第1页共4页集团物探公司扎实开展“双向培养〞工作物探公司现有在岗职工1336人，党员355人。公司党委下设1个党总支，24个党支部。2022年以来，物探公司党委围绕企业长远开展，认真实施“五步五法〞，扎实开展“双向培养〞（把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员）工作，促进了党员队伍建设、党的基层组织建设再上新台阶。近几年来，物探公司在施工规模逐年增大、技术指标要求逐年提高的严峻挑战面前，广阔党员和业务骨干充分发挥模范带头作用，团结和带着公司广阔职工出色地完成了各项工作目标。几年来，物探公司先后荣获“XX市基层党组织建设标兵单位〞、“XX省精神文明建设先进单位〞等荣誉称号；2244采集工程部被中油集团公司授予“百面红旗〞先进基层单位；公司党委从1995年开始连续11年被吉油集团公司党委授予“红旗党委〞荣誉称号。分析队伍现状，制定“双向培养〞步骤物探公司是一个知识密集型工程技术效劳单位，现有各类业务骨干411人，占公司职工总数的30%。其中，有259名业务骨干分布在地震资料采集、处理、解释等专业技术岗位，有152名业务骨干分布在管理、效劳等重要岗位。这局部人中有党员111人，占业务骨干比例的27%；非党业务骨干300名，占业务骨干比例的73%。党员是职工中的先进分子，生产骨干是企业生产经营的有力支柱。通过实施“双向培养〞，把众多的业务骨干凝聚到党组织中来，把更多的党员培养成业务骨干，为企业开展储藏更多复合型人才显得尤为重要。为此，物探公司党委围绕企业长远开展，在认真反复探索、分析、研究的根底上，形成了“双向培养〞的“五个步骤〞。确立了“双向培养〞工作“双百〞目标：即在五年内把20230名党员培养成骨干、把20230名非党骨干培养成党员。一、把党员培养成生产骨干的步骤第一步是确定培养对象。由公司党委和基层党支部对现有党员队伍现状和人才需求进行调查摸底，了解和掌握党员的个人第2页共4页情况及个人意愿，经研究确定重点培养对象。第二步是分析培养对象。就是对培养对象的个人爱好、修养教育背景、业务技能水平等进行综合研究分析，确定他们的开展方向是管理型骨干还是业务型骨干，并将分析确定后的培养方向与培养对象进行沟通并及时反响意见。第三步是培养目标分解。公司党委根据已确定培养对象的潜质，对他们的培养方向进行目标分解，并明确目标培养完成时间、进度要求和应到达的标准。第四步是培养目标实施。公司党委根据培养对象的开展潜质工作环境、培养目标和个性差异等...
