第1页共12页区方案生育工作简要汇报一、上半年工作开展情况（一）扎实根底，促进工作稳步提升我区党工委、管委会高度重视，先后3次召开人口计生领导小组会议，对今年的方案生育工作从抓根底、强队伍重奖惩、出长效四个方面做了重点部署，力求稳步提升我区整体工作水平。一是以“根底工作水平提升年〞活动为契机，以夯实基层根底工作为目标，以开展“作风转变年〞活动为抓手，扎实推进各项工作，建立起促进基层根底工作上水平的长效综合管理效劳评审机制，促进基层人口和方案生育根底台帐标准化建设，搭建工作经验交流平台，量化日常管理效劳工作，着力提升人口和方案生育整体管理效劳水平。二是加强人口计生干部队伍建设，制定并落实干部教育培训方案，全区人口和方案生育干部年内至少参加两次业务培训或接受不少于12天继续教育；对村级管理员进行一次系统培训，同时突出重点，着力培养责任心强，业务素质高的村级管理员，打造一批工作综合水平较高的村，努力推进以点带面，你追我赶的良性工作格局；落实好村级管理员待遇，进一步标准村级管理员待遇落实方法，努力创造一个拴心留人的好环境。三是加大奖惩力度，奖励名额突出分配到一线工作人员，重点是村管理员；进一步落实目标管理责任制和“一票否决〞制，继续坚持把人口计生工作纳入区委、区政府目标考核范围，把履行人口计生工作职责情况作为衡量政绩、奖惩任用领导干部的重要依据。四是建立计生工作长效机制，把摸清底子、提高干部队伍素质、建立健全考核奖惩制度贯穿于全年工作当中，把集中性活动与计生经常性工作相结合，严格执行根底台账资料评审程序，增强镇级领导的紧迫感和责任感，突出以村为主开展计生工作必要性和重要性，尽快使计生工作走上“以村为主〞的良性循环的轨道上来。截至目前，我区已完成66个行政村根底台帐资料评审工作。（二）分解市下达的各项责任目标，重点是出生率一是量化任务目标，逐月分解到位。社会事务局每两个月对第2页共12页各镇的目标完成情况进行汇总，召开专题讲评会，对没有按时完成的镇计生办进行原因分析，责令其限期整改。二是制定工作通报制度，形成长效工作机制。每月召开一次统计例会，对抽查各镇录入新生婴儿信息的情况进行汇总通报，并将通报情况报至各镇主要领导及区分管领导，催促整改。三是组织单项工作培训，提高队伍业务素质。根据各项工作开展情况，制定详细的培训方案，邀请市计生委领导进行业务培训。同时，将培训内容同上级考核相衔接，...
