2023年农业系统管理工作规定.docx

农业系统管理工作规定 为进一步精细机关内部管理，明确工作职责，标准办事程序，转变工作作风，提高工作效率，特制定2023年局机关有关管理制度。 一、工作制度 1、细化工作规划。各站（室）结合实际认真制定出有工作内容、工作措施的年度工作规划，报局务会审定后，统一以局文件形式下发。 2、实行分级负责。局领导班子成员抓好所分管站（室）、场、所正、副职负责人的岗位责任制；站（室）、场、所明确每个干部、职工的工作职责，工作任务量化、细化落实到每个人头上，落实在具体的时间范围内。各站（室）、场所负责人要带好自己的队伍，树立本部门良好形象。 3、严峻 工作纪律。坚守工作岗位，不得擅自离岗，不得在办公室内大声喧哗，对基层干部、群众联系询问工作，做到礼貌待人，热忱效劳，有问必答。疫情灾情等重大事项必需有接待登记和处置过程记录。 4、严格工作程序。各站（室）支配下乡指导、检查工作事前要向分管领导报告，分管领导要统筹支配，尽量做到同一类型工作集中开展。各站（室）要定期向分管领导汇报工作，并在每月5日前将上月工作状况及本月工作支配书面交局办公室，局办公室汇总后报局领导，并按要求报县委办公室、县政府办公室，准时为县委、县政府供应有关信息资料。 二、会议制度 1、党委会。由局党委书记主持，一般每2个月召开一次，也可依工作需要随时召开，参会对象为局党委成员。 2、局务会。由局长主持，一般每月召开一次，也可依工作需要随时召开，会前要确定好会议争辩的内容。参会对象为局班子成员。各站（室）有关工作需提交会议争辩的，会前要提出工作思路、工作措施，经分管领导审核后报局长审定，确定是否上会争辩。 3、局行政工作会。每月5日前召开局班子成员、站（室）、场、所负责人参与的局行政工作会，由局长主持或指定副局长主持，站（室）、场、所负责人汇报上月工作开展状况及本月工作支配，部署本月工作。 4、干部职工大会。依据县、局工作支配，召开干部职工大会，贯彻落实县、局有关会议精神，部署有关工作。 三、学习制度 1、党委中心组学习。局班子成员、站（室）、场所负责人参与，每月组织1次； 2、干部职工集中学习与自学。每月最终一个星期五组织一次全局干部职工集中学习，由局班子成员轮番主持，局班子成员、站（室）负责人辅导学习有关政策、法律、法规、业务技术学问。同时，干部职工要自学有关法律、法规、业务学问。 3、学习内容。主要学习政治时事、政策，法律、法规以及“三个代表〞、科学进展观等理论、业务学问、传达上级会议精神，争辩如何做好新时期农业工作。干部职工必需做好学习笔记，结合业务工作撰写学习心得。年终开展学习心得评比活动。 五、文印制度 1、以局党委、局行政名义下发的文件、上报的请示、报告，办公室审核文件格式、行文规章等内容后，呈送分管领导审核、局党委书记、局长签发，局办公室编号、打印、用印、分发、归档。 2、以局党委、局行政名义上报的汇报材料、有关农作物受损鉴定材料，须经分管领导审核、局长同意后，局办公室用印、报送、归档。 3、文件、材料由站（室）自行打字校对，以电子文档交局打字室排版复印。原那么上不能到外面打印店打字复印，特殊状况，各站（室）要请示局长同意并现金结算。 六、日常管理制度 （一）日常考勤 1、实行全员定岗并公示，明确每个干部职工工作职责，因个人擅自离岗造成重大事故、经济损失及引发群众上访的要追究责任。干部、职工因病因事须先请假，经批准前方可离岗（急病或其他意外状况除外）。干部请假一天以内由站（室）负责人批假；二天内由分管领导批假；局副职、站（室）副职以上干部因事请假及一般干部请假3天（含3天）以上由局长批准。 2、杜绝擅自缺勤现象。实行局机关站（室）轮番负责考勤的方法，上午、下午各签到一次，局办公室牵头，财务室、植保站、科教办、信息办、经作站、种子站、经管站、质管办、水产站、农技站、兽医站支配专人轮番负责2023年1-12月的考勤工作，并统计好当月出勤状况交局办公室。出勤状况作为当月和年度考核及根底性绩效工资发放依据。对于常年到农业企业开展技术效劳人员，其待遇按局务会议争辩相关规定执行。对当月无故旷工5天以上者（含5天、无故未签到视同）、全年无故旷工30天以上（含30天、无故未签到视同），依据县政府办公室转发县人力资源和社会保障局、县财政局关于县县直其它事业单位绩效工资实施方法（饶县府办发（2023）57号）文件规定，扣发当月和全年根底性绩效工资和有关福利。由于缺勤所受的纪律处分由当事人自行负责。 （二）日常用车 1、统一调度。局公务车辆是保证业务工作开展、接待上级来人指导工作的交通工具。局领导、各站（室）业务工作需要用车，提前向局长报告，经局长同意后，由办公室统一调度支配。 2、支配原那么。为确保正常工作用车，提高工作效率，工作用车支配遵循“优先〞原那么，局领导重要工作优先，先告知优先，上级来人优先。 3、行车登记。驾驶员要记好日常行车记录，作为驾驶员的日常考核依据。 4、燃料与修理。依据每部车辆的车况及行驶实际状况，确定加油数额，原那么上每月1500元。经局长审批后，每月由财务室打入油卡；车辆确需保养、修理，须事前告知办公室，由办公室指定人员认定，请示局长同意后进行保养、修理。 （三）日常公务接待 1、接待原那么。公务接待坚持“热忱周到、节省从简〞的原那么，从严把握接待支出，制止铺张铺张行为，促进机关廉政建设。 2、接待范围。上级领导来局调研、指导工作，执行任务、兄弟县市（区）农业部门领导参观学习，县直机关领导来局检查工作，全县性各种业务性会议。 3、接待方法。实行“对口接待、现金结算〞的方法，接待单位请示局长同意后支配用餐，接待标准从严把握；全县性的业务会议用餐把握在280元/桌（菜金220元、酒水60元）。 （四）日常修理、物品选购 1、日常修理。局机关水、电、办公室门窗、门锁等日常修理，请示局长同意后，由办公室统一支配，费用现金结算。 2、日常物品选购。各站（室）日常工作所需的办公用品、维护等在核定的工作经费中列支。文件材料复印纸等，经办公室测算，局长同意后进行批量选购，现金结算。特殊状况，站室需特地选购办公物品的，经局长同意前方可选购。其他材料印刷、物品选购等报县政府选购中心办理。 （五）日常卫生。乐观参与创立文明县城活动，制造良好的生活工作环境；各站（室）办公室内外卫生每天一小扫，每周一大扫，办公室内外窗明几净、洁净、无烟蒂、无纸屑、无泥沙；办公楼公共卫生、局领导室、会议室由专人每天进行清扫。