2023年供销社进村企摸实情实施方案.doc

供销社进村企摸实情实施方案 根据县委关于在全县开展“进村企摸实情，抓‘四年’促开展〞活动的实施意见，结合供销社实际，现制订开展“进村企摸实情，抓‘四年’促开展〞活动实施方案如下： 一、指导思想 和工作目标 （一）指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，按照“创造绿色竞争新优势，实现转型开展新突破〞的要求，以“进村企摸实情〞为载体，以“四年〞活动为抓手，以创先争优为动力，以“一线工作法〞为根本方法，以“七问〞为检验标准，下基层、摸实情，强责任、优效劳，解难题、办实事，保稳定、促开展，真正把基层的真实情况摸清楚，把各种问题和矛盾解决好，创新工作方法，构建长效机制，为实现县十三次党代会XX县区“两会〞提出的各工程标任务多作奉献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 （二）总体目标。通过进村入企，全面摸清联系村的村情和民情、社有企业、基层供销社、系统专业合作社、综合效劳社和行业管理单位的根本情况，进一步树立察实情、办实事、求实效的良好作风，提高联系群众、效劳基层的能力，提高发现问题、解决矛盾的能力，提高创新创业、推动开展的能力，树立供销部门的良好形象，优化经济社会开展环境。 二、主要内容 （一）以“摸实情、解难题、办实事〞为重点，开展“进村入企摸实情〞活动 1、进村社访民家。县社每位班子成员都要到联系村、基层党支部、专业社，走访农户（居民）。通过召开座谈会、开展问卷调查、记好民情日记等方式，重点摸清农村政策落实、民生改善情况，农民群众对供销社工作的要求与期盼以及当前“三民工程〞建设面临的重点难点问题等。 2、进企业解难题。组织全体机关干部都走访社有企业、基层社、联系企业、行业管理单位，了解生产经营情况，宣传相关政策，倾听企业主的心声，征求企业主的意见和建议，帮助企业分析形势，破解难题，找准出路，努力推动企业转型升级。 3、推工程谋开展。梳理重点投资工程，深入工程现场，抓催促、抓协调、抓落实，帮助解决工程推进中遇到的突出问题，创造良好环境，加快工程进度，为经济转型增长打下坚实根底。 4、解矛盾促和谐。重点抓好各级政府“两会〞、省第十三次党代会和党的十八大等重要时间节点的下访接访工作。当面听取基层群众的诉求，着力解决好各类信访问题，重点围绕托管和资产管理，深入排查化解矛盾纠纷，防止发生进京去杭非正常群访活动。 （二）以“转变作风、夯实根底、优化环境、促进开展〞为主题，扎实开展“四年〞活动 1、以“强组织、增活力、优效劳〞为目标，扎实开展“基层组织建设年〞活动。催促指导联系村，以进一步深化“三民工程〞为抓手，帮助提升联系行政村规模调整涉及村的基层组织建设。组织系统基层组织围绕“组织设置是否合理、领导班子是否健全、组织制度是否完善、隶属关系是否顺畅、经费场所是否保障落实、作用发挥是否充分〞等几个方面进行认真的自查，提出切实可行的整改，促使每个基层组织在原有根底上都有新提高、新开展、新进步。 2、以“工程化推进〞为重点，扎实开展“社会管理创新落实年〞活动。按照最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素的要求，以“重民生、强根底、化矛盾、促和谐〞为主线，以“平安连万家〞工作为载体，有效落实加强社会管理创新工程化举措，进一步探索完善工作机制，改进管理效劳方式，努力在推进基层组织建设、行业管理、社会矛盾化解等方面取得新突破。 3、以“三治三比〞为重点，扎实开展“岗位责任强化年〞活动。针对党员干部队伍中存在的“庸、懒、散〞等突出问题，抓管理促作风，抓责任促落实，抓效劳优环境，以岗位责任强化推进机关效能大提升。按照全县机关干部大会要求，开展“七问〞大讨论活动，切实查找自身缺乏和问题，切实强化大局观念、责任意识。从“强化责任、强化效率、强化问责〞三方面着手，进一步完善县社领导班子联系“五个一〞、一般干部联系“三个一〞制度，建立健全重点工作分工抓落实机制，建立完善机关内部管理规章制度、岗位监督和考核评价机制，切实提高机关干部特别是领导干部的执行力。开展以“治庸治懒治散，比责任比作风比业绩〞（简称“三治三比〞）为重点内容的机关作风专项整治活动，着力解决“庸、懒、散〞等问题。 4、以“互看互学〞为重点，扎实开展“工程克难攻坚年〞活动。坚持抓科学开展必须抓大工程、好工程的理念，全力以赴抓工程，持续不断增投入，努力在工程谋划、平台建设、要素保障、工程征迁、机制建设等五个方面实现新的突破。围绕建设山区科学开展试验区、钱江源生态文化休闲旅游度假区，科学谋划农资连锁配送、农副产品购销网络建设等工程，开展重点工程建设“互看互学〞活动，在全系统进一步形成工程工作比学赶超、创先争优的良好气氛；开展重点工程“攻坚〞行动，按照上级安排一个工程一套班子的要求，制定有效工作方案，集中时间，集中精力，全力破除重点工程建设中遇到的障碍。 三、工作要求 （一）加强组织领导。为确保活动取得实效，县社成立“进村企摸实情，抓‘四年’促开展〞活动领导小组，由主任同志担任组长、其他班子成员任副组长、机关科室负责人为成员，下设办公室，具体负责日常活动开展工作。全体机关干部要思想上高度重视、行动上真抓实干，切切实实帮助村企解决一些实际困难与问题。 （二）严格工作纪律。在开展“进村企摸实情，抓‘四年’促开展〞活动中，进村入企要轻车简从，切实防止增加基层负担。走访活动中严格做到“五不准〞：不准接受所走访村和企业的吃请和报销开支，不准收受所走访村和企业馈赠的有价证券或礼品（包括土特产），不准参与公款娱乐消费，不准做违背群众意愿、侵害群众利益的事情。 内容总结 （1）供销社进村企摸实情实施方案 根据县委关于在全县开展“进村企摸实情，抓‘四年’促开展〞活动的实施意见，结合供销社实际，现制订开展“进村企摸实情，抓‘四年’促开展〞活动实施方案如下： 一、指导思想 和工作目标 （一）指导思想 （2）三、工作要求 （一）加强组织领导