电力公司工作总结对于我们公司来说是成长、壮大的一年，是实现扭亏为盈的关键年，是创省一流企业的建设年，也是顶着“两改同价〞“严重旱情、电荒〞“小水电大幅度下降〞等多方困难，迎接挑战、自我加压、改革创新的探索年。回忆过去的一年，我们在省、赣公司，市委、市政府关心支持下，在全体员工的共同努力下，以“三个代表〞重要思想和十六届三中、四中全会精神为指针，以企业开展为中心，以提升经济效益为目的，以加强电网建设为根底，以创省一流企业为契机，以改革创新为平台，紧紧围绕年初职代会上提出的：“抓住一条主线、夯实两个根底、开展三项活动、建设四个常态运行机制、实现五个提高〞的工作思路，认真贯彻上级各项工作部署，坚持以人为本，实施科技兴企战略，抓学习、抓平安、抓稳定、抓效劳、抓效益、抓开展，圆满完成了各项工作任务，为企业的可持续性开展打下了坚实的根底。一、今年工作的主要成效“三项责任制〞完成良好1、平安生产责任目标●平安运行366天，实现了“七无三控一实现〞目标，实现了全年无农电生产事故记录。●主设备完好率达20230%，配变完好率达%，供电可靠率达%2、资产经营责任目标●供电量完成万kw·h，比上年的万w·h增长了%，比年控方案1202376万kw·h增长了%；●售电量完成万kw·h，比上年的万kw·h增长了%，比年控方案9160万kw·h增长了%；●综合线损率完成%，比上年的%下降了个百分点，比年控方案15%下降了个百分点；●本年电费回收率完成20230%，旧欠回收%；●总收入万元，其中：售电收入万元，农网折旧返还收入万元；●销售本钱万元，其中：购电费万元；固定资产折旧费万元工资福利费万元，管理费用万元；●账面利润：万元；●全员劳动生产率元/人，比上年的元/人增长了%；●上缴税金元。3、党风廉政建设责任目标●公司领导班子成员和中层管理干部没有发生违法和严重违纪案件；●系统内没有发生影响政治稳定和行业形象的突发、重大事件。●公司系统内未发生方案生育一票否决事件。二、今年主要工作开展情况强化平安管理，完善了平安生产常态运行机制平安是供电企业的永恒主题，是企业开展的根底与保证。一年来，我们始终坚持“平安第一、预防为主〞的方针，紧紧围绕年初职代会上提出的“三六三〞工作思路，以实现“七无三控一实现〞为目的，开展了行之有效的平安管理工作：1、牢固树立“平安第一〞的思想，健全平安生产责任制，把所有工作的着力点放在了保人身、保电网、保设备平安上。一是深入贯彻“...
