第1页共3页竞聘信息中心主任工作设想竞聘信息中心主任工作设想信息中心是技术部门，是一个将政务需求转化为政务流程，将政务流程实现网络化运行的技术部门。要搞好电子政务建设工作，信息中心作为具体的实施机构起着承上启下、联系左右、沟通四方的作用。竞聘信息中心主任需要做好以下三个方面的工作。一、效劳要主动信息中心工作千头万绪、任务繁重。面对涉及面广的局域网络和不断更新网络技术方面知识，我认为信息中心首先要做好大型局域网络效劳，成立网络管理小组，具体网络维护人员可以由各个成员单位具体人员负责，同时要定期对他们进行网络培训，以便于网络管理。二是搞好网络平安效劳。采取管理和技术两方面的措施，确保各类信息的平安。运用技术手段，强化优化电子政务网络平安体系;加强日常管理，建立健全网络和信息的平安管理制度，并定期进行平安检测，切实保障信息资源与网络平安。三是搞好网页设计及信息更新效劳。要求信息人员经常下基层、下企业捕捉最新信息，了解信息需求，并且与各个成员单位信息员常常保持联系，及时把最新的有益的信息提供到网站上来。四是搞好宣传效劳。通过召开会议、媒体报道、组织活动等形式，加大对全社会进行信息化宣传力度。新闻媒介要加大对信息资源开发利用重要性和紧迫性的宣传力度，使各级各部门特别是领导干部树立起信息资源是比物质、能源更具战略意义的新观念，充分认识信息资源的开发利用为核心内容的信息化对我市国民经济开展巨大的倍增作用和推动力。二、工作要创新信息中心主任应具有技术和政务双重身份。那么工作要创新主要表达在工作思路、工作方法、工作标准三个方面。一是强化政务信息化建设。加强电子政务应用系统建设、数据库系统建设、网站开发建设等应用;加强全市网络知识培训工第2页共3页作;电子邮件软件系统标准化;成功开通运行我市政府视频会议系统。二是统一协调不同部门的信息化问题。主要是由于条块分割信息资源部门都在因特网上建有自己网站，但与电子政务网无法实现互联互通，重复建设以及资源无法共享现象得不到有效解决。三是加大对电子政务资金的投入。目前表达着“重硬轻软〞的问题。可以将电子政务专项工作资金用及国民经济方案和财政预算，同时在充分利用好财政投入的根底上，积极采取市场化运作的方式，广泛吸纳社会资金，解决好电子政务资金问题。四是把握好政务公开和涉密信息平安的关系问题。要明确界定公开的、在一定范围内公开的、不能公开的和严格保密的信息...
