2023年供销社年度社会评价工作总结.docx

供销社年度社会评价工作总结 根据县委办、县政府办关于做好社会评价工作的相关要求，县供销社高度重视、认真负责，以深入贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中全会精神为向导，以党的群众路线教育实践活动为契机，进一步改进机关工作作风，提高工作效率，优化开展环境，结合我社实际，现将2023年度社会评价工作自查情况报告如下： 一、根本情况 县供销社是为“三农〞效劳的职能部门，为财政全额拨款的参公管理事业单位，核定编制25人，实有人员19人。内设党政办公室、财会科、业务科、经济合作指导科、监察科、纪委办、工会办公室共7个科（室）。下辖11个基层供销社，两个直属公司。一年来，在县委、政府的领导和高度重视下，始终坚持为农效劳宗旨不动摇，紧紧把握“三农〞效劳工作大局，在深化改革中求生存，在效劳“三农〞中求开展。着力抓好基层组织建设，大力开展“两社一会〞和农民合作经济组织，努力构建乡村流通效劳体系，组织实施乡村流通工程，着力做好农资储藏供应，标准农资市场，稳定农资价格，保证及时储藏及时调运，发挥了重要作用，赢得了广阔效劳对象的认可和好评。 二、社会评价内容落实情况 （一）明确职责，认真履行供销社是社会化效劳的骨干力量、农村现代流通的主导力量和农民专业合作组织的带动力量党和政府赋予了供销社实施农村现代流通体系建设、开展农民专业合作社。在为“三农〞效劳过程中，全系统职工没有出现生、冷、硬的现象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，让广阔群众切实感受到了供销社机关作风的转变，得到了社会各界的好评。畅通群众上访渠道，及时处理和反响上访问题，配合上级部门做好案件查办工作。今年以来，接待上访人员12人，按政策规定处理上访案件2023件。企业改制后遗留问题得到逐步解决，为供销社改革开展创造了良好开展环境。 （二）狠抓作风建设，认真落实中央八项规定精神今年以来，县供销社积极号召全县供销社系统广阔党员干部以高度的政治敏感性，贯彻落实好各级关于改进工作作风、密切联系群众的规定，从自身做起，从现在做起，把力量凝聚到贯彻党的十八大精神上来，把心思用到为农效劳和推动供销事业开展上来，以实际行动推动八项规定的贯彻落实。一是精简会议活动。严格控制会议，少开会、开短会、说短话，积极推行“打包式〞开会，会议时间一般控制在1个小时内。会议接待从简，不搞多人陪会，不摆鲜花，不设宴席，必要时备自助餐。二是精简文件简报。可发不可发的文件不发。简报信息改纸质为电子邮件传送，内容言简意赅，每期在202300字以内，工作总结、领导讲话控制在2500字以内。三是深入基层转作风。县社机关干部每年下基层时间不少于2个月，到基层时轻车简从，不接受宴请，不接受烟酒接待，因工作需要，只吃工作餐。四是深入群众抓落实。县供销社机关干部每人随身携带“社情日记〞，深入群众征求意见建议。县供销社班子成员和科室分包联系企业，当好基层企业的参谋助手。各基层企业要牢记为三农效劳的办社宗旨，开展好“三下乡、四上门〞活动。“三下乡〞：送农技下乡、送致富信息下乡、送先进文化下乡；“四上门〞：上门访民情、上门送效劳、上门解民难、上门抓帮扶。五是廉洁从政倡新风。每个党员干部带头执行各项规定，带头廉洁自律。县供销社干部因公外出办事，原那么上不派公车；下基层不接受礼品和土特产；严禁用公款购置香烟、高档酒和礼品；系统领导干部调整不搞迎来送往，接受上级检查，不超标准安排，做到节俭、热情、大方、得体。 （三）采取多项措施，推行党务、社务公开，增强透明度一是加强领导，提高认识。成立了以县社党委书记为组长、理事会主任为副组长的党务社务公开领导小组，召开党务社务公开专题会议，激发干部职工参与党务社务公开工作的自觉性和积极性。二是标准管理，健全机制。标准公开内容，对公开内容进行审核把关，力保公开内容真实、全面、准确、不流于形式，并建立登记台账，做到公开内容有账可查；完善公开机制。制定了xx县供销社党务社务公开实施方案，按照制度认真组织实施，做到经常性工作定期公开，阶段性工作逐段公开，临时性工作随时公开。三是形式多样，务求实效。利用机关走廊墙壁稳固党务政务公开阵地，实行“阳光作业〞，及时公示重点工作完成情况、制度建设、经营管理和各项费用支出情况；每月编发xx县供销社信息2期以上，利用各种报刊媒体网络平台，发布供销社党务社务动态信息。此外，按照阳光政府四项制度的具体规定，利用云南政务信息公众网等方式发布有关供销合作社工作的重要情况和信息。采取多种公开渠道，维护干部职工的知情权、参与权和监督权，促进系统大局和谐稳定，提高效劳“三农〞工作质量和效率，提升供销社公信力。 （四）切实转变机关工作作风，提高工作效能，保证政令畅通一是围绕党委、行政工作部署的贯彻落实情况开展效能监察。主要监督检查党委、行政重大决策和工作部署是否落实到位；重点工程建设是否顺利推进；招商引资目标是否顺利实现；各项工作目标任务是否完成。2023年重点对建设乡村流通网点建设工作、专业合作社建设工作落实情况进行效能监察，监督检查责任单位主要工作完成情况，确保2023年各项工作目标的完成。二是围绕遵守工作纪律情况开展效能监察。重点对迟到、早退、擅自离岗、不按时参加会议、会议期间早退等各类违反工作纪律的行为开展监督检查。三是受理涉及行政效能的各项投诉。切实做到有诉必理、有理必果，事事有交代，件件有着落。通过受理、办理投诉，纠正行政效能建设中存在的问题，切实维护好企业和群众的合法权益。 （五）在党风廉政建设方面，认真贯彻落实党风廉政建设责任制一是认真贯彻实施规定，落实责任。坚持勤俭节约，反对铺张浪费。认真落实领导干部报告个人有关事项制度。继续深入开展“小金库〞专项治理工作。继续推进基层党风廉政建设，积极探索适合供销系统反腐倡廉建设各种有效途径和方法。在深化改革中创新制度。加强对中央和省、市支持工程申报、审核、落实和资金使用等方面配套制度的建设，并加大监督检查力度。二是加强作风建设，密切党同人民群众的血肉联系。落实领导干部联系群众各项制度。努力建设学习型党组织、学习型班子。加强机关效能建设和绩效管理，简化办事程序，提高效劳质量，健全绩效考评体系。以建设“放心供销〞为总目标，以创立“文明效劳示范单位〞为载体，为广阔农农民和居民群众提供放心周到的效劳和产品，打造和树立供销合作社新形象。三是继续加大工程监督检查力度，确保中央及各地级财政性资金支持工程和资金高效、平安、廉洁运行。确保工程建设符合科学开展观的要求和产业开展规划。确保资金专账管理、专人负责、账目清楚，资金拨付和配套资金按时、足额到位。完善对财政性资金支持工程、重大工程的专项审计制度。整合监督资源，突出工作重点，发现问题及时催促整改。 三、存在的缺乏和今后努力方向我社各项工作虽然取得了一定成绩，但同时也存在一些缺乏和问题。主要表达在：政治理论学习不够，个别干部不注意学习提高，大局意识有待加强，改革创新、团结协作、共谋开展意识有待进一步加强；管理工作存在不少薄弱环节和漏洞，监管机制有待加强。针对存在的问题和缺乏，县供销社将以科学开展观为指导，抓好开展第一要务，瞄准开展、文明、和谐供销的目标，创新思路，谋划开展，真正解决硬件不硬，软件不活的问题，使供销社真正成为助农增收的新平台、效劳社会的新窗口，和谐社会的新亮点。 第6页 共6页