2023年建筑公司某年度工作总结2与建筑公司年终工作总结大全五篇.doc

建筑公司XX年度工作总结2与建筑公司年终工作总结[大全五篇] 第一篇：建筑公司2023年度工作总结2与建筑公司年终工作总结建筑公司2023年度工作总结2与建筑公司年终工作总结 范文合集 建筑公司2023年度工作总结 根据中华人民共和国建筑法和建设部建筑业企业资质管理规定及关于做好建筑业企业资质年检工作的通知要求，从今年三月份开始到十月下旬止，我们对全省建筑业企业进行了资质年检，现就xx年企业资质年检做如下总结。 一、根本情况 年检前我省共有等有内建筑业企业2375家，按企业性质分：国有企业614家、集体企业890家、股份制企业829家、中外合资企业15家，其他性质企业27家；按企业类虽分：工程总承包企业16家、综合类企业1896家、其他企业320家；按资质等级分：一级企业72家、二级企业421家、三级企业810家、四级企业1072家。通过年检我省现有行级内建筑业企业2384家。按企业性质分：国有企业552家、集体企业839家、股份制企业923家、中外合资企业15家、其他性质企业25家；按企业类别分：工程施工总承包企业16家、综合类企业1807家。其中：工民建企业1136家、专业根底业525家，其中装饰企业394家；按企业资质行级分：一级企业73家、二级企业466家、三级企业806家、四级企业1003家。 二、工作情况根据建设部关于做好建筑业企业资质年检工作的通知要求，结合我省实际情况，制定了我省建筑业企业资质年检工作的通知，并以黑建施文件下发到地、市建设行政主管部门和省直各，所属企业。各级建设行政主和主管部门都及时召开了建筑业企业资质年检工作会议和下发通知，xx市还请市监察局参与企业资质年检工作，为建筑业企业资质年检工作得到了保证监督的作用。各级 第1页共6页建设行政主管部门结合本地情况，对建筑业企业资质年检工作都做了具体的部署和安排。xx市还在哈尔滨日报上刊登了年检公告。通过这项年检，认定全省等级内合格企业1892家，占企业总数的80.6%，根本合格企业380家，不合格企业76家，占企业总数的3.2%。年检中有156家企业被撤消了资质等级证书，有52家企业被降低了资质等级。在企业资质年检中，为方便各地市，效劳于基层，方便企业，针对建筑业企业分布广、数量多、相对分散的特点，我们采取了各地市进行初检，省建设厅分别到各地、市进行年检的方法。各级建设行政主管部门在资质年检过程中严格掌握建筑业企业资质等级标准。和建筑业企业资质管理规定的，在资金、产值、企事业技术人员工程质量、平安和建筑市场等方面的考核高标准、严要求。在资本金方面的企业法人营业执照注册，资本金和经有关部门审定的财务决算的实收资本和资本公积相结合为依据建设审查。齐齐哈尔、xx市还请会计师事务所对企业对企业的资本金进行[早验，产值的企业报统计部门的统计年报和财务决算损益表的数据为依据进行审查。xx市还同统计局联合审查企业的产值，在企业的专业技术人员和工程经理方面，对企业自行填报的数字为考核依据，查企业专业技术人员的职称证书和工程经理资质证书原件，为防止企业间职称证书的相互串用，哈尔滨、齐齐哈尔、大庆等地市还采取了在职称证书原件上加盖年检即戳和核对工资表等方法。各级建设行政主管部门都在建筑企业资质年检中采取了相应有效的防范措施。在质量平安和建筑贯市场方面，以各级建设行政主管部门出具的证明为考核依据。在这项质检过程中，各级建设行政主管部门都认真严格报行建设部颁发的建筑业企业资质管理规定和建筑业企业资质等级标准，同时鉴于我省地处高寒地区和施工任务不饱满的实际情况，经研究，我们对产值指第2页共6页标透当加以放宽，对产值到达资质等级标准要求的80%以上，其他条件或超过资质等级标准，在过去的一年进而没有发生重大质量平安事故，在建筑市场上没有违法违纪行为的建筑业企业，认定为合格企业；对产值达不到资质等级标准规定的80%，但不低于60%，且到达其他资质等级标准的建筑业企业认定为根本合格企业；对企业资质等级与资质等级标准要求差距较大，在过去的一年里发生过重大质量平安事故或在建筑市场中有违法违纪行为的企业认定为不合格企业。对不合格企业分别给予了限期整顿，缩小经营范围，降低资质等级和撤消企业资质证书的处分。在这次年检过程中，各级建设行政主管部门对这项工作，都给予高度重视，主要领导亲自抓，使年检工作中出现问题都能及时得到解决。各级建设行政主管部门都严格执行标准，本着鼓励好的、降级差的、撤消虚的、不批新的原那么和三年内建筑业企业队伍数量与根本建设投资规模大，保持平衡的要求，这次年检后的年检前企业个数减少了27家，占企业总数的1%。其中：工民建企业个数减少了42家，装饰企业个数增加了74家。通过年检调整了队伍的结构，使建筑业企业的结构更趋尽于合理。通过年检我们感受到资质管理工作越来越被各级建行行政主管部门和建筑业企业的重视，在这次年检过程中各级建设行政主管部门都把企业深化改革，控制企业数量和提高企企业的整体素质作为企业年检工作的一项重要内容来抓，使企业充分认识到企业要开展，在建筑市场上提高竞争能力，就必须加强企业改革，引进竞争机制，提高企业的整体素质和管理水平。 建筑公司年终工作总结范文 1、经济效益振奋人心。为了确保年度利润指标的实现，我们从各方面扎紧了“滴血口〞，加固了“防洪坝〞，防止了财源流失，确保了利润和上交款。公司全年实现利润总额1026万元，完成集团公司下达方案的157.8%，人均创利4.3万元;完成上交款779万元，占集团公司下达上交款任务的102.9%;全年清收工程款2263万元，占方案的113.2%；国有资产保值增值率达108%；年度员工人均收入5.1万元，上缴“五金〞313万元，上缴率100%，全部兑现年初“三不欠〞和“三不让〞承诺。国务院38办监事会领导曾对我们的本钱控制、管理增效的做法和业绩给予了全面肯定和高度评价。 2、承揽任务超额完成。全年共承揽任务8项，合同金额5.3亿元，占集团公司下达方案的106%；在建工程18项，完成产值4亿元，占集团公司下达方案的143%，尤其是“大干120天〞期间，各指挥部表现突出，全公司提前10天完成大干任务。在承揽上我们严格按照年初制定的经营原那么，“在有金子的地方开矿，在有鱼的地方撒网〞，实施理性经营，尤其是对明知亏损的工程、垫资工资和钓鱼工程坚决不揽，真正做到了“不能揽一个亏损工程〞的承诺。如四川双流正兴锦江大桥、重庆寒风垭隧道、四川大渡河瀑布沟水电公路复线等项工程，投资较大，但风险也较大，在多方分析评估的根底上，我们主动放弃了这些根本到手的工程，如果不坚持理性经营，盲目投标，饥不择食，上半年我们就可以提前完成全年承揽指标，但那种只求数量、不求质量效益的粗放经营，对四公司来说是坚决不允许的。与此同时，我们在充满变数的建筑市场里不断拓宽经营领域，如以内蒙大唐国际呼准铁路托电支线耿庆沟车站等系列工程为标志，实现了在华北的滚动开展；以湖南高速公路二标为标志，实现了向中南地区的渗透；以第4页共6页四川华润水电站鸭嘴河进场公路、青城山东软大道等工程为标志，实现了向川西北市场的挺进，而且还稳固了华能、阿坝水电、国电等既有的水电市场。 3、在建工程捷报频传。全年在建工程18项，没有一个告急工程，也没有一个亏损工程，宝兴电站在更换施工队伍和指挥长的情况下，总工徐晓刚同志临危受命，勇挑重担，一举扭转了工程前期的被动局面；恩利指挥部自去年创全线第一个进场，第一个安家，第一个开工后，今年又高质量完成全标段第一根桩基、第一片预制梁、第一个隧道掘进突破千米大关；呼准指挥部在征地拆迁、设计图纸等不到位的情况下，短短的70天时间，完成了新集煤台4000多万元产值的施工任务，创造了XX省集煤站施工奇迹，得到呼和浩特铁路局领导的高度评价；位于川西夹金山下的场平工程指挥部，春节期间牺牲了与家人团聚的时机，掀起了大干高潮，用三分之一的时间完成了三分之二的任务，战胜了国内水电劲旅，获业主特别奖励30万元；郑西铁路客运专线指挥部每月综合评比均在全标段领先，已累计获得局指挥部奖金100多万元；色尔古指挥部不但工程干得好，而且与方方面面的关系非常融洽，为单位创造了可观的效益；襄渝指挥部喷锚质量被局集团公司领导誉为“到达了国际水平〞。总之，xx年公司所有竣工和在建工程没有一个亮黄牌，没有一个不合格，更没有一个“豆腐渣〞，在各方面都得到社会各界好评，全年共收到业主嘉奖共计9份，荣获业主奖励200多万元，兑现了年初“要干就干最好，要做就做最优〞的承诺。这些成绩的取得得益于我们狠抓了三个关键：一个是配备了有能力、懂管理、会算账的指挥长及班子成员；二是关键工程、上亿工程由公司领导亲自担任指挥长；三是在劳务队伍的选择和管理上，确立了“三证俱全、实力雄厚、作风过硬、技术达标、信誉良好〞第5页共6页的标准，年度内我们在5个表现良好的劳务队伍中建立了临时党支部，成立了工会组织，与内部队伍一样，年终评选指标同时下达、同时表彰、同时参加职代会。 4、平安质量全面创优。xx年，有2项qc成果分获国家和铁道部奖励；阳明大桥年度内先后荣获铁道部优质工程一等奖和“鲁班奖〞，襄渝指挥部在铁道部质量信誉评价中以98.3分的优势居全11标段之首；恩利指挥部连续9次获平安质量评比第一名，并荣获总公司“平安生产标准化工地〞称号；呼准工程指挥部所干工程在验收时受到了专家们的一致好评；年度内竣工移交的咔日沟大桥、s210公路段cd段土石方工程、宝兴新场平工程等均通过一次性验收，合格率100%，优良率到达95%以上。在平安上，公司今年在建工程共有8座隧道，共计22.4公里，占局集团公司在建隧道工程的一半以上，通过全体员工的共同努力，没有出现一起等级事故，实现了全年平安责任事故为零的目标，特别是恩利指挥部采取超前地质预报等科学手段，加强危险源的排查，发现了深达70米，宽达40米的大溶洞并及时排除险情，受到业主监理的赞赏；色尔古、柳坪电站指挥部，针对碳质千枚岩收敛变形大、掌子面掉块等恶劣的地质条件，积极组织专家会诊，集中精力加强预防，杜绝了一 建筑公司出纳终工作总结 〔一〕 2023年是财务公司理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，标准化核算的一年。这一年，财务公司在财务总监xx同志的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。同时，在总经理xx同志努力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。根本完成了财务管理任务，较好地配合了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。 一、财务指标完成情况 1.上交管理费情况。各单位按收入应上交集团公司综合管理费x万元，实际上交x万元，尚欠x万元未交。 2.收入情况。截止年末，集团公司共实现收入x万元。其中，工程实现收入万元，其他产业及房屋销售实现收入x万元。 3.集团公司管理费开支情况。本年度集团公司共开支管理费用约x万元。其中：工资约x万元，折旧约x万元。 4.固定资产变化情况。本年度新增固定资产x万元，减少x万元，净新增固定资产x万元。 5.上交税金情况。本年度集团公司共计向国家上缴各种税金x万元。 6.与总公司资金往来情况。截止本年度末，各单位应付款合计为x万元，应收款合计为：x万元，二者相抵后，各单位应付款净额为：x万元，各单位应付集团公司净额为：x万元。 二、主要财务工作完成情况 2023年度，财务公司在财务总监的指导下，进一步根据业务性质，理顺核算流程，建立完整的核算体系，为2023年的财务精细化核算打下了坚实的根底。 1.完成2023年财务决算编报工作。3月初，财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理202