2023年组织工作满意度实施方案.doc

组织工作满意度实施方案 （xx年xx月xx日） 为贯彻落实xx年xx月xx日全区组织部长会议精神，扎实开展我县组织工作满意度各项工作，结合我县实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精精神，深入贯彻落实科学开展观，以党政领导干部选拔任用工作条例和有关政策法规为依据，加大干部人事制度改革力度，抓实关键环节，积极扩大民主，抓牢公推优选，完善考核，推进交流，加强监督，着力解决选人用人和组织工作方面存在的突出问题，进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度，为全面迎接全国民调提供坚强有力的政治保障，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。 二、目标要求 进一步提高认识，统一思想，总结经验，查找缺乏，在稳固已有工作成果的根底上，力争选人用人公信度和组织工作满意度再有新的提高，采取学习宣传公务员法、党政领导干部选拔任用条例、四项监督制度的形式，对影响我县组织工作开展的情况进行全面整改，确保不拖全市组织 —1—工作后腿。 三、工作措施 1.开展系列宣传报道。加大组织工作宣传力度，利用xx电视台、xx党建网、xx政府网以及各级报刊等大力宣传我县组织工作重大成果、重大活动和典型经验，并在七一前，通过在xx电视台开设专题节目和利用报刊、xx党建网、xx政府网等广泛宣传创先争优活动、推进重大工程建设等工作中涌现出来的典型人物，用先进典型扩大组织工作影响力和凝聚党的向心力。（由xx组织部牵头负责，县远程办协调xx宣传部、县广电局、xx电视台抓好落实，完成时间：6月30日前） 2.继续举办组织工作开放日活动。邀请机关干部、基层干部、专业技术人员、“两代表一委员〞、“两新〞组织党员代表和社会各界人士召开座谈会，通报我县组织工作情况，参观组织工作成果展等，让广阔干部群众进一步了解组织部门和我县组织工作情况，消除干部群众对组织工作的神秘感，扩大组织工作的透明度。（由xx组织部负责，完成时间：6月4日前） 3.开展系列座谈会。从乡镇、县直机关和有关企事业单位中邀请优秀年轻干部、女干部和党外干部代表以及离退休老干部、大学生村官代表进行座谈，通报2023年我县组织工作取得的主要成绩，分析存在问题，介绍今年我县组织工作的思路。畅谈交流组织工作的意见建议，并就他们反映的有关问题做好解释工作，增进他们对我县组织工作和组工干—2—部的了解，支持好我县组织工作。（由xx组织部负责，完成时间：xx月31日前） 4.开展“七·一〞表彰活动。召开“七〃一〞表彰大会，对2023年度先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、十佳村党支部书记进行表彰，通过表彰宣传，增强先进典型的影响力。（xx办公室和xx组织部负责，完成时间：7月1日前） xx.开展贯彻执行干部任用条例检查活动。下发贯彻执行干部任用条例检查通知，组织开展对各乡镇各单位xx年以来贯彻执行干部任用条例、干部选拔任用“四项监督制度〞情况检查，针对检查发现的问题，及时提出整改意见，抓好整改落实。（由xx组织部负责，完成时间：6月10日前） 6.开展干部选拔任用“一报告两评议〞活动。结合年度考核，在全县所有有任免干部权限的党政机关、人民团体、企事业单位开展干部选拔任用“一报告两评议〞，及时汇总和分析评议结果，针对存在问题，制订整改方案，认真抓好整改。（由xx组织部负责，完成时间：xx月31日前） 7.开展基层党建“百日攻坚大行动〞。以农村、社区、非公有制经济组织和社会组织为重点，加强分类指导，统筹抓好各领域基层党建工作任务落实。努力实现基层党建工作标准化、示范化、品牌化、信息化。（由xx组织部、县基层办牵头负责，完成时间：9月底前） 8.开展领导干部谈心谈话活动。各乡镇各部门各单位 —3—“一把手〞要利用10天左右时间与班子成员、干部职工进行谈心谈话，听取干部职工对抓好单位工作的意见建议，加强对干部职工的思想教育，强化干部职工的宗旨意识。（xx组织部牵头负责，完成时间：6月xx日前） 四、工作要求 （一）加强领导，落实责任。县“满意办〞要全力抓好组织工作满意度各项具体工作的实施，及时收集群众对组织工作的意见和建议，针对存在的问题定期或不定期地召开研讨会议，制定相应的整改措施，从提高广阔群众对组织工作的信任度、认可度来进一步提升组织工作的满意度。 （二）上下联动，整体推进。各乡镇各部门各单位要增强政治责任感和使命感，积极推进提高组织工作满意度各项工作，形成上下联动、层层落实、整体推进的工作格局。各乡镇各部门各单位“一把手〞要作为提高组织工作满意度工作联络员，高度重视提高组织工作满意度工作。 （三）统筹兼顾，抓出实效。要把提高组织工作满意度与落实今年我县各项组织工作结合起来，统筹安排、协调推进，使提高组织工作满意度工作与业务工作“两不误、两促进〞 —4— 第二篇：某某乡镇提高组织工作满意度工作实施方案某某乡镇提高组织工作满意度工作实施方案 为深入学习实践科学开展观，深化拓展“讲党性、重品行、作表率〞活动，以改革创新精神不断推进我市组织工作和组织部门自身建设，开创组织工作的新局面，根据XX市委组织部的要求，经部长办公会研究，决定从今年开始，用三年时间在部机关开展“践行科学开展观，争创一流业绩、争创一流形象，全面提高组织工作满意度〞活动（以下简称“两争一提高〞活动）。现提出如下实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，以全面提高组织工作满意度为总目标，以解决影响和制约组织工作及组织部门自身建设中的突出问题为重点，围绕中心、效劳大局，转变作风、从严治部，提高素质、推进创新，努力构建团结和谐的模范部门，打造党性坚强政治过硬、知人善任能力过硬、公正正派作风过硬的组工队伍，为建设和谐大冶提供坚强的组织保证。 二、目标要求 主要是实现“五增强、五提升〞。 （一）增强效劳意识，提升组织部门新形象。按照深入学习实践科学开展观和深化拓展“讲党性、重品行、作表率〞活动要求，加强思想道德教育，大力弘扬我部的优良传统和作风，坚持讲政治、讲党性、讲原那么，为大局效劳的水平进一步提高，努力做到组织工作与全市中心工作和大局融合得更加紧密，跟进效劳的政策和配套措施更加及时有力，效劳科学开展的成效更加充分表达；牢固树立公正正派、甘为人梯的良好形象，为党员、干部、人才效劳的水平进一步提高；培养淡泊名利、无私奉献的高尚品德，为基层效劳的水平进一步提高。 （二）增强效率意识，提升组织工作满意度。精通业务技能，掌握过硬本领，提高工作效率，提升工作效果，做到领导、基层、群众“三满意〞。积极回应党员干部群众对组织工作的新期待和新要求，确保一些关系党员干部群众切身利益的热点难点问题得到有效解决；领导班子和干部队伍建设及自身建设得到进一步加强。 （三）增强创新意识，提升与时俱进的能力。主动适应新形势、新任务、新要求，坚持学习新知识、研究新问题、出台新举措、开拓新境界，推进组织工作改革创新的意识和与时俱进的能力进一步增强。建立健全工作检查、考核、督导机制，加强对业务工作的全程管理和指导，各项工作任务进一步落实。 （四）增强民主意识，提升选人用人公信度。严格按原那么、按政策办事，法制观念、组织观念、纪律观念进一步增强；牢固树立正确的用人导向，建立完善表达科学开展观要求的干部评价考核体系；群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权逐步得到落实，干部工作民主化程度进一步提高。 （五）增强作风意识，提升组工干部的党性修养。通过活动，认真查找是否存在急功近利的急躁心态、因循守旧的惯性思维、画地为牢的封闭意识、以官为本的衙门思想，以及纪律和法制意识淡薄、享乐主义思想严重等问题，切实解决组工干部在思想作风、学风、领导作风、工作作风、生活作风上存在的突出问题，确保组工干部的宗旨意识、责任意识、实干意识、纪律意识和廉洁意识进一步提高，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观和利益观，自觉遵行社会主义核心价值体系，牢记“两个务必〞，始终保持共产党人的政治本色，继承和发扬党的荣耀传统和优良作风。 三、总体部署 “两争一提高〞活动从2023年初开始，至2023年底根本结束，主要分三个阶段具体实施： （一）集中争创年（2023年）。主要是结合深入学习实践科学开展观活动和深化拓展“讲党性、重品行、作表率〞活动来开展，切实解决组织工作、组织部门和组工干部中存在的突出问题，努力提高效劳全市经济社会科学开展和城市转型的水平，使全市组织工作满意度在去年的根底上有明显提高。 （二）深化拓展年（2023年）。针对组织工作的新情况、新问题，深化和拓展“两争一提高〞活动，重点是深化对“争创一流业绩、争创一流形象〞的思想认识，紧密联系工作实际，再开展一系列主题突出、内容新颖、形式多样并能推动组织工作改革创新的活动，推动组织工作和组织部门自身建设再上新台阶，使全市组织工作满意度超过全省平均水平，率先在黄石地区打响“满意组工〞的品牌。 （三）稳固提高年（2023年）。重点是稳固“两争一提高〞活动的整改落实成果，扩大成效，适时对活动开展情况进行全面回忆和总结，形成和深化推进组织工作科学开展和部机关自身建设的一些规律性的认识，建立完善民主开放的组织工作体系、表达科学开展观要求的干部考核评价体系、统筹城乡基层党建工作体系等，在研究解决组织工作效劳科学开展和自身科学开展这两个重要课题上取得新的成果，使全市组织工作的创新力和满意率位居全省前列。 四、2023年活动具体安排 今年“两争一提高〞活动总体上分为四个阶段进行。具体时间安排和方法步骤是： 第一阶段。加强学习，深入调研，保证“两争一提高〞活动能开局良好。 1、时间安排。4月初至5月上旬。 2、根本要求：主要是围绕“大培训、大调研、大讨论〞做好四个方面的工作，着力解决“组织工作为什么要效劳科学开展。〞“组织工作如何保障和促进城市转型。〞“为什么要提高组织工作满意度。〞等认识上存在的问题，为“两争一提高〞活动的顺利推进打牢思想根基。一是做好个人自学与集中培训。一方面在部机关建立“周末课堂〞制度，鼓励干部职工在周末休息日多上书桌，少上酒桌，不上牌桌，重点学习现代政治、经济、社会学和法律法规知识，每人全年完成1万字以上的学习笔记；另一方面组织干部职工参加XX市部开展的集中轮训，积极参与“三根本〞（根本理论、根本业务、根本技能）能力比赛，以竞赛促进素质提高。二是切实推行工作重心下移，建立完善三大制度。实行部领导分片联系乡镇制度，加大对各乡镇组织工作的催促、指导力度；完善组工干部联系基层制度，做到深入基层、深入群众，为组织工作提供及时、准确、真实的第一手资料；继续推行部机关干部联系贫困党员制度，帮助他们解决一些实际困难。三是做好一线调研和征求意见。围绕全年组织工作重点任务、创新工程和党员干部群众关心的热点重点问题，由部领导带队，各科室到基层一线进行深入调研，主动征求和听取各自联系的乡镇、市直单位、党员干部的意见和建议。同时，通过网上征集、召开座谈会、送发公开信、设置意见箱等形式，广泛征求社会各界的意见，切实找准组织工作在效劳科学开展、组织部门和组工干部在作风形象等方面存在的突出问题，提出更好效劳城市转型和提高组织工作满意度的对策建议，并形成组织工作效劳城市转型的调研报告。四是抓好集中讨论和思想解放。围绕“大力解放思想，更好效劳城市转型，全面提高组织工作满意度〞的主题，以“三破三立，三个增强〞为主要内容，即：着力破除部门意识的局限