2023年建设局年终工作总结二.doc

建设局年终工作总结二 20x年是“x〞规划的开局年。我局在区委、区政府和上级主管部门的领导下，以“三个代表〞重要思想为指导，坚持科学开展观，紧跟政府工作思路，围绕促进地方社会经济开展这个主题，努力开拓创新，顺利完成全年工作任务。据统计，全区共受理报监工程1390项，报监面积623.25万平方米，造价为69亿元；受理并完成招标监督262项；完成施工图审查工程1027项，建筑审查总面积650.2万平方米；完成2046个单位工程的桩基检测和277个单位工程的桩〔点〕试验工作。完成房地产初始登记24905宗，建筑面积645.22万平方米；审批商品房确权工程165宗，办理商品房〔住宅〕预售备案登记14349宗，建筑面积187万平方米。中心XX县区建成区绿化覆盖率到达38.7%。区质监站获评“XX省建设系统思想政治工作先进单位〞，梁兆权同志获“XX省建设系统精神文明建设先进个人〞称号。 20x年，我局各项工作顺利推进，工作成效主要表达在“六个新〞： 一、开拓思路，建筑工程质安管理取得新突破 1.加强部门合作，健全平安保证体系有新突破 多年来，我局坚持“预防为主〞的平安方针，加强平安检查，严肃人员管理，完善平安监督方法，建立了一个较完备的平安管理体系。今年我们的平安管理进一步拓宽思路，使这个体系建设有了新的突破： 8月份，为了将可能发生的平安事故造成的损失降低到最低程度，我局成功举行了高支模事故应急救援演练。演练发动了本系统建设单位、监理、施工单位、混凝土公司等单位，还发动了安监、交警、巡警、公安消防、卫生、传媒等部门协助。演练结果说明，我局早先制定的应急预案是切实可行的，在逼真情景下完成的演练，使各抢险队伍得到了珍贵的感性经验，提高了抢险队伍的抢险能力，也锻炼了包括我局在内的部门处理事故的应急处理能力。通过各部门的配合，演练到达了预期效果。区领导及市建设局对演练作了较高评价。王干林副区长认为：“在当前平安生产的形势下，这次演练具有针对性，而且做得非常及时，非常成功〞。 2.强化制度建设，推行建筑劳务分包制度 建立并推行劳务分包制度，是标准建筑用工市场秩序、减少“包工头〞的有效途径，能有效提高劳务工人的素质，为工程质安管理提供更大保障。今年我们重点研究推行了建筑工程劳务分包制度，从10月开始，在通过招标发包的工程中，脚手架及模板作业强制实施劳务分包。到目前为止，我区申请劳务分包企业的有73家，通过登记备案的劳务分包企业共30家。 我们做法是，先向有经验的地区学习取经，先后组织有关人员赴北京和重庆学习，然后召开会议向全区建筑企业、班组“包工头〞宣传推行建筑劳务分包制度的重要意义，发动企业、相关个人成立劳务公司；之后，在推行过程中积极主动解答企业、“包工头〞的难题，加强与相关部门的协调，解决劳务分包企业所涉及到的工商、税收等企业关注的问题，并向企业进行解释，消除了企业顾虑，最后通过制定我区具体实施措施，包括企业成立的办理程序、提交登记备案的资料、人员培训、具体实施的时间和工种等，引导行业逐步实行劳务分包制度。目前，我区劳务分包制度已初步建立。 3.严格落实“平安生产考核和平安生产许可〞制度 按照省建设厅关于实行施工企业三类人员平安生产考核合格证和平安生产许可证制度的要求，对未取得平安生产考核合格证书的施工企业三类人员，应依法责令其停止上岗；对未取得平安生产许可证的施工企业，不得参加建设工程投标，不发施工许可证。配合省建设厅平安生产许可证专项检查，强化平安生产考核和平安生产许可管理，从源头把好平安生产关。同时敦促企业加快对“三类人员〞的平安生产考核培训，明确“三类人员〞未取得平安生产考核合格证的不得上岗。20x年，我区建筑业企业共有275家取得平安生产许可证，占建筑业企业总数90.8%，仅剩28家企业未取得平安生产许可证，已上网公示。 4.创新约谈制度，加强对危险性较大工程的监督管理 为了及时消除平安隐患，今年我局首创并实施了重大平安隐患工程建设各方约谈制度。按照规定，被约谈的对象包括：建设工程存在重大平安隐患，施工企业拒不整改的；工程被责令局部停工或全面停工整改的；或阶段性平安评价不合格的。通过约见工程建设单位主要负责人、施工企业法人和工程总监谈话，听取建设单位、施工单位在下达整改通知后采取整改措施的情况汇报，帮助企业分析重大平安隐患发生原因，确定整改方案，并对企业进一步加强平安生产管理提出具体要求，催促有关各方落实平安措施。20x年，我局已对36项局部停工的工程有关企业负责人进行约谈告诫，收到明显效果。 5.多管齐下，加强建筑工程质量控制 开展全区工程勘察质量专项检查。勘察质量是工程质量的根底。为了加强勘察企业管理，确保工程勘察质量，我局于7月中旬开展了工程勘察质量专项检查工作，对本区5家工程勘察企业完成的10个钻孔及5家企业的岩土实验室进行了抽查，有力地催促了勘察企业加强勘察质量管理工作，确保勘察质量。 加强商品住宅质量监督工作。重点抽测商品房的主要原材料、构件，着力监督检查商品房的工程质量通病防治措施，并通过落实分部验收、质量预检、社会公示等措施，加大对商品房和校舍的工程质量监督管理力度，并在工程质量验收前实行预检，确保商品住宅、学校校舍工程的质量。 加强建筑砌体工程质量治理。为保证建筑砌体工程施工质量，减少房屋建筑特别是商品住宅中墙体裂缝、渗漏等质量问题的产生，根据国家标准砌体工程施工质量验收标准、XX省标准非承重蒸压灰砂砖墙体工程技术规程的要求，我局发出了关于加强建筑用灰砂砖质量管理的通知，对加强对建筑用灰砂砖质量的管理，提出了具体的要求。通过阶段性的专项检查，对区内灰砂砖生产厂，强化了墙体材料外观尺寸、强度、进场龄期、合格证等方面的管理，有效地催促了灰砂砖生产企业强化管理意识，确保产品合格。 加强对商品混凝土生产企业的监督检查。为了强化对商品混凝土生产企业的质量管理，7月份我局对预拌混凝土企业〔含两家区外办理进顺备案登记的企业〕开展了质量大检查。检查的内容包括预拌混凝土生产企业和施工现场两局部。对预拌混凝土生产企业主要检查三项内容：检查混凝土强度评定和记录；调阅预拌混凝土的生产任务单、配合比、供货合同及塔台生产资料等相关资料，进行检查分析；现场检查出厂检验并留置试件。检查情况说明，各预拌混凝土生产企业各方面均比去年同期有较大的提高。存在的主要问题是局部企业相关制度建设不完善。在检查结束后，针对各企业存在的主要问题，立即向有关企业发出整改通知书，要求其限期整改，并跟进整改情况。 二、加强协调，公用事业管理工作取得新进展。 1.千方百计，加快全区污水处理厂建设 倾力解决融资问题。作为全区创模、创卫工作的重点工程，各镇〔街〕污水处理厂的建设不但工期紧，难度大，而且存在工程融资难的实际困难。为此，解决融资问题，我局通过分析认为，做好与金融单位的协调工作是加快污水处理厂建设步伐的关键。为了尽快解决融资问题，我们将谈判重点对象确定为信用社和建设银行。在区政府领导的有力支持下，经过多方协调，各在建污水处理厂工程的融资问题根本解决：均安、乐从、陈村、伦教四工程已经通过了x信用社的贷款审批，勒流工程也通过了建行的审批。龙江工程也根本通过建行的审批。 积极推进工程进度。在努力解决工程融资问题的同时，我们密切关注工程建设进度，将催促建设单位加快进度作为日常工作的重点，通过与各镇〔街道〕城建办建立工作互动联系机制，定期巡查污水处理厂和管网施工现场，特别是巡查影响整个工期的关键环节，共同抓好污水处理厂和管网的建设。至年底，全区污水处理厂建设已初具规模：北滘、勒流污水处理厂〔3万吨/日〕已分别于4月和10月份正式投产。此外，其它在建污水处理厂也根本进入冲刺阶段，其中乐从、龙江、均安有望于202322年1月底通水试运行，杏坛、陈村力争在明年1季度末前通水。伦教管网施工已经完成2.5公里。 2.严格要求，搞好省运会配套工程建设 积极推进荷岳路和华阳南路建设。根据市、区两级政府的要求，作为通往省运会场馆的配套道路，荷岳路、华阳南路要求10月底建成通车。但该工程自开建以来，一直备受拆迁问题的困扰。为了解决拆迁困扰导致工程进展缓慢的问题，我局派出工作人员蹲点跟进，催促协调区恒顺公司、北滘和乐从两镇政府全力做好两路建设的征地拆迁、工程推进等工作，11月初将荷岳路东段〔乐从岳步村至一环北滘上僚出入口〕顺利建成通车，满足了省运会期间XX县区的交通要求。 解决省运会比赛场馆的用气和污水处理问题。年初上级提出要求，省运会期间，XX县区的场馆要通天然气，而污水那么要输送到乐从污水处理厂集中处理。为了解决场馆用气和污水管道的建设问题，我们通过多方协调，并安排专职人员驻地跟进工作，通过技术指导和工作协调，积极解决交叉作业和工期冲突带来的问题，顺利地完成了通气和污水处理任务。 3.积极推进，天然气利用工程取得阶段性成果。 20x年是我区天然气建设任务最繁重、时间最紧迫、也是最为关键的一年。一年来，我们积极催促各单位全力推进省、市、区三级天然气管线、场站设施的建设，共建成调压计量站2座〔分别位于乐从、北滘〕、lng气化站和sng站各1座、天然气管道约104公里，并于7月27日成功举行了x区天然气利用工程通气点火仪式，这标志着我区成功率先引入天然气这一优质气体燃料，对我区今后的社会、经济产生深远的影响；并为市天然气利用工程工程在8月28日顺利举行通气点火仪式做出了重大奉献。 4.从长计议，加强生活垃圾管理 成功开征垃圾处理费。通过深入调研，年初我局提出了在全区开征垃圾处理费的工作设想。在得到区政府的批准后，4月份，我区全面开征生活垃圾处理费。经过半年多的努力，全区实际征收率由第二季度的58.8％上升至第三、四季度均超过100%。目前，垃圾费征收工作已根本步入正轨。 关闭简易垃圾处理厂。市公用事业管理局曾明确要求我区在今年上半年内，将所有简易垃圾处理厂关闭。上半年，我局通过合理调度各镇〔街道〕垃圾处理，积极寻找垃圾处理的出路，在5月底，在最后一家简易垃圾处理厂关闭后，顺利完成了任务。 建构现代化生活垃圾转运体系。上半年完成垃圾运输效劳招标，通过公开招标确定了区生活垃圾运输效劳工程特许经营商，同时增加了两家垃圾处理定点效劳单位。下半年全力推进生活垃圾压缩中转站的建设。到年底，除容桂、伦教和杏坛〔可不必建压缩中转站〕外，其余镇、街道根本配套压缩中转站。同时，我局还委托清华城市规划设计研究院已完成我区环境卫生专业规划的调研的初稿，现已通过专家评审。至此，全区各镇街的生活垃圾清运、压缩中转、运输和处理体系已初步形成：各镇、街道生活垃圾的统收统运范围不断扩大，全区的垃圾无害化处理率由2022年30%大幅提高到20x年的约70%。 5.警钟常鸣，实现燃气平安生产零事故 燃气平安密切关系到群众的生命和财产平安，必须做到警钟常鸣。今年以来，燃气平安管理实行“两手抓〞，一方面抓检查，积极催促各镇〔街道〕城建办、各燃气企业做好燃气日常平安管理工作外，还重点强化了各重要节假日期间的燃气平安管理。通过催促防止疏忽，检查消隐患，督察促整改，有效地防止平安生产事故和燃气使用事故。如9月份，我局向各镇〔街道〕城建办、各燃气企业发出了关于切实做好20x年国庆期间燃气平安管理工作的通知，要求各有关单位对全区的燃气设施进行了一次全面检查，9月底抽查了7个液化石油气储配站和多个燃气销售网点。 11、12月份，开展了液化石油气瓶组气化站的专项整治，检查瓶组气化站700多个，平安培训管理人员800多人次，通过检查和平安培训，催促燃气企业做好平安管理工作。另一方面，切实加强燃气平安宣传工作，强化公众的平安意识。下半年，开