考试，必须持证岗。只有这样，才能进一步提高职工的平安意识。 三、对平安生产进行检查。 通过对企业生产的平安检查，找到生产中存在的问题，将存在的问题及时消灭掉。使生产事故远离我们。只要我们每个人要把企业的平安当作一种责任。就一定没有消除不了的隐患和防止不了的事故。 就企业而言，平安工作应放在一切生产企业工作的首位，企业应当以平安保障生产。平安就是生命，平安就是效益，平安是一切工作的重中之重。所以说，唯有平安生产这个环节不出过失，我们的企业才能去争取更好的成绩。去创造辉煌的明天。 第五篇：平安生产的重要性平安生产的重要性及措施 “平安第 一、预防为主、综合治理〞，是我们平安生产工作的管理方针。202223年，公司提出“大建设〞总战略，要求以大建求大治，全力推行“高效能〞工程建设，平安生产形势十分严峻。为此，各类平安生产管理制度、紧急应对预案机制、考核细那么的制定和完善，执行和考核，回忆总结和优化等，就显得尤为重要。而如何完善平安生产管理规章制度并有效实施，如何提高平安责任意识，如何保证平安管理措施到位，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际平安生产管理工作中，我们会发现，常常存在以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不够硬，一切只停留在纸上的现象，这就使得各项平安生产管理规定形同虚设，有违公司“以大建求大治，以大治保大建〞的战略方针。因此，标准和控制人的行为是今年平安工作的关键。只有将平安工作真正从事后分析转移到事前预防和过程监督中，才是预防平安事故的有效措施。 平安生产是一切工作的根底，是“大建设〞顺利推进的有效保障。因此，我们应该从以下几方面着手，努力做好今年的平安生产工作。 一、加强领导，突显重心，保障平安生产工作顺利进行。 要搞好平安生产工作，必须加强对平安生产工作的领导，全面推行平安生产责任制，形成三级平安管控模式。平