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2023年企业采购经理竞岗演讲材料.docx
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2023 企业 采购 经理 演讲 材料
2023年企业选购经理竞岗演讲材料 各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使很多人才脱颖而出。因此,今日我能站在这三尺演讲台前呈现自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、布满生气与活力的用人机制。 确定参与这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑一再。今日,我之所以参与这次竟聘演讲,是由于一方面,说明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,熬炼自己的力量、呈现自己的才华并借此时机和大家沟通思想,同时,接收集团公司和大家对我的选择。我信任,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先,我先自我介绍一下自己的根本状况:我叫,现年25岁,共青团员,大专学历,现岗位为常熟华冶设备部规划员。主要挂念部门经理做好本部门日常管理工作,同时代表部门经理做好设备部相关监督工作如:平安、各项任务、劳动纪律等。 竞聘选购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件: 1、有良好的思想品德修养 我为人处事的原那么是:踏踏实实做人,认认真真工作,开欢快心生活。自己一贯留意个人品德素养的培育,努力做到敬重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,始终以来得到领导、同事们的好评。 2、有较好的专业根底 我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有确定的专业根底。现从事的工作中有对备品备件编制月规划和年规划,并对备件规划的实施、备件的使用进行跟踪。随时把握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参与过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。 3、有一颗喜爱公司、努力工作的心 从我走出校门就始终在华冶工作,参与过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产,曾经当过一名一般的操作工,班长和现在设备部规划员。集团公司的迅猛进展始终是我学习的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到傲慢。 竞聘这个职位,其实我也有缺乏之处: 从参与工作至今只有两年的时间,工作经验的缺乏,同时也缺乏选购方面的学问,虽然平常的工作经常与选购主管打交道,对选购工作或多或少有确定的了解,但要作为一名选购经理还是有些差距的。不过我信任,通过我的努力,确定会胜任这份工作。 总结我自身的状况,我知道虽有差距但我有信念、有力量胜任选购经理这份工作。假设我能竞聘成功,我将做好以下几项工作: 首先、建成完善的选购管理制度,对选购过程及供方进行把握,确保选购物资满足规定要求。 其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资选购方针、政策、法规和规章制度。 第三、尽快生疏和把握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资选购和质量负全面责任。 第四、不断开拓建立新的物资供给渠道,查找物美价廉并准时的物资和效劳。在供给商的竞争性投标中,提高供货和效劳质量,削减选购费用,节省开支,降低本钱,获得充分的物资供给,努力满足生产实际需要和本钱效益的要求。 第五,依据供方按公司的要求供给产品的力量,效劳和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方供给产品的重要程度、供方的质量保证力量以及进货复验结果,对供方实施分类把握。 第六,定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。乐观按期索取使用部门的年、月、季的选购规划,并乐观组织落实跟踪。 第七,着眼与市场,选购信息的收集和分析,编制选购规划,在确保质量的前提下,尽可能降低本钱。提高工作效率,缩短选购周期,提高经济效益。 选购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必需不断地去学习,积累经验,奇异地运用语言这门艺术开拓一条华冶的选购渠道。我信任成功永久属于华冶,也会属于我,一位年青的华冶工作者。 假设我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,信任自己,认真,用情、干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。 最终,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘时机,感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和鼓舞。 感谢大家!!!我的演讲到此结束。 4

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