2023年白酒销售工作总结精选范文.docx

白酒销售工作参考总结范文 白酒销售总结 Xx就要过去了，我们有决心欢迎xx。在辞旧迎新之际，有必要回忆总结过去一年的工作、成就、经历和缺乏，扬长避短，努力在新的一年里获得新的成就。这不仅是对我本人的总结，也是对公司的描绘。这也是为明年的工作做预备。不断总结经历，觉察、制造、制造和进步。可以看出，结论是指导和促进各种工作的一个步骤。只有当有总结时，才能有改良，只有当有进步时。工作总结如下: 1.销售指标完成情况 上半年，在公司各级领导的亲切关心和正确领导下，在经销商的共同努力下，x x市场完成销售额157万元，占年度方案300万元的52%，同比增长126%，回收率100%。低档白酒占总销售额的41%，比去年同期下降了5个百分点。中档白酒占总销售额的28%，比去年同期增长了2个百分点。高档白酒占总销售额的31%，比去年同期增长3个百分点。 2.市场开发 今年上半年，有超过1个开发商，2个酒店和13个终端。新开发的尚超是成县最大的x x购物广场。这些产品都是52系列产品。这两家酒店分别是XX酒店和XX酒店。其中，XX酒店的产品有52个四星级、五星级和18年期，XX酒店的产品有42个二至五星级和原浆系列。市区有4个新开发的零售终端，乡镇有9个。产品主要集中在中低档产品领域，大局部是42系列产品。 3.市场治理和维护 按照公司的销售面积和市场批发价格，操纵和监视经销商的交货面积和交货价格，催促他们实行统一的批发价格，杜绝低价倾销和逆向通行权的发生。 通过对每个销售终端的长期沟通和指导，结合公司的“柜台对柜台〞营销策略，在每个终端放置统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司的指导价格。按照公司对尚超、酒店和零售商店的产品展示要求，展示产品，发动和协助商店保持产品整洁。在店面和柜台整洁的终端上贴上特别的柜台标签，展示大量产品，利用终端货架资源到达品牌推行的目的。 回忆2023年，展望2023年！我祝愿公司在新的一年里生意兴隆，财源滚滚。我也祝愿本人在新的一年里有一个飞速的表现！ 你理解上面介绍的白酒销售总结的选择模型吗？