2023年物业管理员工作总结.docx

物业管理员工作总结 物业管理员工作总结 　　每一个物业管理员都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训。下面是小编搜集整理的物业管理员工作总结，欢迎阅读。 　　物业管理员工作总结 　　回望即将过去的2023年，这一年里在公司领导的关心与指导下，根本完成了公司交付的各项工作任务。 　　在小区客服中心工作期间，我通过学习掌握了怎样去做好效劳，怎样去处理客户提出的问题。在这一年来，带着客服中心员工认真学习贯彻公司关于开展综合素质教育，提高效劳水平。始终将平安管理放在首位，具体总结如下： 　　1、做好保安队日常平安管理业务的培训工作; 　　2、 组织学习和演练提高消防预防和应急处理能力; 　　3、 做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作; 　　4、 做好保安队日常平安管理业务的培训工作; 组织学习和演练提高消防预防和应急处理能力; 做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作; 对住户违章装修的监管和跟进处理，如：xxxA6-202房住户，在装修中不听客服中心工作人员的劝阻，依然我行我素在房梁上打孔和在平台上违章搭棚，问题非常严重。客服中心依照物业管理条例，发整改通知书和现场取证，并将相关证据上报政府相关部门。 　　5、 努力配合公司将小区打造成一个和谐文明小区，经常带着员工上门了解小区孤寡老人的住居和生活情况，这一举动得到了住户的一致好评。 　　6、 带着员工发扬敬业奉献精神，如：5月7日天降暴雨，在抗洪行动中从晚上2点开始至早上6：30分，小区全体员工发挥了崇高的爱岗敬业精神，无一人中途离场，有效的保障了小区的财产平安。 　　7、 严格要求自己努力做好效劳工作，认真了解小区住户反映的问题，实地观察发现问题，坚持以人为本，用心效劳的原那么，以积极认真的态度跟进、落实、解决每一个问题。如xxx学校绿篱过高过长影响住户出行，清理了7-1-101利用出租屋堆放化学物品。圆满协调了5-3-804住户天花板漏水的纠纷等。 　　8、 存在的问题，一年多来在公司提高综合素质教育的影响下，员工对效劳意识有了转变，但是在工作中等工派的现象依然存在，员工在工作中不会主动去发现问题，有一定的依赖性。文明礼貌、效劳用语还没有养成习惯，工作效率低，领导不在就松散。 　　要解决以上存在问题，加大执行力，是我们下一步提高综合素质教育的重点，通过业绩考核，岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良习惯。小区效劳工作使我深深的体会到，高效、认真、情切、用心的效劳，才能在现代日益竞争的效劳行业中站稳脚跟，才能满足现代人们对现实生活的效劳需求。 　　在新的一年里我还需要加强学习，配合发挥保安部的职能作用，主动去了解小区治安动态，了解员工思想动态，稳定队伍，主动去发现存在的问题，搞好保安队伍的建设和业务指导培训工作，为公司的开展尽自己的一份力。 　　物业管理员工作总结 　　不知不觉XX年已过了一半了，我在xx物业管理工作也快xxxx月了，也是我在社会初露锋芒的xxxx月。从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校园里学不到的知识和经验，也许这些就是理论和实践结合的成果。 　　下面我对这半年来从事管理员工作进行总结： 　　1.处理投诉、纠纷方面 　　刚为管理员经常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作经验，许多事情总不能很好的处理或解决，而且还担忧自己把事情搞砸。经常遇到问题就跟小林、小陈咨询好方法、好措施，或者直接反映给上级领导，然后再观察并学习上级领导对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程： 　　⑴首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温〞的思想工作; 　　⑵分析、调查问题的原因; 　　⑶假设问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规，然后根据实际情况拟定科学的解决方法; 　　⑷最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理相类似问题做根底。 　　⑸投诉、纠纷处理回访，可以让我们的工作得到业主的肯定，同时也能缩进我们与业主的关系，方便日后物业管理工作开展。 　　2.交房、装修方面 交房和装修方面又可以分为交房、装修手续的办理和装修管理两方面。 　　⑴交房、装修手续方面 　　再还没有办理一份交房、装修手续之前，我就先跟小陈学习了交房和装修手续的整个流程并且做好笔记，在给不同的业主办理交房、装修手续的过程中不断的熟悉。 　　交房：     ①检查业主的交房发票，和售楼部开出的交房通知单并回收交房通知单。 　　②确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档，让业主填写业主档案表，填写好用户手册的“业主合约〞(一式3份归档2份)让业主签字; 　　③移交房屋质量保证书和使用说明书和进户们钥匙并让业主在确认书(一式2份归档1份)上签收以上3样东西，且做好质量保证书和使用说明书的领取登记; 　　④指导业主对其套房进行验收，并填写好质量验收单; 　　⑤首要交房资料整理归档。 　　装修：     ①收取装饰装修的企业相关资质证书的复印件一份，并根据建设部的住宅室内装饰装修管理方法审核施工图纸; 　　②填写二次装修申请表，然后物业公司、业主和装修公司三方签订装修协议书(一式3份各持一份)并跟业主和装修公司强调装修过程中应注意的重要事项; 　　③收取施工押金并发放施工许可证 　　刚开始都是经常对着这些步骤一步一步办理。 　　⑵装修管理方面 　　装修管理最重要的是水电和泥水这两块木工和油漆一般比较少出向违规情况，下面我对自己在装修管理的水电和泥水方面进行总结。 　　水电：检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统，是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的设计不一。发现有渗漏水隐患或者其他不合理的地方应该及时通知业主整改;检查电力系统有无乱接乱改，电力的使用是否有存在平安隐患。 　　泥水：检查卫生间、厨房是否有加作防水层;是否有乱砌墙;结构有无按施工图纸施工。 　　有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段，防止日后不必要的返工，也减少了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷;有效的装修管理可以让小区的统一美观，使小区更加标准、更具品味;有效的装修管理表达了一个物业公司的管理能力。 　　半年来本人把工作重心都放在处理日常投诉、纠纷和交房、装修方面而忽略对小区环境卫生的检查和保洁员的保洁工作的.监督还有保安的管理工作。一个小区的环境卫生、秩序和保安的整体形象都是管理员根本的管理内容的而且直接影响着一个物业管理企业的形象，所以下半年本人将在这方便加强管理力度!只有良好的企业想象才能谈创金汇物业管理的企业品牌! 　　物业管理员工作总结 　　回首2023，我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业，开始了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应该梳理过去.筹划未来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下： 　　一. 物业效劳工作 　　物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，根底设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训，上级部门检查等。 　　催缴管理费及小区公共设施设备问题工程的整改是管理处2023年度的主要工作，经过与 物业公司各个部门的同事通力合作下大局部工作已经顺利完成。 　　二. 办公室工作 　　办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理.档案管理.文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全.准确.适度.防止疏漏和过失。 　　三.存在的缺乏 　　本着“为自己工作〞的职业态度，敬业爱岗.创造性地开展工作，取得一定效果，但也存在一些问题和缺乏;主要表现在第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。 　　四.努力的方向 　　第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二，本着实事求是的原那么.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的气氛。第三，向领导提供有效数据。 　　“不积蛙步，无以至千里;不积小流，无以成江海。〞2023，收获了成功，经历了困难，感受了启迪;2023我会一如既往，载着百倍的信心和努力驶向新的一年....... 　　最后预祝骏高物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺利，平安幸福! 　　物业管理员工作总结 　　从2023年11月到绿安齐宜宾市一中物业管理处以来，在管理处领导的关心和支持下，我努力适应新的工作环境和工作岗位，及时转变工作角色，努力学习业务管理知识，认真履行职责，较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务，下面将2023年的工作情况总结如下： 　　一、自觉加强学习，努力适应工作 　　2023年11月因公司工作安排，将我从宜宾卫校管理处调到一中管理处工作，并担任勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　二、心系本职工作，认真履行职责 　　作为管理处的勤杂班班长，首先就要求我要带好头，领好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来，勤杂班克服各种困难顺利完成了学校110周年校庆、第十五届教育教学科技成果展、2023年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务，完成了3500多件日常设施设备报修工作，班组成员不辞辛劳的工作，受到公司和学校领导的高度肯定。在管理上，要求班组成员之间做好互帮互助，工作不分你我，严格执行公司和学校的相关管理制度。 　　三、主要经验和收获 　　在工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位 　　(二)、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态 　　(三)、只有坚持原那么落实制度， 　　(四)、只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 　　四、存在的缺乏 　　由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，2023年的工作存在以下缺乏： 　　1、对班组成员的日常管理标准问题。 　　2、对班组成员思想方面的交流过少，造成有时情绪问题。 　　3、协调处理问题方面还需要进一步加强。