2023年水利工程工作经验.docx

水利工程工作经验 工作方式报告 随着时间的推移，工期的进一步明确安排，产芝调水办公室根据工程特点，积极完善工作方式，大胆审批合理新型施工方案，为保证工程按时完成提供保障。 一、完善会议制度，多级会议，逐级报告，越级监督，按级处理。 产芝水库调水工程自三月份开工建设以来，调水指挥部每周都会组织施工单位、监理单位、各地市水利局进行统一的调水总结周会，以解决调水工程中各单位遇到的问题，确保工程顺利进行。此措施对调水工程进度，质量控制起到一定的积极作用，但由于工期调整、工程建设的深入，每周一次召开所有参建单位会议已经不能满足建设的要求。因此我调水工程部总指挥根据实际情况，决定将每周一次的综合会议改为我指挥部每周仅对各地方水利局及监理单位代表的会议，再由各市区水利局对该区范围内施工单位监理单位进行每周不定次会议，我指挥部人员随机参加。通过会议分段进行，明确各个参建单位责任和义务，切实有效、快速的解决了施工单位所遇到的问题，自实施新的会议召开方式后，工程进度明显加快，此措施为保证工程在规定期限完成提供了保障。 二、大胆采用合理施工工艺，抢工抢时。 输水管线局部打压措施是管道安装工程中的重要一步，是检 验管道已安装局部是否合格的关键，局部管线打压的实施是对整体管道打压的预热。以管道打压经验来看，打压两端需有较好地基承载力并要先完成混凝土支墩后，方可注水升压，混凝土支墩需要到达2023左右的强度。假设碰到地基承载力较差的地基，还需对地基进行处理，这务必将影响施工进度，为加快工期，我管线在地基根底较差的地方将混凝土支墩改为焊接钢板堵头，进行打压试验，经理论推算焊接钢板堵头完全满足打压要求，如此将会缩短2023天左右的工期。为工期的按时完成提供可靠技术支持。 第二篇。水利工程管理工作经验材料随着我国经济的开展和人口的增长，水利事业在国民经济中的命脉和根底产业地位愈加突出；水利事业的地位决定了水利根底设施重要性。因此，如何搞好水利根底设施建设工程管理，确保工程质量，促进我国经济开展是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题。现就目前的水利工程管理工作做一下分析探讨。 抓好水利工程管理，确保水利工程 平安是保证水利工程正常运行、扩大再生产的关键。水利工程管理的好坏，直接关系到水利工程质量。 首先，要进一步解放思想，更新观念。改革开放的实践证明，先进的思想观念是开展水利事业的强大推动力。进取争先、自谋开展意识不强，就会阻碍工程管理，束缚水利事业的进一步开展。其次，要强化对水利工程管理的认识，切实加强水利工程管理。各管理单位首先必须建立健全管理机构，做到有管理房屋、有办公设备、有规章制度、有经济实体和相对稳定的管理人员；再次，要加强对财务的监管工作。管理单位必须有财务自主权，实行独立核算，自负盈亏，水行政主管部门要定期对财务管理进行审计。最后要认真学习水法规，进一步落实水利工程管理措施。水利工程管理工作应在水法规的正确指引下，广泛开展水利工程平安鉴定、大坝注册登记、病险水库除险加固、水利投入政策和水利工程社会经济评价等，使水利工程管理逐步走向法制化和标准化，确保水利工程平安运行。 落实好工程法人责任制 工程法人责任制是我国投资建设领域建立社会主义市场经济的根底，是全面实行工程招投标制、建设监理制的可靠保证，是建立完善的工程工程管理体制的根本前提。工程法人制是龙头，是核心，如果工程法人责任制不落实，其它建设管理工作也将无法深入开展。我们认为，落实好工程法人制，一是要认真贯彻执行相关法律法规，针对目前水利建设多元化、多层次的投资体制，按照工程类别不同组建工程法人。二是要严格工程法人资质审查，在建设工程的工程建议书阶段就应明确工程法人，没有按规定要求组建工程法人的不进行工程的各项审批工作。三是要严格工程法人单位人员配备，不仅专业齐全，而且人员素质要高，有经验。 开展好建设监理工作 建设监理的目的是提高工程建设工程管理的科学性与公开性，强调市场之间的合同关系及监督、制约与协调的机能，以提高工程建设管理水平和投资效益。通过监理的有效工作，从而保证投资方投资效益的发挥，同时也通过监理的监督，来保证承包商的利益不受损害，维护合同的严肃性。我省的水利建设监理工作已经有了很好开展，监理人员的数量、质量都在不断增长和提高，各项监理制度也正在不断完善，监理制在水利建设管理中的得到了充分的落实，但也存在一些不容无视的问题，如监理人员老化、素质低、机构不完善、工程法人对监理工作不重视等。 为此，首先要继续加大监理人员培训力度，全面提高监理人员综合业务素质、技术水平和管理水平。监理工程师的培训学习要着重以下几个方面：通过学习合同法、招标投标法等工程建设有关的法律、法规和规章制度，能够熟练掌握并通晓建设监理法规体系。通过学习工程建设招标投标和合同管理等方面的知识，熟悉和掌握合同条款，通晓整个工程建设的合同文件体系。通过学习建设管理和行政管理知识，提高组织协调和应变能力，能够因人、因事、因时间、因空间、因环境、因目标的不同而采取不同的组织、管理方法和领导方式，使之与实际情况尽量保持协调，从而使监理工作真正有效果、有效率、有效益。通过学习经济知识，能够准确地分析资金使用方案和工程变更方案的技术经济比较，准确地对概预算和工程结算进行分析审核。 其次，监理公司要加强自身建设。监理工作属于效劳行业，要牢固树立效劳意识，摆正自己的位置；监理行为要控制在业主的授权范围内，要以合同为准那么，坚持“合理、公平、公正〞的原那么。监理工程师要真正起到工程施工现场重要管理者的作用，在合同管理中占据主导地位。监理公司还要充分发挥专业技术人才密集，技术专业齐全的优势，增添必要的检测、试验设备，拓宽效劳范围。 三是“实行小业主，大监理〞，推行全方位监理。推行“小业主，大监理〞除了监理单位自身的努力外，最关键的是业主必须转变观念，充分相信和利用监理单位的工程管理优势和业务专长为工程建设效劳。 四是建议水利部尽快出台监理标准、监理大纲、监理规划和监理细那么的示范文本。还要出台监理取费标准、监理招标投标管理规定等政策性文件。这样才能进一步促进监理工作的标准动作，进一步标准监理市场，促进监理事业的健康开展。 全面实行招标投标制 经过几年的努力，我省水利水电工程招标投标工作已经逐步走上了标准化、科学化的轨道。标准了招标投标行为，加大了监督管理的力度，保证了招标投标工作质量。今后招标投标工作应继续做好以下工作：一是尽量采取公开招标，严格限制邀请招标，保证优秀的施工企业中标。目前一些招标单位为保护地方的施工企业，排斥所辖地外的优秀施工企业，而多采取邀请招标，搞“暗箱操作〞，严重破坏了招标工作“三公性〞。因而采取公开招标是解决此问题的有效方法。二是加强标底编制和评标专家的保密性。在前一段的招标工作中曾出现过标底泄露和评标专家泄露等不正常现象，给招标工作造成了不良影响，为此，要进一步采取措施和大力度做好保密工作，同时，对违法违纪人员要进行查处，并给予响应的纪律处分，以至追究刑事责任。三是进一步完善招标程序，制定先进的评标方法。要积极吸取外行业和外省的先进经验，改进我省现有的招标程序和评标方法，使其更加合理和科学。 逐步完善水利建设中介效劳组织、标准市场，促进水利建设工程管理工作 我省水利建设市场中的咨询效劳体系仍不够完善。目前，水利建设市场中仅有监理效劳体系形成的较完善，其它如造价咨询、招标投标咨询等方面的中介组织根本上是空白，造成了工程法人单位和施工企业需要这方面效劳时还只能找政府部门和设计单位，有许多不便，同时也不利建设市场标准运行。因此，应完善水利建设市场的中介效劳组织，建议水利部尽快出台相应政策、制度等，标准中介组织的效劳与管理。 完善质量管理体系，加大质量监督检查力度，确保建设工程质量 严格按照水利工程质量管理规定要求，完善建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督的质量管理体系，使质量管理工作始终处于层层有人抓，处处有人管，分工负责的局面。加强质量监督工作，一方面是强化各级水利工程质量监督机构的作用，建立了质量一票否决制度，各阶段验收必须有质量监督部门提出的质量鉴定意见，对出现的质量事故必须有质量监督部门参加处理，各级质量监督机构及人员不仅要监督检查工程质量，而且还要检查催促工程法人单位及监理、设计、施工单位的质量体系及运行状况，树立起质量监督部门在质量管理中的权威性。另一方面是加强工程稽察检查和积极发挥社会舆论对质量监督作用，要选择经验丰富、责任心强、水平高的专家，配备先进的检测设备，执行稽察检查使命。同时在稽察方式上，要借鉴国际体育组织“飞行药检〞的成功经验，稽察组行动时不提前通知，到现场取得检测数据后，迅速提出处理意见。同时要向全社会公布水利工程质量举报 ，使群众发现的质量问题也能及时处理。 第三篇：水利工程日常经验总结日常经验记录 1.复制网上文档经过记事本转载后只有纯文档，会弃掉颜色等图案。 2.cad圆弧变直线后用特性恢复.3.三检制 a、工程质量三级检查制度，自检→质检→监检〞。 b、施工单位采取“自检、互检、专检〞相结合的工程质量检查管理制度，各级设立专职质量检查工程师和质检员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制。 4.三宝〞指平安帽、平安带、平安网；“四口〞指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。“五临边〞指：尚未安装栏杆的阳台周边，无外架防护的层面周边，框架工程楼层周边，上下跑道及斜道的两侧边，卸料平台的侧边。 5.平安两管五同时，两管是指管生产必须管平安，五同时是指在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时方案、布置、检查、总结、评比平安生产工作。 6.工程管理方面的专业术语 三控制：本钱控制（工程）、进度控制（工程）、质量控制（工程）两管理：（工程）平安管理、（工程）资料管理 一协调：对外关系协调（业主、施工、监理、审计、设计院、工程相关行政管理部门等）7.各大员的主要工作内容和责任如下：①、质检员：主要负责工程质量的监督检查；②、施工员：主要负责带着作业班组照图施工； ③、监理员：履行的是监理的责任，它监理单位设立的岗位；④、测量员：主要负责工程定位、放线等工作；⑤、材料员：主要负责材料的供应和管理； ⑥、平安员：主要负责施工现场具体的平安管理工作。土木五大员有：施工员 预算员 质检员 材料员 平安员水利五大员有：施工员 资料员 质检员 材料员 平安员 建筑五大员有：施工员 预算员 质检员 材料员 平安员8.记事本所在位置：开始--所有程序—附件—记事本 9.2023年8月27日进口塔机到场，当时租赁吊车为30吨，吊车行走路面宽不小于4.5米，操作宽度、长度均应大于6.5米，事前应将会车场地及堆放场地考虑周全，以免影响吊装进度，50吨/米塔吊9.6车长约有4车，塔机架子轮廓尺寸长、宽均为2米，塔机最重旋转局部为6吨左右，吊车（30吨）到基座中心距离不应大于2023米。 2023.调压井公路路肩堡坎二次开挖花费属安排不当所致，造成二次开外不再计费，之前应该先砌筑在开挖路面，以免开挖堆积物造成二次开挖。 11.挖机安排上没有进行总体规划，造成挖机工作量严重不饱满，损失金额不小。 12.工程施工前征地范围线对工程施工影响较大，狭窄沟谷地段开挖时放坡困难，征地应放宽丈量，保证工程正常施工。 13.工程资料应及时跟上施工