2023年在部门主要负责人会议上的致辞稿.docx

在部门主要负责人会议上的讲话稿 我院的迎接省教育厅人才培养水平评估工作--根据鲁教高函（xxxx）9号文件，我省的〞教学工作评价〞更名为〞人才培养水平评估〞，并执行教育部制订的高职高专院校人才培养工作水平评估方案（已发放）--第六个阶段，即整理完善评估资料，实施可行性整改方案阶段。此前，在全院各部门自评、自查的根底上，学院评估办公室向院长办公会提报了学院初评的自评报告。院长办公会已经决定，我院本次评估的工作目标是优秀。现在，我代表学院，向大家宣布这个决定，希望大家对此予以明确。 我想，大家都清楚地知道，教学工作评价改为人才水平评估不只是名称的改变。大的框架没有变，依然是6+1个一级指标和15个二级指标；但评估的结论由原来的合格、暂缓通过、不合格三等，变为了优秀、良好、合格、不合格四等。5年为一个评估周期。对我们这个只有两年组建历史的学院来说，压力明显的增大了。但我们学院的性格，就是敢打硬仗，就是不服输。我们就是要克服困难，就是要获得优秀。 什么是优秀。评估标准规定。要同时满足以下三个条件 （1）15个二级指标中，a≥12，c≤2，d=0； （2）8个重要二级指标中，a≥7，c≤1； （3）有特色或创新工程 并且，毕业生就业率达不到本省高职高专院校就业率排名前1/3不能评为优秀。 任务非常艰巨。 面对新的情况，为了实现我们的评估目标，我们需要再发动。我代表学院，向大家重申以下希望和要求： 1.评估工作关系到学院的兴衰存亡，务必高度充分重视。 距我们的第一次评估发动会已经近一年了，其间，我们举办过专题报告会，书记、院长曾屡次在各种类型、规模的会议上不断地强调评估工作的重要性。但评估工作的重要性怎么强调也不过分。我们要重视评估，不仅在口头上重视，也要在思想上重视，更要在行动上表现出重视。在座的都是各部门的主要负责人，是一把手负责制的直接责任人，在当前和今后很长一段时间内，都要把评估作为头等大事、作为重中之重来抓，亲自抓。要广而告之，让全院每一个教职员工、每一个学生都知道评估这件大事。要亲自带着全体人员认真学习评估体系，要深入钻研本部门负责的每一项评估指标，要确切地知道a级标准是什么，怎样做才能到达a级，并筹划好具体的做的步骤，在学院要求的时间内做到。为了方便宣传，评估办正在编写评估宣传手册，不久将发至全院。 2.评估的方针，是〞以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设〞。也就是说，尽管目前我院的一些方面达不到a级，但我们通过今后8个月的目标明确的努力，到明年6月评估要到达优秀。有大量的工作等待我们完成：硬件要加紧建设，机构要建立健全，制度要建立完善，材料要补充修订……大家要有充分的思想准备。我们的口号是：软件不失分。要借评估东风，把我院的教学水平、工作水平、管理水平提升一个大的台阶，为建设一流学院搭好平台。 3.要将过去已经制定的部门迎接评估方案按照评估办的要求进一步修改、细化，做到目标清楚、责任到人、要求到位。要强化评估力量。（有的部门安排的评估联络人不太称职，要替换或增加） 4.要高度关注评估办下达的各项通知与任务书。对指标体系及任务书中不理解、不清楚的地方要及时与评估办的相应指标的负责人商讨，保证按时、高质量地完成每一阶段的工作。 5.要多读读〞蓝皮书〞。它的内容十分丰富，既有评估文件、领导讲话，又有评估研究、专家论坛和院校经验，对我们认识评估的意义、理解和把握评估的体系内涵、解答在评估材料准备中的疑问都有非常直接的帮助。 今天，有20个部门接到了评估任务下达通知书，上面详尽具体地列出了评估任务。在此作说明如下： 1.本通知出列的，是经前两次部门材料自查，评估办根据各部门的自查报告列出的缺项。要求两日内将通知中的任务分工情况报评估办、开始着手工作。 2.上述任务只是根据各部门所报自查报告中自行出列的缺项，报告中说明〞有〞的内容是否符合要求，还需要大家再对照评估标准进一步观察，不符合要求的要尽早动手整改。 3.上述只是〞任务书之一〞（编号001），还有一些应有的方法和章程、评估办目前不甚明晰的条目未列出，肯定还有未发现的问题会随着我们评估工作的深入而显现，它们都将在后续的任务书中下达。 从现在到年底，评估工作的材料方面的安排根据学院要求作如下调整： 2023月底前，各部门完成对已有材料的整理、归档，由评估办到部门检查，并提出整改意见； 11月12日前，各部门完成对任务书001所列材料的整理、归档，由评估办到部门检查，并提出整改意见； 11月底以前，评估办完成对全部资料的验收，并形成学院的评估归档材料； 12月底前，评估办完成学院自评报告并报院长办公会审批。 今天已经是2023月13日，大家正常的工作都很多，月底我院还要迎接省专家对新申报专业的评审。我们可以真切地感受什么是〞时间紧、任务急〞。不能犹豫，不能梦想，靠我们周密的方案、靠我们加班加点的工作，靠我们一如既往的敬业和奉献精神，我们相信，我们一定会取得评估工作的胜利，实现我们的奋斗目标。 第二篇：在部门主要负责人会议上的讲话稿（教育）会议发言各位领导，同仁们：我院的迎接省教育厅人才培养水平评估工作--根据鲁教高函（xxxx）9号文件，我省的教学工作评价更名为人才培养水平评估，并执行教育部制订的高职高专院校人才培养工作水平评估方案（已发放）--第六个阶段，即整理完善评估资料，实施可行性整改方案阶段。此前，在全院各部门自评、自查的根底上，学院评估办公室向院长办公会提报了学院初评的自评报告。院长办公会已经决定，我院本次评估的工作目标是优秀。现在，我代表学院，向大家宣布这个决定，希望大家对此予以明确。我想，大家都清楚地知道，教学工作评价改为人才水平评估不只是名称的改变。大的框架没有变，依然是6+1个一级指标和15个二级指标；但评估的结论由原来的合格、暂缓通过、不合格三等，变为了优秀、良好、合格、不合格四等。5年为一个评估周期。对我们这个只有两年组建历史的学院来说，压力明显的增大了。但我们学院的性格，就是敢打硬仗，就是不服输。我们就是要克服困难，就是要获得优秀。什么是优秀。评估标准规定：要同时满足以下三个条件（1）15个二级指标中，a≥12，c≤2，d=0；（2）8个重要二级指标中，a≥7，c≤1；（3）有特色或创新工程并且，毕业生就业率达不到本省高职高专院校就业率排名前1/3不能评为优秀。任务非常艰巨。面对新的情况，为了实现我们的评估目标，我们需要再发动。我代表学院，向大家重申以下希望和要求： 1.评估工作关系到学院的兴衰存亡，务必高度充分重视。距我们的第一次评估发动会已经近一年了，其间，我们举办过专题报告会，书记、院长曾屡次在各种类型、规模的会议上不断地强调评估工作的重要性。但评估工作的重要性怎么强调也不过分。我们要重视评估，不仅在口头上重视，也要在思想上重视，更要在行动上表现出重视。在座的都是各部门的主要负责人，是一把手负责制的直接责任人，在当前和今后很长一段时间内，都要把评估作为头等大事、作为重中之重来抓，亲自抓。要广而告之，让全院每一个教职员工、每一个学生都知道评估这件大事。要亲自带着全体人员认真学习评估体系，要深入钻研本部门负责的每一项评估指标，要确切地知道a级标准是什么，怎样做才能到达a级，并筹划好具体的做的步骤，在学院要求的时间内做到。为了方便宣传，评估办正在编写评估宣传手册，不久将发至全院。 2.评估的方针，是以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设。也就是说，尽管目前我院的一些方面达不到a级，但我们通过今后8个月的目标明确的努力，到明年6月评估要到达优秀。有大量的工作等待我们完成：硬件要加紧建设，机构要建立健全，制度要建立完善，材料要补充修订……大家要有充分的思想准备。我们的口号是：软件不失分。要借评估东风，把我院的教学水平、工作水平、管理水平提升一个大的台阶，为建设一流学院搭好平台。 3.要将过去已经制定的部门迎接评估方案按照评估办的要求进一步修改、细化，做到目标清楚、责任到人、要求到位。要强化评估力量。（有的部门安排的评估联络人不太称职，要替换或增加）4.要高度关注评估办下达的各项通知与任务书。对指标体系及任务书中不理解、不清楚的地方要及时与评估办的相应指标的负责人商讨，保证按时、高质量地完成每一阶段的工作。 5.要多读读蓝皮书。它的内容十分丰富，既有评估文件、领导讲话，又有评估研究、专家论坛和院校经验，对我们认识评估的意义、理解和把握评估的体系内涵、解答在评估材料准备中的疑问都有非常直接的帮助。今天，有20个部门接到了评估任务下达通知书，上面详尽具体地列出了评估任务。在此作说明如下： 1.本通知出列的，是经前两次部门材料自查，评估办根据各部门的自查报告列出的缺项。要求两日内将通知中的任务分工情况报评估办、开始着手工作。 2.上述任务只是根据各部门所报自查报告中自行出列的缺项，报告中说明有的内容是否符合要求，还需要大家再对照评估标准进一步观察，不符合要求的要尽早动手整改。 3.上述只是任务书之一（编号001），还有一些应有的方法和章程、评估办目前不甚明晰的条目未列出，肯定还有未发现的问题会随着我们评估工作的深入而显现，它们都将在后续的任务书中下达。从现在到年底，评估工作的材料方面的安排根据学院要求作如下调整：2023月底前，各部门完成对已有材料的整理、归档，由评估办到部门检查，并提出整改意见；11月12日前，各部门完成对任务书001所列材料的整理、归档，由评估办到部门检查，并提出整改意见；11月底以前，评估办完成对全部资料的验收，并形成学院的评估归档材料；12月底前，评估办完成学院自评报告并报院长办公会审批。今天已经是2023月13日，大家正常的工作都很多，月底我院还要迎接省专家对新申报专业的评审。我们可以真切地感受什么是时间紧、任务急。不能犹豫，不能梦想，靠我们周密的方案、靠我们加班加点的工作，靠我们一如既往的敬业和奉献精神，我们相信，我们一定会取得评估工作的胜利，实现我们的奋斗目标。在部门主要负责人会议上的讲话稿（教育） 第三篇：在市级部门继任、新任、卸任的主要负责人会议上的讲话 同志们： 我们今天召开一个市级部门继任、新任、卸任的主要负责人会议，也是一个集体谈话的会议。下面，我讲三个问题： 一、关于区市县和市级部门“一把手〞调整情况 市委、市人大、市政府、市政协领导班子换届后，市委根据全局工作的需要和干部交流的精神，开始着手考虑区市县党政正职和市级部门“一把手〞的调整工作。经过从下到上的屡次酝酿和征求各方面的意见，按照干部任用程序，分“三批〞对8个区市县的局部党政正职和20235个市级部门（含人大9个委室）的“一把手〞进行了调整，涉及干部职务发生变化的94人。目前，市级部门“一把手〞的调整工作根本结束，下一步将对部门副职和纪检组长进行调整。 （一）区市县党政正职调整情况 这次调整了8个区市县的11名党政正职，其中调整书记4人，区市县长7人。调整的4名书记中，从市上交流2人，江油的市长提拔XX县区委书记1人，平职交流1人；调整的7名区市县长中，从市级部门和市级园区平职交流4人，从市级部门和XX县区的副职中提拔交流2人，从县上副职中提拔1人。按照规定的任用程序，新任的三台和XX县区委书记已经省委组织部考察和批准，其他新任的区市本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃县委书记和区市县长已征得省委组织部的同意。所有新任的区市县委书记、区市县长，市委常委会讨论通过后，已于9月9日提交五届二次全委会票决通过。目前，新任的11名区市县委书记、区市县长，除需要进行任前公