2023年学校周工作计划表模板.docx

学校周工作方案表模板范文 逐步实施“全员导师制〞。按照师生双向选择、学校适当调控的原那么，为每个学生配备导师。导师通过谈话、辅导、写信等方式，定期了解学生的思想、心理、学习等情况，帮助学生合理选择、制定开展方案，随时解决学生出现的问题，有效地进行过程性评价。政教处、级部。 开展“名牌教师〞、“教学专家〞、“德育专家〞、“科研专家〞、“竞赛专家〞、“创新人物〞等的评选。教务处。 在学生中开设“百家讲坛〞活动。将诗词进校园活动开展起来。团委。 学校党总支会、校长办公会、各部门负责人会，没有特殊情况不要请假，干部会议和干部有事外出超过半天向校长室请假。全体干部。 试用“租车接送山南教师〞。办公室。 彻底解决学生乱扔字纸、杂物等问题，特别是晚上上自习的学生。让学生真正按时作息。级局部管德育主任。 干部值勤要到位、负责。召开全体值勤人员会议，统一明确、具体的值勤要求。考核办、德育校长室。 各部门、各平安工作工程负责人，要进一步完善各类平安预案（要切实可行），并逐步进行平安演练。各平安工作工程负责人。 要严格学生日常行为、学习等方面的管理，向“管理要质量〞、“向管理要成绩〞。全体教职工。 保持校园卫生、门前路卫生、厕所卫生，车辆放置、学生活动依规有序。办公室、总务处。 微调教学课时补贴，突出多劳多得。教务处。 设立全勤奖。考核办。 增加班主任工作补助，逐步过渡为全员班主任制。德育校长室。 晋级、聘任、评优、考核与班主任工作挂钩。德育校长室、业务校长室。 坚持素质教育方向，引导学生全面开展，完善“开放、自学、自主、活泼〞的课堂教学形式，使我校的教育教学特色更加突出、更加明显。科研处。 落实学校财务使用、支出、报销、出发用费等规定。行政校长室、财会室。 级部工作指导小组，按照分工务实指导，定时参加级部例会和级部工作会，对级部工作全权负责。级部工作指导小组成员。 规划、成立各类活动小组，使活动课正常开展。教务处。 标准并坚持放学路队制，在全社会注重平安的情况下，使其继续成为实中一道亮丽的风景线。级部、政教处。 调研学生家庭作业情况，彻底解决家长、社会关注的学生“家庭作业负担过重〞问题。业务校长室。 各校长室、副校长室、各处室按时填报工作周报，并落实每周的周工作方案表。各部门。 1、协助评估办做好评建工作讲座的相关事宜； 2、收集各系部、各处室目前存在的问题及困难的书面材料； 3、清理部门资产，登记建账； 4、编印20231期院报； 5、书画展作品收集； 6、宣传栏检查评比； 7、协助行政楼各办公室做好维护工作； 8、调试效劳楼网络并开通使用； 9、做好效劳器备份、进行应用系统（校内网络空间）调试等使用前准备工作。 第3页 共3页