基层社会管理的几点调研建议随着xx城镇化进行的快速推进，xx工作趋于社会化管理，推行"连社"合一，双重管理，面对城镇化进程，加强和创新社会管理，是社会和谐开展、社会秩序运转的根本保障。以下是我对加强基层社会管理的几点建议：1、切实效劳群众，促进社会和谐随着经济的快速开展，xx的经济结构、产业结构，及人们的价值观念等都发生了截然不同的变化，只有深入群众，掌握新时期群众工作的新特点、新变化，才能实现人们群众追求平安、和谐、幸福的新期盼，才能与时俱进的推进基层社会管理工作。首先，要健全体制机制，实现群众工作全覆盖。目前，在城镇化建设的过渡期，我们不得不实行"连社"双重管理的格局。充分发挥工会、共青团、妇联等群众组织作用，及时倾听职工群众的心声。其次，要完善效劳体系，提高群众工作满意度。突出民主标准，深入推进党务公开、政务公开，在切实保障群众的知情权、参与权、监督权中化解矛盾，在落实民权中做好新时期群众工作；变政绩考核为群众评判，使群众的根本利益得到有效维护，以此形成鲜明的群众工作导向。2、城镇化开展，安居稳定是前提为实现xx跨越式开展，xx整合集中居住是必经之路，要切实维护职工群众的利益，从职工群众的角度换位思考，才能促进这项工作顺利进行。1、以统一思想认识为前提，积极稳步推进连队整合集中居住。从全局、长远的高度审视连队整合集中居住的重大意义，调动职工群众集中居住的积极性，应正确认识连队整合集中居住不是职工居住自然点的简单合并，不是人口简单的空间集聚，而是牵动职工群众切身利益，涉及职工群众生活方式、生产方式以及连队生产关系的变革。2、应继续调整农业结构，加大农业开展力度，继续推进设施农业基地建设，开展高效、优质、平安的现代农业，提高农产品的市场竞争力。3、培育和引进农业龙头企业，重点扶持一批竞争力强、外向度高、带动能力强的龙头企业，努力实现产加销一条龙、贸工农一体化，加快农业产业化进程，实现农场职工增收致富。第二篇：基层社会管理创新调研报告关于基层社会管理创新的调研与思考当前，我国正处改革开展的关键时期，经济体制、利益格局、社会结构发生深刻变化，社会管理面临诸多新问题。基层社会管理如何加强。如何走出新的路子。如何加强和创新社会管理体系建设，如何创新领导体制和工作机制，进而到达维护社会平安、促进社会和谐，带着这些问题，近期，我们对XX市XX县区社会管理效劳工作的根本情况进行了深入调研，认真查找...
