2023年房管局住房保障指导方案2篇.docx

房管局住房保障指导方案2篇 第一篇 为切实加强住房保障体系建设，遏制房价过快上涨。根据省人民政府关于加快保障性住房建设促进房地产市场平稳健康开展的通知文件精神，进一步贯彻落实县政府2023年民生工程目标责任书的具体要求，制定本工作方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以解决县城镇低收入家庭住房困难为目标，采取一系列有效措施，调动一切积极因素，拓宽筹资渠道，创新工作方法，确保我县今年保障性安居工程建设任务圆满完成，促进县域经济社会的持续、快速、健康开展，努力构建和谐社会。 二、工作目标 任务 （一）继续扩大廉租住房保障范围。适时提标扩面，廉租住房保障不低于120233户，按时足额发放廉租住房租赁补贴，做到应保尽保。已竣工并到达入住条件的廉租住房和公共租赁住房要尽快配租到户，并确保分配公开公平公正。 （二）廉租住房建设。2023年，我县方案新建廉租住房200套2023000平方米，总投资1500万元。经县政府同意在城南安置小区中配建。 （三）棚户区改造。2023年，我县方案实施原化肥厂周边地块棚户区改造，前期的调查摸底工作已完成，涉及居民房屋征收42023户，约32022平方米。方案上半年启动房屋征收工作，2个月内结束征迁。 （三）公共租赁住房建设。2023年，我县实施的“青年城〞公共租赁住房工程，占地面积137亩，建筑面积约2023万㎡，总投资约1.2亿元。工程将幼儿园、大卖场等配套设施与公共租赁住房工程融为一体，实行“统一规划，同步建设〞。主要用于解决开发区各进驻企业务工人员及企业招聘人才等社会夹心层的住房困难问题。工程分两期建设，一期工程363套21780平方米于2023年2023月中旬开工，方案今年9月份完成主体工程，年底前交付使用。在去年的根底上，今年又启动了二期工程，方案新建公共租赁住房677套40620平方米，年底前完成主体工程，2023年上半年完成相关配套建设，投入使用。 三、工作措施 （一）严把住房保障申请关，做到“三级审核、二榜公示〞，尽快建立廉租住房管理系统，标准审核、审批流程。 （二）承建单位必须严格按根本建设程序建设，不允许出现为加快工程进度而违反根本建设程序或不按施工标准施工的情况。 （三）施工单位确实定必须实行招标。监理和质监由建设方委托，以确保监理和质监在施工过程中能严格履行职责，保证工程质量和施工平安。 （四）拓宽资金筹措渠道，做好建设资金的管理。除了积极争取国家、省补助资金外，由县财政根据廉租住房的资金预算积极筹措资金，保证县级配套资金到位，确保不因资金缺乏而影响工程建设进度。 （五）各相关股室、二级机构要严格履行职责，提高工作效率，积极协助做好保障性安居工程各种相关手续的办理，杜绝出现推诿扯皮的现象。 保障性安居工程是一项政治任务，更是一项民生工程、德政工程，关系和谐稳定，社会关注，责任重大，使命荣耀。我们将按照这次会议的要求，继续加大投入，在用地、资金、人员等方面向保障性住房工作倾斜，开拓创新，扎实工作，圆满完XX县区委、县政府交办的各项任务。 第二篇 为加强信息宣传工作，及时、准确、全面地反映房产和重点工程工作动态和社情民意，更好地指导和推动各项工作，树立良好的社会形象，特制定本方案。 一、指导思想 2023年县房产和重点工程建设管理局政务信息宣传工作坚持以科学开展观为统领，按照“紧贴中心、效劳大局、推开工作、扩大影响〞的原那么，以“引导、促学、发布〞为重点，紧扣房产和重点工程建设管理的中心任务，通过建队伍，抓协作，勤通联，拓平台，立机制，积极创新宣传手段和形式，进而展现房产和重点工程建设管理工作在保护资源、保障开展、维护权益、效劳社会各方面的新举措、新成果、新经验。 二、工作目标 政务信息宣传工作将重点围绕“一个中心〞，推进“两个转变〞实现“三项突破〞。 （一）紧紧围绕“强化领导、提升质量〞这一中心，做好2023年信息宣传要点及方案的编制工作，坚持政务信息宣传工作内设股室及所属二级机构月报季评机制，进一步强化信息考核奖惩制度的贯彻执行力度，建立健全信息统计、保密、利用等相关配套制度。 （二）推进“两转变〞。一是观念意识的转变，变被开工作为主开工作，强化信息发现、时效、效劳和精品意识。二是工作方法的转变。加强思考和创新，着力总结具有借鉴性的先进做法和经验，同时加强先进典型、重点和亮点工作的宣传。 （三）实现“三突破〞。一是在信息质量上要有突破，重点加强县级以上渠道的信息报送工作，一方面提高信息的录用率，另一方面提高深度信息所占录用类别中的比例；二是平台建设上要有突破，加强“一报两网〞为载体的宣传平台建设，在内容和形式上积极创新，重点加强专题性的宣传报道；三是在队伍素质上要有突破，进一步强化学习培训以及对信息工作的研究力度，提高信息工作人员的理解能力、思考能力、观察能力及写作能力，努力打造一批素质高、业务精、笔杆硬的房产和重点工程建设管理部门的宣传队伍。 三、工作任务 （一）被县级及以上报纸、期刊、电视、播送、网络等采用，全年40篇（不包括局办信息载体）。局机关各房产业务股（室）、各所属二级机构每月向局办公室报送信息不少于3篇；重点工程管理管理股及工程技术股每月上报局办公室的信息动态4篇；机关各股室、各二级机构每月所上报的信息被房产和重点工程网、房产和重点工程简报录用不少于2篇。 （二）局机关各股室、所属二级机构在房产和重点工程网站上，必须配合局人秘股，及时更新部门职责范围内的法律、法规、部门规章、制定的方案、措施、方法及出台的内部文件等。 （三）政务宣传栏的宣传内容全年更新4次，局机关各股室、所属二级机构必须按照局人秘股的相关安排，提供与部门职责密切相关的具有真实性、客观性、实用性的文字和图片资料。 （四）针对部门职责需要，对属于窗口性的股室，应本着“走出去、请进来〞的原那么，多听民意，多了解民情，全年上报局办公室的调研性文章不少于1篇。 （五）提供的稿件可以是信息、新闻报道、情况反映、经验介绍、事迹材料、调研性文章，但内容必须真实可靠，反映的问题无负面影响，报送的稿件应经股室负责人审核，办公室整理，送分管局长定稿后，报送相关部门发布。 四、具体措施 （一）加强组织领导。为加强房产和重点工程建设信息宣传力度，局成立以刘春梅为组长，副组长刘欧，成员由各股室及二级机构负责人组成的信息宣传领导小组，领导小组下设信息中心，作为信息宣传发布机构，具体承担部门信息指导、搜集、整理、发布工作，并加强沟通、协调，对信息宣传工作中出现的新情况、新问题，要在调查研究、充分论证的根底上，积极探寻行之有效的解决方法，使房产和重点工程建设信息宣传工作健康开展。 （二）强化队伍建设。坚持“统筹兼顾、分步实施、统一规划、资源共享、统一管理、注重实效〞的原那么，着力建设好职能化的信息宣传专业技术队伍，通过前期培训、中期运作、后期管理的方法，切实提高房产和重点工程建设信息宣传队伍的素质和水平。 （三）建立信息平台。一是建立县房产和重点工程建设管理局政务网站。抽调相应的专业技术人员，具体负责局系统信息网络的总体设计、局域网站点设置和信息平安体系设置，为局系统信息网络及其设备提供业务指导和技术效劳；二是凡涉及我局的所有行文在纸质材料上报签发的同时，一并由相关领导进行网批。各相关内设股室及所属二级机构每月的工作方案、小结及宣传报道等在纸质材料上报的同时均需实行网报，信息宣传稿件每月不得低于3条，并记入年终考核；三是定期编发房产和重点工程简报。根据各相关内设股室及所属二级机构每月提供的信息稿件，局办公室定期进行组织、整理，对其中有价值，并能够充分反映部门职能、树立行业形象的信息编制成简报进行发布。 （四）健全长效机制。坚持一手抓信息宣传、一手抓长效管理机制的建立，确保房产和重点工程建设信息宣传深入推进并取得明显成效。着力建立经费保障和人员稳定投入机制，要将开展信息宣传工作必需经费纳入部门资金预算。积极调整部门宣传队伍的年龄结构，加大对宣传队伍人员的投入。建立行政监督机制，加强催促指导，定期通报局机关各股室、二级机构信息报送及刊载情况。 五、奖罚方法 （一）各类稿件在符合“工作任务〞的根底上，以刊出为准。被局办信息载体（简报或网站）刊登的，简明信息每篇2023元，综合动态每篇20元；被本县刊物（包括政府网、播送电台），信息、效能建设2023件好事等刊登的信息、新闻报道等短篇稿件50元/篇；长篇稿件（202300字以上）20230元/篇；调研类稿件（1500字以上）200元/篇。被省、市级录用的稿件奖励翻倍，撰稿人必须提供有效凭证（如信息、稿费单复印件等）。奖励费半年兑现一次，由局办公室负责统计上报，经局领导批准后发放。 （二）局各股室及所属二级机构未完成“工作任务〞第一条规定宣传任务的，当年不得评为优秀股室、单位，并在年度局机关、单位考核中对其主要负责人扣分，常规性宣传报道每少一篇扣1分；未按规定及时上报重点工程信息动态的，每少一篇扣2分；调研类文章未完成任务的扣3分（主要职能股室：住房保障股和物业管理股）；全年上报信息从未被录用的股室信息宣传员和主要负责人，年终个人考核将被认定不合格。 第8页 共8页