2023年矿山安全工作总结3篇.docx

矿山平安工作总结范文3篇 　　矿山平安可以说是关系到方方面面,包括矿工的人身和生命,公私财产,以及整个社会的和谐稳定。本文是办公室小编为大家整理的矿山平安工作总结范文，仅供参考。 矿山平安工作总结范文篇一：　　xx年已过去，我们迎来了崭新的2023年在过去的一年里，一采区平安组始终以0123平安管理模式为中心，坚持“以人为本〞的平安管理理念，全面开展平安管理工作，完成各项平安目标，为此，我把一采区平安组2023年的工作做以下总结： 　　一、 强化平安管理，明确平安责任，层层签定平安生产责任状 　　为了强化平安管理，提高平安意识，调动广阔职工的平安生产积极性和主动性，明确平安责任，把平安管理的责任落到班组、个人，发挥集体的力量，相互监督、齐抓共管，三月份采区同平安组、生产班组、平安组同生产班组每名职工层层签定了平安生产责任状，确立互保、包保的对象，明确平安责任，使平安工作层层负责，相互牵连、相互监督、一抓到底。 　　二、 继续开展职工平安教育工作，提高职工的平安意识和水平 　　1、 根据职能部门的工作要求，结合采区的生产实际情况，本着即不影响生产，又能使全体职工都能受到教育的思路，采取多种形式和方法，组织全员平安教育和培训工作，为此，平安组制定培训方案和制度，抽专职人员负责培训工作，培训的内容重点以岗位平安操作规程、标准化作业标准为主，结合事故案例，进行对照剖析、讲解来提高培训的效果。 　　2、 开展了设备的使用，隐患排查现场教育，加强通风及特种作业人员的专业技能教育，提高他们的操作技术水平和隐患排查的技能，使职工的平安意识和自我防范能力有了明显的提高。 　　3、 加强班前会教育，针对各班组的生产情况，班前会重点强调平安本卷须知，做好平安防范工作，开展班组平安月活动，力求教育形式多样、新颖。 　　4、 组织开展“平安月〞活动，平安月期间，加大了平安宣传力度，张贴平安标语，悬挂彩旗，大力营造宣传气氛，表彰上半年在平安生产中作出突出成绩的人员。 　　5、 召开违章人员座谈会，让违章人员对自己的违章行为及可能产生的后果做自我分析，并对此做今后的工作打算。 　　三、 再次开展作业标准演练和隐患排查治理工作 　　1、 借助2023年作业标准实际操作的东风，再次开展了2023年作业标准操作的演练，结合2023年实际演练时暴露出的一些问题，调整演练方案和时间安排，有针对性的进行演练，演练工作立时8个多月，对采区的所有工种按标准逐条进行演练，通过演练，强化了职工对作业标准的学习和掌握，提高工作作业水平和操作技能，违章野蛮操作现象明显下降。 　　2、 根据职能处室的工作要求，今年在采区各生产班组开展了隐患排查治理工作，为了把此项工作落实好，并结合采区的生产实际，制定了隐患排查治理实施方案和管理制度，为了到达要求，采区组织人员不定期的进行了抽查。 　　四、 加大平安检查力度，提高隐患整改的效率 　　1、 继续开展每周一次的周检活动，周检有方案、重点不走形式，根据周检方案，有针对性的组织周检人员，涉及哪个班组，哪个班组及相关人员参加，对检查发现的隐患能够现场解决的现场安排定措施、定时间进行整改，现场不能解决的拿到周检会上解决，从不拖延，对到期未组织整改的责任人或班组进行考核，并进行通报批评。 　　2、 季节性和节假日平安检查，根据不同的季节和节假日有针对性的组织检查，根据不同的季节和假日，采取相应的防范措施。 　　3、 做好日常性平安检查工作，根据生产情况，平安组对当班平安员进行了明确的分工，划分工作区域，确定检查重点、难点，杜绝只凭经验，遥控指挥的懒惰工作作风，要现场检查指导，不留盲区，确保能及时发现问题并能及时进行解决。 　　4、 充分发挥科学的、现代的检测和监控技术手段，改变传统落后的检测方法，检查机械设备的缺陷和其他相关数据，掌握第一手资料，保证作业人员的人身平安，2023年共检查出和治理隐患300余起。 　　五、 加强平安确认工作，提前做好平安防范。 　　平安确认工作在生产中十分重要，如何确认和如何坚持确认是工作的重点，确认工作不能走形式，要真实，必须坚持经常，2023年我们从以下几方面工作 　　1、 施工前的平安交底，工程施工前技术组下达技术交底交接单，平安组按技术交接单的有关要求同生产班组，生产相关人员签定工程施工平安措施，详细规定施工过程所注意的各种平安事项和施工方法，未签施工单前任何人不准安排施工。 　　2、 工程施工前的三级确认，工程施工前由生产班组、技术组、平安组三组负责人员进入工程施工现场做三级确认，检查作业现场的平安情况，对查出的问题制定整改措施，确认一切正常前方可施工。 　　3、 班组长平安确认工作，班组长是生产现场中第一指挥人员，负责本班组生产人员的安排和调配，首先对作业现场的真实情况要掌握，如何调动班长的平安管理积极性，做好作业前的平安确认工作是确保生产平安的关键，2023年平安组把班组长平安确认作为工作的重点，并制定班组长确认制度和考核方法，提高全体职工对平安确认工作的认识并进行监督。 　　六、 下大力度抓习惯性违章工作 　　习惯性违章作业是摆在我们面前的一大难题，根深蒂固，危害之大，很多平安事故都与习惯性违章作业有关，麻痹了很多作业人员和管理人员，如不认真对照操作规程还很难发现，所以，2023年我们把抓习惯性违章当作了工作的重点，为了能及时的发现习惯性违章作业，首先，加强了管理人员业务学习，提高其辩识能力，同时加强了职工的教育和培训工作，有针对性的进行对照、纠正，通过一年的努力，习惯性违章有明显下降趋势。 　　七、 加强危险源和危险点的跟踪监督工作 　　根据采区生产工程的开展，加大对危险源的管理，平安组每月组织一次全体平安员工作分析会，总结上月的工作情况，对出现的问题进行归类和分析，制定方法，确定下月工作重点和难点或可能出现哪些问题，提前制定预防和控制措施，合理的安排。 　　加大了危险源的跟踪检测工作，不定期的进行检查和检测，从不马虎，对危险作业地点跟班监督，现场指挥，从而保证采区生产的正常和作业人员的人身平安。 矿山平安工作总结范文篇二：　　一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强平安管理，专门成立了平安领导小组，和平安检查小组后，在平安现场管理上，严格按照平安隐患排查制度对井下平安生产系统和各作业地点所存在的平安隐患进行排查并按要求进行整改，为促进平安管理起到了较好的效果。 　　一、加强作业人员平安知识培训，提高做作业人员平安生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及平安知识培训，对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人员的平安生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。 　　二、完善管理机制，制订平安隐患排查制度，明确平安隐患排查责任和整改责任，解决现场生产中的实际问题，来促进平安生产： 　　矿平安管理领导小组成员在管理好日常平安工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的根底上，平安隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入平安隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更进一步加强了管理。 　　三、建立健全了平安隐患排查机制，标准运行平安隐患排查制度，平安隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。 　　1、以矿专门成立的平安领导小组为核心，机构成员由矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的平安管理组织体系。 　　2、搞好平安隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为平安信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的平安隐患排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改平安隐患和重大平安隐患可以起到跟踪、催促管理的效果，更利于责任的落实，提高了平安隐患的整改速度和效率。 　　3、平安自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出平安隐患，消除平安隐患，防止出现平安隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防平安事故发生的作用。 　　4、日常排查出的平安隐患，“一通三防〞为主，而在“一通三防〞类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，防突工作面的现场管理等。 　　5、建立班平安隐患排查整改登记台帐，对当班所查出的平安隐患如当班危及平安的立即停止作业，按要求进行汇报并进行处理，如当班未处理完的即进行交接班，并制订措施、明确责任限期整改好，对重大平安隐患，或暂不能整改的列入整改方案，限期整改。 　　6、坚持平安隐患排查会议制度，定期召开平安办公会议，平安管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大平安隐患，分“一通三防〞顶板、机运和其它事故的等进行分类，对作业地点存在的重大平安隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行催促落实整改，对暂不能整改的隐患明确责任，落实资金、制订防范和监督措施，限期整改。 　　四、平安隐患的排查整改的落实，确保平安生产 　　1、“一通三防〞的隐患排查和整改情况：全矿今年来共整改自查平安生产隐患100多条，整改上级检查隐患53条，其中排出重大隐患5条，都及时地进行了整改，整改的主要隐患有，通风系统的及时调整，通风设施的漏风大，局部通风的管理方面，备用发电机的大修，确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面：虽然经屡次突出危险性预测为无突出危险，但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷，1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了屡次预测，为防止瓦斯事故的发生加大了平安系数。 　　2、顶板管理方面：由平安检查小组成员实行班班监控 　　的措施，排查出的平安隐患最多，但大局部都可在本班可进行整改，不能立即整改的也可进行交接班，或现场交下班处理，在1171采煤工作面过压力集中区，一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固，工作面大面积来压时人员的及时撤退，1171上工作面初次放顶来压时，通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高，及时撤出了当班作业人员，为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。 　　3、机电运输方面：主要排查出的井下专用线路的整改、标准了机电设备的挂牌和上架管理，备用设备和发电机的检修保持完好等，解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患，在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行，行人规定，和防跑车装置方面的隐患，也都及时得到了整改。 　　五、其它方面隐患的排和整改： 　　1、火工产品和放炮管理方面：管理责任、库存的隐患，火药领退、现场的使用管理制度的补充落实，为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。 　　2、在防水方面：排查出的1171上工作面出现浸水，及时实施了探放水措施，探明了老巷的位置和距离，保障了平安煤柱规定的距离，消除了水害事故隐患。 　　六、列入治理方案的重大隐患： 　　(1)、如果1173机巷在进入原始煤体后，如预测为具有煤与瓦斯突出危险性，将严格按“四位一体的防突措施进行管理，并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。 　　(2)、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准，且一个不准，影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检，保障以准确的监控数据指导生产。 　　我矿今年以来，以自查自纠隐患的整改，和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点，坚持查出隐患不整改不生产的原那么，一季度在平安工作上取得了一定成效，但是， 在平安隐患整改的平安管理上还存在;一线管理人员普遍重生产轻平安的隐患，平安员对所有工作地点不进行全面排查的隐患;在职工平安知识较为缺乏;工作技能培训方面还存在较大的差距，特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于平安管理的问题，不利于企业平安稳定的开展，总之，在平安管理方面虽然主动地做了一些工作，但要继续打好“百日平安隐患治理〞这一仗，还必须继续稳固成绩，客观地找出差距，针对下一步平安生产的需要，我矿将分期初步加