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2023年供销社年度创建工作总结范文.doc
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2023 供销社 年度 创建 工作总结 范文
供销社2023年度创立工作总结 2023年,全县供销社系统的创立工作,在县委、县政府的坚强领导下,在县城管委的悉心指导下,按照创立工作标准,加强领导、精心组织,始终把这项工作贯穿于工作各个方面,推动了创立工作与业务工作的相互促进,共同开展。现就一年来的工作总结如下: 1、高度重视,切实加强对创立工作的领导。县社历来高度重视创立工作。一是成立了“县供销合作社创立工作领导小组〞。县社主要领导任组长,分管领导任副组长,县社办公室和各公司、中心基层社负责人为成员。领导小组负责主抓此项工作,确保了工作顺利开展。二是始终把创立工作放在突出位置,列入重要议事日程,做到了思想上有位子、方案中有盘子、工作上有路子。三是从县社到各公司、中心基层供销社都有专人负责抓创立工作,做到了与单位工作同安排、同落实、同检查、同考核、同奖罚。在行政经费比拟紧张的情况下,仍确保创立工作有经费投入,促进了全系统的创立工作均衡地开展。 2、实施创立工作的目标任务明确。2023年,全系统干部职工以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导,坚持以人为本,围绕“绿化、美化、硬化、亮化、卫生〞为主要内容的创立工作目标,以切实做好“门前三包、门内达标〞为工作载体,为营造城市管理和谐气氛,创立文明、优美、平安、祥和的人居环境和投资环境做好扎实的工作。 3、开展创立工作的具体措施有力。近年来,为提高干部职工的文明素质,在全系统内形成人人争创文明的浓厚气氛,促进文明创立工作深入人心。我社切实按照县文明委、爱委会、城管委等主管部门的具体要求,一是各单位都做到了创立工作有方案、有安排、有具体措施,力求工作有实效,为创立活动的开展发挥了供社的行业作用。二是积极主动配合县城管委对市容市貌的专项整治要求,各公司和中心基层供销社都切实做到了礼貌待客、文明经商、不在经营门店附近乱摆摊设点、乱堆乱放、乱挂乱贴、乱晒衣服杂物,或者是店外超店经营、店外打牌、下棋等违章行为。尤其是对烟花爆竹的安全经营抓得紧,在全系统建立了全员参与烟花爆竹市场稽查制度,有效地遏制了烟花爆竹走私和违规经营行为,维护了市场的正常秩序,确保了这一易燃易爆特殊商品经营的安全,向外界树立了供销社的行业形象。三是严格落实了“门前三包、门内达标〞工作责任制。首先是各单位都建立健全了卫生管理制度,认真清理卫生死角,在卫生责任区内经常开展大扫除活动,确保了“门前三包、门内达标〞责任制的落实。具体搞好了单位庭院和责任路段的环境卫生。坚持每月15日“义务劳动日制度〞,及时去除了杂草、杂物、“牛皮癣〞等垃圾广告。其次是抓好了院内的绿化、美化、硬化、净化、亮化工作,每年均投资2万多元将院内地面、墙面、楼梯过道等进行粉刷装修。使办公场所、工作环境更趋城市园林化规定的要求。再次是全系统的干部职工,在思想上、政治上做到了与县委、县政府保持高度一致,以积极向上的精神风貌,为进一步改善县城生态环境,提高人民群众生活质量,建设市容整洁、环境优美、秩序井然、文明和谐的县城作出了积极的努力。 回忆一年来的创立工作,我们虽然做了一定的工作,也取得了一些成效,但与上级的要求相比,还存在一定的差距,具体表现在供销社企业实施改制后,企业处于小、散、弱的状态,制约了活动的开展;其次是由于市场竞争剧烈和其他的一些原因,供销社的经济实力仍处于偏小待开展之中,也在一定程度上影响到创立工作的开展。这些困难和问题,有待我们今后在县委、县政府的正确领导下,解放思想、振奋精神、扎实工作,以新的姿态、新的业绩开创供销社系统创立工作的新局面。 3

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