2023年为医院发展做贡献演讲.docx

为医院开展做奉献演讲 我为医院开展做奉献 对于有过几年人事行政工作经验的我来说，来到xx工作让我学习到了很多东西。还记得刚到xx的时候，由于对于医疗行业我了解甚少，很多业务都是第一次接触，需要我从头学起，对于我来说这是一个新的挑战，而我非常有信心，所以当时我就下定决心要加倍努力做好这份工作。 人事行政工作千头万绪，任务十分繁杂，不仅要一丝不苟地抓好人力资源、行政、后勤等各项工作，更重要的是要做好沟通协调工作，与领导沟通，与其他科室沟通，与院外沟通，做好院内制度，通知等信息的上传下达。我们要做的就是让全体同事准确无误地知晓了解工作流程及要求并执行，保证工作的顺利开展。而为了更好的配合医院各部门的工作，让医院更上一层楼，我今后的工作着重以下几点： 第一，加强综合协调。协调工作抓得好，人事行政各项工作就会“左右逢源〞；协调工作抓得差，就会影响人事行政正常运转。因此，综合协调作用非同小可。要善于把握分寸，做到方圆有度，既坚持原那么，该“方〞的地方不糊涂，又机动灵活，该“圆〞的地方不呆板；要善于综合各方意见，在领导和同事之间，在内部科室之间，在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁，努力形成同轴共转、齐心共抓、和衷共济的生动局面。 第二，催促检查重实效。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要抓手，是推动各项工作落实的有力举措。人事行政人员要牢固树立抓落实的意识，始终把催促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。要钻进去、沉下去，不能走马观花，摆空架子，更不能虎头蛇尾，不看结果；要坚持原那么，坚决督查，切实增强督查实效。要做到纵向到底、横向到边，不留死角、不留空白，一查到底、务求实效，确保决策部署落到实处。 第三，关注细节。人事行政的特殊位置决定了人事行政工作来不得半点疏忽，哪怕是一点点疏漏，都可能产生严重的后果。因此，人事行政工作一定要严字当头，在细节上下功夫，努力做到大事不模糊，小事不马虎。要牢固树立“细节决定成败〞的意识，始终坚持举轻假设重的原那么，处处留心、时时细心、事事精心，特别是各类文件的处理，要严格标准。 第四，完善医院文化的软硬件，构建和谐员工关系。软，是指在医院营造良好的工作气氛，端正员工的工作态度，让员工有竞争有pk，有火花有激情；硬，是指在医院公共区域和办公室内，增添医院和科室独有的文化展板等，打造独树一帜的xx文化。同时，组织多种团队活动，加强员工关心工作，让员工在工作之余增加了交流的时机，丰富业务生活，弘扬正能量，也提升了同事间的协作能力。 第五，坚持学习。要进一步增强学习的自觉性和紧迫感，牢固树立终身学习的观念，克服为学习而学习的思想倾向，既要精学，又要博学；既要现在“实用〞，又要今后“有用〞，努力使“笔头〞成为“插头〞、“人脑〞变成“〞，不断扩充知识存量、丰富知识内涵、更新知识结构，全面提高业务能力。 能够来到xx工作我感动很荣幸，很感谢医院为我们提供良好的工作环境。都市是一个会开掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，都市会是你展现能力的一个很好的平台，我相信在我们大家共同的努力之下，xx一定会越走越远，越走越辉煌。 第3页 共3页