2023年区城管局终工作总结.docx

区城管局XX年终工作总结 小编寄语。下面是我们的小编为大家整理的区城管局2023年终工作总结，请大家参阅。 2023年，我区城市管理工作以全市“两提〞工作及全省文明XX县区复查迎检为契机，以打造全省最具核心竞争力的现代化XX县区为目标，进一步夯实一线网格管理根底。不断强化党建工作，积极开展“两学一做〞学习教育，着力采取疏堵结合、源头治理等方式，推动全区城市管理工作水平和城市环境品质的不断提升。现将2023年工作开展情况总结如下： 一、2023年主要工作开展情况 （一）环境卫生管理 1.结合省级卫生城市创立，进一步加大环卫保洁力度。坚持环卫保洁市场化、标准化、精细化的原那么，加大对市场化保洁公司的督查考核，根据考核绩效兑现经费拨付。截止2023年，全区已有约640万平方米的道路面积实行了市场化保洁，根本覆盖全区主要道路。32座开放性公厕和16座垃圾中转站的日常管理效劳外包稳步运行。 2.强化各街道“清洁家园〞行动的推进，不断完善“户集、村收、街运、区处理〞的工作模式，坚持月度考核通报制度，落实村（居）日常保洁机制。对全区39个征迁地块积存垃圾开展集中清理行动，共清理各类生活垃圾、混合垃圾20230余吨，进一步改善征迁地块环境卫生状况。启动餐厨废弃物资源化利用和无害化处理工作，完成对全区120230余家餐饮单位的摸底统计工作，并方案分步实施对餐厨废弃物的收运。 （二）市容秩序整治 1.结合全市“两提〞占道经营专项整治工作，坚持“铸安〞市容整治行动每日开展。对所需整治的主要道路和敏感点每月排定整治方案，分步推进整治工作。2023年1至2023月份，全局共出动人员9000余人次，车辆2400余台次，采取“一天两整、错时整治〞的方式开展整治行动，并将整治范围由主要道路向新时代商业街、南关口商业圈、中央城小区内街等节点区域延伸，高校园区、南瑞小区等重、难点区域市容秩序管理根本保持了长效常态。 2.强化便民举措，合理设置夏季西瓜销售临时标准点40个。积极与高校对接，采取提前介入、严格管理的方式，确保9月份“开学季〞高校周边无一处流动摊点，对大学生“勤工俭学〞摊点引导至校内安置。关停纬六、纬七路临时效劳区，对摊点积极引导至德盛广场、金玺广场、中央城财富街等进店经营。 3.积极开展整治气氛的营造，设置占道经营整治流动宣传台，积极邀请市民群众参加签名活动，并累计发放宣传一封信4000余份。设立“两提〞公益宣传大型户外广告2023余块，道路隔离栏广告20230余块。同时，创新宣传方式，围绕“两提〞工作内容对我区主XX县区道路两侧变电箱进行人工彩绘，既加大了宣传又美化了市容。 （三）违法建设整治 1.继续保持对违法建设的高压态势，通过以拆违促拆迁，推动地块征迁工作的顺利开展。实行查违动态“每周一报〞，在村（居）广泛公布查违举报 ，设置查违宣传标语，营造浓厚查违气氛。完善“一棚一档〞信息资料，强化对区境建设工地施工工棚等临时建筑物的监管。 2.落实违法建设防控体系，坚持“日巡查、零报告〞和违建“巡查、稽查、互查、督查〞的“四查〞机制，确保违建“打早打小〞和“零增量、减存量〞的工作目标。2023年1至2023月份，全区共组织拆违行动50余次，撤除违建140余处，面积28700余平方米。 （四）渣土运输管理 1.主动上门走访宣传，召开渣土运输企业、施工工地负责人座谈会。定期开展施工工地防污、控污设施检查，催促企业文明施工。并与区住建委联动，建立占破路施工审批备案制，做到监管有力。 2.坚持渣土运输“两点一线〞的管理模式，实行24小时路面巡查制，第一时间对路面污染进行清理；通过施工工地土方回填、绿化工程用土等途径，对工程渣土进行有效消纳。强化对各物业企业的宣传、监管，并在马塘街道设置建筑垃圾集中倾倒点，疏堵结合治理建筑垃圾偷倒、乱倒现象。积极与交警等相关部门联动，今年以来共组织“三车〞运输联合整治行动40余次，对渣土、砂石等散装货物违规运输行为进行严管重罚。今年1至2023月份完成绿化倒土2023万余方，大幅降低了绿化栽种本钱，节约了绿化资金。 （五）广告店招管理 1.严格实行店招设置分级审批制度，强化店招设置的后续监管。对德盛广场等新建商业综合体、小区新建门点等采取提前介入、效劳前置的管理模式，提升效劳水平。继续推行店招设置网上审批效劳，1至2023月份共审批店招设置235块。对各建设工地要求其按比例标准开展围挡公益广告宣传。同时，强化户外广告的巡查和监管，进一步排查平安隐患，并与产权单位签订平安承诺书，催促其牢固树立平安责任意识。 2.加大对区境违规、破损店招的抄告力度，形成每日巡查制，1至2023月份共撤除各类违规破损的广告标牌220余块，撤除存有平安隐患的户外广告21块。加强对全区主要道路亮化残缺问题的查处和督办，定期抄告，催促业主和责任单位及时修复。 （六）废旧品收购点整治 今年5月底，我区启动了废旧品收购点集中清理行动，全区按照“条块结合，以块为主，部门联动〞的原那么强力推进。此次集中清理行动由街道牵头，与城管、环保、国土等部门联勤联动，对前期摸底上报的56处废旧品收购点开展联合整治，撤除私搭乱建的简易棚、清理堆放物品、撤除圈围围墙等，进一步改善人居环境，减少平安隐患的发生。目前整治任务已根本完成，对整治清空后的场地，属于征迁地块的交由征迁部门，局部有条件的场地将及时开展覆土绿化。 （七）数字化城管案件处置 进一步提高数字化城管案件处置效率，2023年1至9月份，全区共收到数字化城管案件36451起，结案3642023起，结案率99.74%。12319热线投诉案件703起，满意率达99.04%。接收专项督办问题72个，全部办结。 （八）队伍建设与管理 1.进一步修订和完善队伍考核方法，强化网格责任落实，实行网格队员顶峰时段全员在岗、平峰时段ab岗错时的管理模式，每月进行队伍考核通报，兑现奖惩。 编制城市管理事、部件索引手册“口袋书〞，配备至一线每一名网格化队员，并组织全员培训，进一步提高一线队员在网格内发现、处置问题的效率。开展月度“红旗中队〞、“最可爱城管人〞及半年度“十佳网格化执法队员〞的评选，发挥典范引领作用，进一步激发队伍活力。 2.实行党员城管佩戴党徽上岗，发挥党员的模范带头作用。走进企业参观学习，组织开展“迎新春〞、“庆八一〞职工篮球赛、队列训练表演等文体活动，积极参加义务献血，多形式开展廉政警示教育、“两学一做〞学习教育等，通过内容丰富的集体活动和学习培训，进一步增强城管队伍的凝聚力，提高队伍综合素质。 二、2023年工作打算 2023年是实施十三五规划承上启下的一年，全区城市管理工作将围绕区委、区政府的中心工作，坚持工作任务和队伍建设“两手抓〞，不断推进全区整体市容面貌的改善和人居环境的优化。 具体做好以下几个方面工作： 1.一线网格化管理进一步加强。以党建工作为统领，强化队伍管理，夯实网格根底，压实网格责任，延伸管理区域，做到管理全覆盖。不断强化队伍的学习与培训，建立更加科学合理的监督考核机制，进一步推动城管队伍的标准化建设。 2.数字化案件处置效率进一步提高。进一步强化数字化城管案件处置效率，做到主动发现、主动处置、跟踪管理，全面提高案件结案率，降低返工率、超期率，提高案件办理的群众满意度。 3.环卫保洁市场化进一步深入。推进环卫工作市场化的深入开展，对新增道路、农村区域等逐步纳入市场化作业，同时加强对市场化企业的监督考核和问责问效。 4.“铸安〞市容整治行动进一步推进。按照“街道为主、部门联动〞的原那么，坚持“铸安〞市容整治行动持续开展。着力“重点时段、重点区域、重点乱象〞开展错时整治，在稳固前期整治成果的根底上，进一步强化市容秩序管理，改善城市环境，提升市民群众对城管工作的满意度。 5.违法建设高压态势进一步保持。进一步完善和落实各项查违机制，围绕征迁地块等重点区域开展违建整治行动，做到违建“及时发现、及时上报、及时撤除〞，确保违建“零增量、减存量〞的目标实现，坚决实行违法建设“零补偿〞。 6.渣土运输管理进一步提升。推广使用全密闭新型环保智能建筑垃圾运输车，坚持渣土运输“两点一线〞的管理模式，严格查处渣土违规运输现象。疏堵结合治理建筑垃圾乱倒，强化对工地出入口及“三车〞运输管理。积极协调土源，开展绿化倒土工作。 7.广告店招设置进一步标准。强化广告店招的标准设置和后续监管。继续推进对新建小区门点、商业综合体等广告店招的前置管理与效劳。完善“互联网+行政审批〞工作模式，方便群众办事，进一步提升效劳质量。 第7页 共7页