2023年公路局工作总结.docx

公路局工作总结 “一项机制〞 推行绩效管理评估机制。充分发挥绩效工资的杠杆调节作用，首次在全局范围内推行绩效管理评估机制，将公路各项工作纳入管理，及时启动效能督办、核销、警示、通报等问责机制，加大督查力度，完善效能考核，促进各项工作稳步有序开展，圆满完成年初确定的各项指标：专养公路全社会固定资产完成总投资8亿元;实施国省道安保完善提升工程360处/227公里，完成9处市级“黑点〞整治工程及农村公路安保工程561.384公里;公路绿化完善与品质提升251公里;农村公路新铺水泥路面53.861公里，超额完成任务。在2023年度全省公路工作综合评比中，我局获得第二名，被评为优秀单位。 “两大改革〞 推进养护机制改革。为适应公路养护生产需要，我局以养护专业化、机械化、标准化为目标，整合全局公路施工设备、专业技术人才资源，组建了鸿途、浦盛、长隆、高晟等四家国有专业化公司，成立了董事会、党支部，逐步配齐领导班子，设立职能部门，充实技术人才，推动了各项工作健康、有序开展。在此根底上，各公司认真贯彻落实养护工程公司管理（暂行）方法等规定，结合实际制定公司各项规章制度，加强管理，标准施工，严把工程工程质量关，经常性组织技术研讨，全力推动养护工程工程的实施。 推进综合执法改革。围绕交通综合行政执法改革，深入基层做好政策宣传，确保改革期间路政队伍的安定稳定，并通过军事化队列训练、执法培训等多种方式，进一步增强了路政人员的大局意识，提高路政人员的执法水平。在确保队伍稳定的同时，进一步加强与深化治超工作，持续开展滴洒漏污染公路、非交通标志等专项整治，并认真做好市（县）行政许可入驻行政效劳中心工作，简化办事程序，行政审批推行市县两级联合现场勘查，下放超限运输审批等权限，加大网上审批督查，推行许可工程验收制度，促进路政标准化管理。 “三个重点〞 突出路面养护年活动。以开展国省干线公路“水泥砼路面养护年〞活动为契机，我局制定了xx市国省干线公路“水泥砼路面养护年〞活动方案，召开专题发动部署会，并通过举办培训班、现场观摩会、劳动技能竞赛等多种形式，在全局大力推行精细化养护、预防性养护，推广“四新〞技术应用（即新材料、新技术、新工艺、新设备），进一步稳固专养公路水泥砼路面建设成果，有效提升水泥砼路面养护水平，荣获全省第一名的好成绩。 突出平安综合整治。因地制宜完善安保设施，实施国省道安保完善提升工程360处/227公里，完成市级“黑点〞整治工程9处及农村公路安保工程561.384公里，实现省厅下达的安防工程目标，大大减少了道路交通事故的发生;积极开展道路交通平安综合整治三年行动和三个月集中整治大会战，全面排查平安隐患及低标路段，排查总里程达1583.20236公里，方案2023-2023年实施钢筋混凝土防撞墙99220m、波形护栏5446m、路面标志316面等。 突出公路文化建设。以“弘扬福建精神，提升公路文化〞主题活动为载体，深入推进公路文化建设，制定了“十二五〞公路文化建设规划，通过召开党工联席会、纪念建党91周年座谈会、思想政治研讨会等，广泛宣传发动，加深广阔干部职工对公路文化建设内涵的理解，并以班站建设为依托提升公路文化，取得了初步成效，打造了永泰职工文化中心等公路文化效劳品牌，较好地发挥了品牌示范带头作用，营造了“爱岗敬业、积极向上〞的良好工作气氛。 “五方面提升〞 工程推进速度稳步提升。一是全力打好“五大战役〞。主动加强与施工单位、地方政府、上级有关部门沟通协调，有效推进乌龙江大桥复线桥工程建设，顺利完成乌龙江大桥旧桥改造，实现国庆前正式通车，全面完成配套绿化景观改造，较大地缓解南大门交通压力。二是积极推进代建工程建设。市局成立代建工程指挥部，整合全局资源，集中技术力量，完成市政府下达的急、难、重等任务，并积极配合地方工程业主推进工程建设。特别是鼓宦线全长7.475公里道路改造工程，经过2个多月的紧张施工，顺利完成鼓岭“最拉风山路〞的建设。三是继续推进农村公路建设。我局采取“一事一议〞、增加补助资金及代建等措施，完成农村公路改造53.861公里，超额完成方案建设任务。 养护工程质量有效提升。一是认真实施“绿色通道〞工程。新增与完善绿化路段251公里、生态景观工程2023处及绿色生态单位16个，全面推进s203峡漳线生态示范路建设，成功打造了s202永泰城关至莆田交界的生态景观公路，使之成为今年国际公路自行车大赛一道靓丽的公路景观。二是加大危（病）桥改造力度。年方案危（病）桥改造方案为完工一座，开工一座。其中，石潭溪大桥加固改造工程已于3月份全面完工;大目溪桥撤除重建工程已进行施工招标，力争年内开工建设;完成在2023年桥梁定期检查中发现的16座三类桥梁的维修加固。三是推进综合效劳配套建设。加快推进g20234、g324路面改造工程建设，有效实施g324、g20234等国省道排水系统整治246.68公里，努力推进3个班站改建，顺利完成福清金利达效劳区与闽侯上街养护中心建设任务。 应急保障能力不断提升。今年，我局加大应急抢险机械购置力度，增加购置装载机9台、挖掘机6台及应急照明车等抢险设备，共投入资金527.32万元。积极开展平安、消防等各项演练5场，与省市交通公路部门联合举办了公路应急防汛抢险演练。深入基层为民排忧解难，在对善山桥进行维修加固的同时，架设钢桥作为临时通道，保持桥面交通通行，方便了农副产品运输。及时做好防汛抗台工作，特别在“苏拉〞台风期间，路桥抢修大队闽清机动中队支援宁德柘荣灾区架设战备钢桥，迅速抢通道路交通，树立了福州公路良好形象。注重加强排下战备应急物资储藏库的标准化管理，有力保障了我市交通战备、公路抢险等应急需要，在国家战备库达标检查验收中评为优秀。 管理效劳水平持续提升。一是各项制度进一步健全。为适应公路养护管理模式的调整，我局重新修订了公路养护管理方法，配套制定了工程预算编制方法、设计文件审查和工程工程督查等一系列制度，编印廉政风险排查及防控手册，制定劳务协作班组选用及信用考核暂行方法，逐步建立了量化、科学化的信用考核模式。二是信息化建设有效推进。积极推广运用新oa联网办公自动化系统，更新与完善无纸化办公，全面实现省局、市局、分局三级电子公文交换，进一步提高了办事效率;推进局机关视频会议工程与路网平台建设，目前已完成省局视频会议接入及分局联接设计方案。三是科技创新成效明显。加强科技攻关，我局共有3个科技工程代表全省公路系统列入2023年省厅交通科技开展方案重点工程，完成6个技改工程，4个科技工程通过省厅组织的评审，1项获市科学技术进步奖三等奖，4项获福建交通科学技术奖。 党建工作效果明显提升。深入寻求党建工作促进公路工作的最正确契合点，大力开展党建品牌创立活动，不断创新党建工作形式。加强干部队伍建设，向实验区输送年轻干部3名，新招收人员13名，积极选送51名机械操作手全员脱产培训，努力培养技艺精湛的职工队伍，并制定编外人员薪酬及相关待遇规定，改进养路工人用工制度，不断适应公路建设新形势的需要。持续推进党风廉政建设，积极开展“保持党性纯洁、效劳科学开展〞等一系列反腐倡廉主题教育活动，加大廉政风险排查防控检查力度，深入开展道德领域突出问题专项教育和治理活动，扎实抓好纠风民评工作，提高公路行业政风行风建设水平。继续深化群众性精神文明建设，组织开展各类技能竞赛和评比、树模、创优活动，为整个公路工作大局做好了保障，增添了活力。2023年，我局被市委市政府授予“创立全国文明城市工作先进单位〞荣誉称号，被市综治委评为“平安先行单位〞;直属分局、平潭分局、设计公司等23个先进集体，郑宝锦、林晓威等13名优秀职工受到了省市各类表彰，在全局营造了“比学赶超〞的浓厚气氛。 2023年是不平凡的一年，也是我市公路部门应对挑战、攻坚克难、成效显著的一年。在此，我代表市公路局，向关心支持福州公路工作的各级领导和有关部门，向全体公路职工表示衷心的感谢和崇高的敬意。 与此同时，我们也必须认识到，公路建设与开展中还存在一些问题与困难。主要表现在：现有水泥砼路面破损严重，路网结构有待完善，公路升级改造任务重，工程管理水平有待提高;普通公路城市化进程逐步推进，新时期公路养护管理有待探索;平安生产工作潜伏危机仍应警钟长鸣;综合执法改革后，路政管理面临新的课题，与综合执法部门的工作联动需进一步加强。对于这些问题，我们应高度重视、研究对策，采取有力措施切实加以解决。 2023年公路工作思路 党的十八大提出的全面建成小康社会和“五位一体〞的社会开展总体布局对公路交通工作提出新要求，集中表达在公路交通部门应向社会提供更高效率、更高水平、更优品质的公共出行产品，并充分发挥公路在生产力布局、区域协调开展、城乡开展一体化的先导性作用。但日益趋紧的资源约束、日益严重的环境污染和生态系统退化又要求我们在公路开展过程中，必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，把生态文明建设放在突出地位，实现公路交通永续开展。 2023年是全面贯彻落实党的十八大精神的第一年，也是“十二五〞规划加快实施之年。今年我市公路工作的指导思想是：以党的十八大精神为指引，以机制创新为动力，以提速增效为目标，凝心聚力，真抓实干，力争工程建设出精品、养护管理出品牌、机制改革出成果、文明和谐出形象，全面推动福州公路实现科学开展新跨越。 主要目标： ——确保全年全社会公路建设固定资产总投资8亿元（其中养护总投资突破3亿元），力争到达2023亿元。 ——实施公路水泥砼路面“白改黑〞改造66.6公里，水泥砼路面加（重）铺改造13.6公里，农村公路改建17.332公里，生态文明公路建设64公里，公路绿化提升与完善119.653公里。 ——整治市级交通事故“黑点〞8处，进一步完善提升国省道安保，完成农村公路安保工程274公里，实施灾害防治工程4处，改造（改建）危（病）桥4座，保障人民群众出行平安便捷。 ——建设国省干线公路共建效劳区1个、养护中心1个，新建、改建和改造修缮班站13个，促进干线公路路况和综合效劳水平明显提升。 ——再次提升党建精神文明建设和公路文化创立水平，努力实现全局无腐败案件、重大工程质量和平安事故发生，保障公路行业安定稳定。 围绕上述目标，我们将着力推进“五大工程〞： （一）坚持稳中求进，着力推进干线公路攻坚工程 加快推进工程调度工作。以“争分夺秒、只争朝夕〞的意识和“超常规、超常态〞的举措，加快推进工程调度工作。在工程开工前，要总结经验、催促指导，紧盯关键环节及相关要件，加强沟通协调，积极争取地方政府部门支持，破解征迁、准建手续等难题，高效推进路面改造、房建、养护中心等工程前期工作。在工程开工后，要倒排、细排、排实工程建设方案，建立工程工程自查表，时时掌握工程进展情况，剖析存在问题和困难，提出可行的解决方案，实现工程建设大提速。 全面推进工程工程建设。加大国省干线公路改造力度，以s201长乐松下至漳港段和s203闽侯至永泰城关段为重点，开展干线公路“白改黑〞路面大修改建;严格落实目标管理责任制、定期检查考核制、工程建设工作督查制、工程建设例会制，逐级明确工作责任，确保g324福清段2023.7公里和g20234鼓山、马尾隧道水泥砼路面改造工程顺利完工;改造（改建）危（病）桥4座，进一步提升与完善公路绿化119.653公里，加快养护道班房、养护中心（基地）、效劳区等配套设施建设，提升公路综合效劳水平。 大力创立生态文明公路。根据省局方案安排，重点推进g316线闽侯与闽清段生态文明公路建设，实施绿化、美化、文化“三化〞工程，实现“三季有花，四季常绿，一路一景〞的目标;实施路面修复、叉路口硬化、桥涵隧修复、排水系统整治、