2023年生活服务部队组干部问责制度.docx

生活效劳部队组干部问责制度 第一章总那么 第一条 为了深入贯彻落实集团公司、寿阳区域公司、新元公司有关平安生产的法律、法规、制度及集团公司平安事故责任追究方法和平安工作问责制度的相关规定，切实提高各级各类人员平安责任意识，标准平安管理行为，强化平安管理实绩考核，建立层层落实，分级管理，有责必问、有过必究的平安管理工作秩序，强力推进平安基层、根底建设，强化现象平安管理，实现平安健康开展，特制定本制度。 第二条 本制度所称平安工作问责，指按照此规定对平安工作存在过失、过错及责任不落实的行为的队组有关人员发出预警或提起问责，并按相关规定追究相关队组人员的责任。 第三条 问责原那么。坚持实事求是、公平公正，以事实为依据，以法规制度为准绳，有责必问，有过必究，教育和惩罚相结合的原那么。 第二章组织保障 第四条 平安工作问责组组 长：李 刚 副组长：王志鹏、刘密军、代兴旺、党存双单 位：生活效劳部问责组职责： 建立和完善平安工作问责机制，严格落实责权一致的平安生产责任制，安排、指导、落实平安生产问责工作。 1下设办公室，办公室设在生活效劳部办公室。 办公室职责。在平安工作问责组的领导下，负责平安问责工作的日常组织和具体操作，建立和完善平安问责工作的各项制度、方法，并定期向平安工作问责组汇报工作情况。 第三章工作问责 第五条 问责范围 对部门队组管理人员，在工作责任范围内，由于不作为或不正确履行工作职责，工作不力，造成不良影响和一切后果的行为进行监督预警和责任追究。 第六条 工作问责 （一）向责任人员发出预警的条件； 1、对平安指示、各级文件、制度规定、措施规程等落实不及时，不迅速，延误工作未造成损失的； 2、工作作风不扎实，弄虚作假，没有认真履行平安管理职责未造成事故的； 3、隐患排查工作落实不到位，执行不利的； 4、各项管理制度执行不力的； （二）向责任人员提起问责的条件 1、对平安指示、各级文件、制度文件、措施规程等没有落实或落实不到位的; 2、不认真覆行职责，工作中互相推 扯皮，给平安工作带来损失和不良影响的； 3、平安管理工作不到位，责任落实不到位，致使存在重大隐患的； 4、出现重大平安隐患，未能及时制定具体有效的平安技术措施或措施落实不到位，隐患久拖不办，整改不力，造成损失和不良影响。 5、出现重大违章指挥、违章作业现象，造成不良影响或损失的； 6、发生重大未遂非伤亡事故的； 7、根据群众和组织的检举、举报，经查证情况属实需要提起问责的； 8、对上级下达的平安工作、基层和根底建设、企业平安文化建设等规划目标及要求没有按期实现的； 9、其他需要进行问责的。 第七条 平安工作问责按照以下程序进行 1、对需要问责的事项，由办公室立项或由调度等业务职能部门提出，移交办公室立项。 2、制定问责方案，并组织实施。问责方案包括问责组人员构成，问责内容，所对照制度、规定等有关标准，问责结果。 3、根据问责调查结果向问责组提交处理意见和建议。 4、问责组根据问责工作办公室提出的处理意见和建议，进行审核，并作出问责处理决定。 第八条 平安工作问责调查处理实行回避制度，小组成员与问责当事人有利害关系或有其他可能影响问责公正的必须回避。第九条 作出问责处理决定之前，应当听取当事人的陈述和申辩，问责处理应当作出书面决定并送达当事人，处理决定应当说明错误事 3实，处理依据，处理结果。 第十条 问责当事人对问责处理决定不服的，可以向问责工作领导组申请复核。在复核期间，问责处理决定不停止执行；复核中发现处理有错误的，应当给予纠正，作出正确处理结果。 第十一条 问责结果可以根据具体情况及时向职工群众公开。第十二条 对年内连续出现两次及以上平安工作警告或约谈的，要对责任队组进行问责。 第十三条 对年内连续出现两次及以上平安工作问责的，要加重一级进行责任追究和处理。 第四章罚那么 第十四条 平安工作问责处理决定分为： 1.责令写出书面检查； 2.通报批评； 3.取消当年各种评选资格； 4.诫勉谈话； 5.行政处分。 以上处理决定可单处，也可以合并使用。 第五章队组队干问责方法 修缮队队干问责方法： 一、要恪守尽责，严格岗位责任制，落实队里交办的各项工作任务，如果当日当班，因工作不到位，造成工作漏洞，考核队组队干50元。 二、组织搞好平安生产工作，做到心中有数，发现平安隐患的要及时组织处理，进行整改。组织搞好“ 二、五〞平安活动，平安记录要完整、标准，有一处做不到考核队组队干50元。做好自检自查工作，确保平安事故为零。 三、参加队或小组组织的“ 二、五〞平安活动，队组队干不按时组织学习活动一次考核50元。 四、加强材料管理，做到不浪费，不丧失，无失盗。有一项做不到考核队长50元。 五、带头自觉遵守劳动纪律，上班期间不饮酒，不搞任何违纪违法活动，不迟到、早退，安排工作要注重平安预想。如有一项做不到考核队组50元，有饮酒现象者考核队长20230元。 六、牢记平安第一，严格操作规程，执行手指口述，确保自身平安，发现隐患及时处理汇报，否那么考核队组队干50元。 七、坚持请示、汇报制度。遵章守纪，一切按制度办事。如有私自给他人谋利或获取不正当的钱财，一经发现按其情节轻重给予200至500元的罚款处理，并在部门进行通报批评。 八、厂区出现大面积草坪死亡，日常绿化维护不到位，草木箱卫生差，考核队干200元。 九、如发现员工有私自获取厂区内物品包括铁、铜、电缆等，队组队长考核20230元。 十、队干巡查不到位，厂区路面和草坪内有废弃物有垃圾堆放，如废纸、塑料袋、烟头、污土、石块等，卫生脏、乱、差，考核队干 550元。 十一、责任范围内线路存在乱搭乱接，不符合规定进行线路处理的，考核队干50元。 十二、队组内队干存在相互推诿、扯皮，对工作造成影响，工作久拖不办，延误工作，考核队干各20230元。 十三、责任范围内消防设施、器材摆放杂乱，过期不更换，卫生差，考核队干50元。 十四、队组出现各类上访事件，考核队干200元。 十五、进行带电、登高作业发现员工不佩戴相关劳保用品，没有按照操作规程进行作业，考核队干20230元。 十六、队干 要24小时保持畅通，如出现 不接、关机的现象，发现一次，考核50元。膳食队队干问责方法： 一、出现食物中毒事故，按照公司一号文件对队干执行处分。 二、除火险隐患，杜绝各类火灾事故的发生。假设发生火灾事故，视情况严重性对队干处以500-202300元考核罚款并按照公司平安一号文件执行。 三、加强对效劳员和厨师的管理，提升效劳水平和员工素质。假设由于管理不到位导致各类突发事件发生，对队干处以200元考核罚款。 四、消除与被效劳对象的矛盾纠纷事件，防止各类各级上访事件的发生。假设管辖范围内发生上访事件对队干考核200-500元考核罚 6款。 五、注重“二五〞平安活动及平安培训，利用班前等各种会议多讲平安规程和事故案例，超前防范，把事故消灭在萌芽状态，把平安工作灌输到每个员工的思想中，做好全队、班组、个人平安方案的制定与落实工作。假设无故或延误各类平安活动，对队干处以50元考核罚款。 六、搞好消防平安工作，加强对办公室、库房、液化气房等重点部位的检查和维护，加强用火、用电的管理，开展消防知识培训，使班组长、效劳员人人懂消防知识，个个会使用灭火器，要害部位配足消防器材，努力做实做好夏季“三防〞、冬季“三防〞工作，使全队全年平安无事故。假设工作管理不到位，对队干处以50元考核罚款。 七、推行“手指口述〞，“142平安管理模式〞，标准员工行为，做好“三违〞人员的帮教工作，使此项工作落于实处，推动亲情效劳工作。假设工作不到位，对队干处以20230元考核罚款。 八、强化严细工作作风，努力加强走动管理，队干、班组长要深入现场，跟班上岗深入岗位，加强对平安隐患的排查，尽心尽责，恪尽职守，责任到人。假设工作不到位，对队干处以50元考核罚款。 九、效劳人员着工装上岗，保持工衣干净整洁，化淡妆，不得戴首饰，不染指甲，不留长指甲，不披头发，不穿高跟鞋。发现有此类现象考核队干50元。 十、每日按规定时间，清理区域卫生，门前草坪不得有烟头、废纸等杂物。未及时对卫生区域进行清理，发现一次对队干考核50元。 7十 一、要做到每日有消毒记录，每周进行卫生大扫除。未及时进行记录等，发现一次对队干考核50元。 十二、厨师人员应保证每日饭菜新鲜，假设发现效劳人员出售冷饭、冷菜，考核队干20230元。 十三、效劳人员不能私自安排不属于就餐范围内的无关人员就餐，假设发现考核队干20230元。 十四、炊管用具不能按时消毒执行，发现残渣、油腻的，考核队干50元。 十五、违章操作机器设备，造成人为事故的，按公司文件规定执行处分队干。 十六、所管辖卫生区域，下水道堵塞，玻璃、墙壁、地面、餐桌等卫生脏、乱、差，考核队干50元。 十七、机械设备，炊餐具摆放不整齐，杂乱无章，清洗不净，考核队干50元。 十八、队组出现各类上访事件，考核队干200元。 十九、队组内队干存在相互推诿、扯皮，对工作造成影响，工作久拖不办，延误工作，考核队干各20230元。 二 十、责任范围内消防设施、器材摆放杂乱，过期不更换，卫生差，考核队干50元。 二十一、队干 要24小时保持畅通，如出现 不接、关机的现象，发现一次，考核50元。 8标化队队干问责方法： 一、要恪守尽责，严格岗位责任制，落实队里交办的各项工作任务，如果当日值班，工作不到位，造成工作漏洞，考核队干50元。 二、坚持开展“ 二、五〞平安活动，不按时组织学习活动一次考核50元。平安记录要完整、标准，有一处做不到考核队干50元。 三、组织搞好平安生产工作，不平安不生产，把好平安关，要做到“深入现场查隐患，沉到现场处理问题〞做好自检自查工作，确保平安事故为零。如出现问题处理不及时，考核队干20230元。 四、自觉遵守劳动纪律，要认真遵守作息时间，严格遵守请销假制度，无故不请假考核队干50元，无故脱岗考核队干50元。 五、牢记平安第一的方针，严格遵守操作规程，执行手指口述，确保自身平安，发现隐患及时处理汇报，如有一项做不到考核队干50元。 六、坚持请示、汇报制度。遵章守纪，一切按制度办事。如有以公谋私者一经发现按其情节轻重给予队干20230至300元的罚款处理。 七、加强人员管理，抓好互保、联保、自保工作，管理不到位考核队干50元。 八、效