2023年上半年招商引资工作情况及下半年工作打算汇报.docx

上半年招商引资工作情况及下半年工作打算汇报 xx乡招商引资上半年工作总结及下半年工作打算 一、上半年招商引资情况 今年以来，xx乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立工程是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓工程的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底，我乡共引进投资额在202300万元以上的工程3个，投资额在500万元以上工程1个，其中新建工程4个，在建工程4个，意向工程1个。根本情况是： 新建工程4个：源诚机械设备加工小区，截止6月份投资2600万余元；品成沥青油料搅拌站，截止6月份投资1600万余元；永春小城镇开发工程，截止6月份投资270万余元；永春特色农业开发工程截止6月份投资320万余元； 意向工程1个：合鑫机械设备 二、我乡招商引资的主要特点 1、领导高度重视，亲自招商 每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励，每次的大型招商活动，四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带着永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外开展成功人士，推介永春，并召开了座谈会。 2、借助招商平台，广泛招商 我们继续坚持“走出去〞与“请进来〞招商相结合，利用多种招商引资方式，广泛招商，取得显著成效。 3、组织“小分队〞，上门招商 今年来就组织了2023余次“小分队〞赴苏长沙、广州、深圳等地招商，取得了明显效果。今年5月份，乡党委书记张亚明亲自带着乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商，和郴州籍企业家达成投资意向，在我区建立分厂。 4、切实加大效劳力度，着力优化投资环境 良好的投资环境是招商引资工作前提和根底。我乡主要围绕以下四方面开展工作：一是将“诚信〞贯穿于招商引资各个环节，对客商的承诺的逐一落实，不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明屡次召开办公会议，为企业落户我区，铺平了道路。二是搞好协调效劳，着力为投资者排忧解难。对每个重点工程，成立专门效劳班子，派专人跟踪效劳。上半年共组织召开客商座谈会14余次，听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反响制度，进一步加强后期跟踪效劳。对每个外来企业设立追踪效劳卡，每个月底上门收集反响意见并建立信息档案，及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序，实行全程代办效劳，企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下，目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好开展气氛。 三、目前存在的主要问题 1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺，出现了工程有，地理环境无的为难局面，严重制约了我乡的经济开展。 2、牵动性较强的大工程相对缺乏。在招商目标定位上，缺少牵动性较强的大工程，大工程欠缺是我乡招商引资乃至经济开展的薄弱环节，缺少引进“重量级〞、“大手笔〞的投资商，引进工程产业关联度低，结构不合理，显得散而小，成长性缺乏。不利于我乡现有产业链的延伸和开展新兴产业的要求。 四、我乡招商引资下一步工作思路 我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强根底〞的目标，紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机，以招商引资为抓手，以农产业园区为依托，以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点，围绕工程优先、环境优化、政策优惠、效劳优质为主要内容，坚持乡外、区外、国外三外并举，引资、引技、引智三引并上的方针，牢牢抓住新型工业化，农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点，举全乡之力，造招商之势，聚八方之财，活一地经济，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粤、沪一带，把招商目标放在拉长产业链，提高产业集中度、培育产业集群上，为“兴工旺商〞跻身全省前十强和领跑XX市乡镇区域经济做出应有的奉献。 1、进一步解放思想，再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动〞观念，始终把招商引资作为加快乡镇经济开展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。 2、强化领导责任，健全招商机制，抓好常规工作。建立健全重大工程跟踪制度，凡在各种“节会〞上签约的工程，都要列为乡级重点工程进行跟踪调度，实行“定工程进度，定工作责任，定联系领导〞的区、乡两级领导跟踪负责制，对工程核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责，逐项解决。 3、进一步强化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小工程一齐引向重点引进“大高外〞工程转变，进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商，进一步加大对境外及国内经济兴旺、外资密集地区的招商力度。 4、进一步优化环境、改善效劳。一是要将“诚信〞贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调效劳，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反响制度，进一步加强后期跟踪效劳。四是简化办事程序，实行一条龙效劳。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的气氛，从而到达以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济开展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。 第5页 共5页