2023年建筑业处长个人述职述廉.docx

2023年建筑业处长个人述职述廉 本人陆革，1968年12月诞生，浙江高校公共管理硕士学位、应用电子技术本科学历，中共党员。2023年－2023年在市设备安装公司工作，任二分公司电气施工员、项目经理；2023年－2023年任市建筑业管理局副主任科员、团工委副书记，2023－2023期间挂职至市纪委、监察局任执法监察室副主任；2023年5月－2023年6月任市建设委员会村镇处处长，其中2023年10月－2023年5月兼任市城中村改造办公室主任；2023年11月起至今，任市建设委员会建设市场管理处处长。建设市场管理处的根本职责是：负责建筑行业施工、监理、中介机构的资质管理；负责施工许可证的核发；指导和标准建筑市场各方主体的市场行为、信用管理；负责建筑业行业进展；负责全市建筑工程和城市建设项目招投标管理；指导各区、县（市）建筑市场准入管理和相应单位资质管理。同时，联系市建设工程招投标管理办公室、市建设工程交易中心、市建筑企业管理站、市造价站等4家建委直属单位。 依据全市“公述民评〞的支配，下面我将本人在2023年至今的履行职责、工作作风和廉洁自律等各方面状况向各位代表作述职述廉，请各位代表评议。 一、履行职责方面 作为建设市场管理处处长，需要全面贯彻落实上级建设行政主管部门和市建委有关建设市场管理的各项工作、规定和制度，牵头完成全市房建和市政根底设施工程的市场管理与效劳，为各项工程的顺当推动保驾护航。 1、做好企业资质、人员资格管理。据统计，2023年1月1日至2023年9月30日，完成222家建筑企业三级资质核准工作；完成116家城市园林绿化企业三级资质核准工作；完成103家工程监理企业资质申报初审工作；完成116家工程造价询问单位资质申报初审工作；完成了73家招标机构资格复审（定级）、申报的初审及上报工作。共受理195人次全国注册监理工程师初始注册、312人次变更注册；共受理6701人次一、二级建筑师初始注册、4446人次变更注册；共受理223人次造价工程师初始注册及837人次变更注册。 开展企业监督检查。为扶持建筑业企业做大做强，进一步加强资质管理，标准企业的市场行为，依据中国人民共和国住房和城乡建设部建筑业企业资质管理规定（第159号令）精神，针对目前市建筑业企业存在的问题并结合实际，今年3月至10月在全市组织开展了建筑业企业监督检查。对不合格的企业、拒不参与监督检查、整改和不协作检（抽）查的企业、取得资质证书后10个月内未取得平安生产许可证书的全市全部三级资质企业，撤销企业资质，并收回其资质证书。对达不到标准的二级及以上企业拟上报省建设厅处理。 2、严把施工许可审批关，并在法律、法规根本原那么的框架内尽可能为建设单位供应优质效劳。针对地铁建设的实际状况，起草市地铁工程施工许可管理暂行方法上报市政府转发。举办施工许可办理培训班，为重点工程建设单位申领施工许可答疑解惑，共同提高办事效率。严格依据有关规定核发施工许可，并对未申领施工许可的建设单位依法予以行政惩罚。2023年1月1日至2023年9月30日，共办理施工许可证项目1198个，合同价格412.81亿元，其中办理一般工业与民用建筑工程许可证560个，市政桥梁工程97个，冶金有色工业建筑安装工程3个，超、补面积补缴规费241个，许可证变更297个；行政惩罚32家建设单位，计225.7108万元罚款。驻市投资项目集中办理中心窗口无有责投诉，并乐观协作牵头处室开展市行政效劳中心年度和季度“红旗窗口〞创立工作。 3、连续完善市场监管方式。修订和印发了市建设市场主体信用管理方法、市建设市场主体信用信息记分标准，制订建设信用网操作规程。调整、完善建设信用网，增设有关行政许可、非行政许可事项的办事指南。据统计，截止2023年9月30日，网站累计访问达1489968人次，已在信用网上注册的建筑业企业达4913家，其中，施工企业3542家、施工与设计一体化企业120家，监理企业253家、造价询问企业151家、招标企业166家、园林绿化企业661家、代建企业20家；已在信用网上注册的建筑业从业人员达53174名，其中，注册建筑师42758名、注册监理工程师5134名、造价工程师2444名、招标人员2838名；2023年1月1日至2023年9月30日，共对953家（次）企业进行信用扣分，对1716人（次）进行信用扣分。 同时，开展“网库分别、五库合一〞调研工作，梳理完成现有“五库〞中3700家企业、42023名从业人员根本数据和行为记录的校对、核验；整合市建设信用网与、余杭信用网，实现并网运行。 4、乐观探究促进企业做大做强举措。一是起草上报并由市政府转发关于进一步扶持建筑企业做大做强，推动“走出去〞进展的假设干意见，建立了由俞志宏副市长任组长的市建筑业进展工作领导小组。二是组织召开年度全市建筑业大会，编制2023/2023年度市建筑业进展报告，总结经验、探讨思路、布置工作，并由市政府对在市纳税2023万以上的本地企业、纳税1000万以上的外地企业和建筑业产值超百亿元的区（县、市）建设局进行了表彰。三是于2023年深化开展了“向建设行业企业送温存〞活动，召开了有187家企业参与的座谈会11次、走访企业892家，倾听企业心声，解决116条建议、意见。 5、建立政府投资项目预选承包商名录制度。起草上报并由市政府印发市政府投资建设工程项目预选承包商名录管理暂行方法。在市建筑业协会、市市政行业协会于今年8月公布房建和市政总承包企业2023年度信用等级结果的根底上，于8月12日起会同市建管站正式受理首批房建和市政施工总承包名录申请；目前，已会同有关部门按暂行方法的规定条款对申报的267家企业进行了初审，将在广泛征求各方意见的根底上制订、公示并予公告。 6、建立健全有效的招投标管理机制。起草上报并由市政府转发关于进一步加强市国有投资建设工程施工招标投标管理实施意见、市区级以下小型建设工程管理规定，制定出台市房屋建筑和市政根底设施项目施工招标资格后审评标暂行方法、关于明确资格后审工程招标投标工作流程的通知、关于简化市非国有投资建设工程发承包备案手续的通知等配套文件。争辩、完善“招投标新政〞后续“投标承诺书〞、投标保证金缴纳根本账户、增设类似工程业绩条件、招标把握价等有关制度规定。建立了市建设工程招标投标联席会议制度，召开了9次联席会议。探究“网上招投标〞试点工作。组建了由41名专家组成的建设工程资深专家库。 7、连续做好预防拖欠工程款、民工工资工作。依据“全面掩盖、奖优罚劣〞和本地企业“一地缴纳，全市通用，减轻企业负担〞的原那么，会同市劳动局、人民银行修改、完善现有建筑施工企业民工工资保证金制度，起草了市建设行业农夫工工资保证金管理规定，拟于近期联合行文上报市政府批转。建立并全面推行一线作业人员实名制管理，力争实现“五清〞（人员根本状况清、进出时间清、数量状况清、考勤状况清、工资发放清）目标，以从源头上避开违法分包、挂靠、拖欠工资等现象的发生。建立工程款及民工工资拖欠纠纷快速解决通道，缩短纠纷解决时间；2023年1月1日至2023年9月30日，市建管站共受理建筑业民工投诉190起，涉及工资总额6207.62万元；其中因工程款纠纷引发的民工群体性投诉6起（市领导批示件1起）。通报批判19家企业，并分别赐予1－6月的限制市场行为处理。乐观协调丁桥R21-25经济适用房、丁桥廉租房等有关纠纷，为保障性住房按时交付制造有利条件。 8、开展了市场行为执法大检查。切实解决当前建筑市场存在的突出问题，进一步标准建筑市场秩序，除日常巡查外，市建委每年于年中组织一次建筑市场行为大检查活动。2023/2023年对市区范围内103/94个在建工程项目的市场行为进行了检查，期间共签发限期整改通知书97/77份，对存在不良市场行为的51/31家市场主体、40/29位从业人员实施了信用扣分，对29/15家市场主体实施了简易行政惩罚，并依据检查结果，发文通报表扬了10/12家企业、8/9名从业人员，通报批判了4/6家企业、2/4名从业人员，并在信用网上对相应企业及从业人员进行信用加、扣分。 9、其他有关履职状况。乐观推动建设工程代建制，完成首批建设类代建单位资格初审，会同招标办起草建设项目代建招标示范文本市建设项目代建招标投标实施方法（试行）。 另外，在2023年上半年兼任村镇处处长期间，组织完成上年度2242户农村困难群众住房救助工作的考核验收；下达50％农村困难群众住房救助市级补助资金；做好地区农户建房需求调查等农村住房改造前期工作；在年度城市建设维护规划中设立“新农村建设补助〞专项资金700万元并做好下达村庄规划编制修编和农房通用图集编制印制补助的预备工作；协作做好撤村建居和城中村改造有关工作。 二、工作作风方面 1、依法行政，热忱效劳。建设市场各方主体中，除建设单位外，本地和外地进杭的施工、监理、招标、造价询问近4千家，注册建筑师4万余名，而日常工作即为大 量的审批、审核等事务性工作，因此无论是个案问题的解决、或是普遍性问题的对策争辩，均需面对数量众多的效劳和管理对象。在工作中，市场处坚持严格依据国家、省、市有关规定依法行政，对不生疏、不了解办事程序和条件的申请人，急躁、细致讲解，一次性地告知，并在相关网站上单独设立15项行政许可和非行政许可事项的办事指南、联系 等；对符合条件的申请人，加快办理效率和速度，在法定期限内尽力缩短时间；对不符合规定条件的申请人，依据条款、讲清道理、指明方向；对违法、违规行为，依照法条予以行政惩罚或依照规定赐予通报批判、信用扣分；对来人、来电询问的，礼貌用语、热忱周到、释疑解难；对效劳对象提出不属于本部门职责的有关事宜的，急躁解释并指引、告知其至相应部门办理。今年除规定的培训外，还单独组织举办了重点工程申领施工许可、以及面对文广新局系统的施工许可和招投标业务讲解培训班，取得“双赢〞的良好效果。 2、虚心学习，认真严谨。建筑市场管理必需遵守相关法律、法规、规章和政策的规定，执行过程中还会涉及到相关领域的其他有关规定，体系庞杂；同时，对这些条款的理解和把握直接关系到企业与个人的生存、进展权益，容不得半点犹疑和偏颇。因此，我在市场处的近二年时间中，不断认真学习、切实打好理论学问根底；虚心向有经验的同志请教，提高处理问题、解决问题的力量；通过各种平台、场合，加强与效劳管理对象的沟通、沟通，把握市场各方主体心态、脉搏；强调工作调研，挖掘工作中存在的问题，留意吸取、借鉴外地省市的先进经验和做法，并结合实际状况探究、完善，力求在法律、法规框架下的开拓创新。同时，细致推敲、严谨对待每件需处理的事项，对上真诚、直率地提出个人意见建议，对下审核、把好全处对外公文的文字关；工作中留意程序严密、统一口径并有理有据、以理服人。 3、严于律己，恳切守信。以“做人要厚道、待人要真诚、为人要随和〞为理念，凡事以身作那么、留意自身职业道德的培育，虚心谨慎、忠于职守，遇到难事不推诿，当好处室带头人。工作中敬重领导，对处室同志关心疼惜、团结协作，开展谈心活动，准时沟通思想、倾听他人意见，消退和化解冲突隔膜，增进理解，加深感情，努力营造和谐共进的良好气氛。 三、廉洁自律方面 始终以一个党员干部的标准严格要求自己，认真参与各类廉政教育活动，强化党风廉政意识，加强党性修养，努力提高防腐拒变力量，树立良好的公务员形象，并自觉接受党和人民群众的监督。依据领导廉洁自律有关要求和规定，做到自省、自律。坚持办事原那么，凡建筑业企业、人员前来办事或联系工作，一方面热忱接待、排忧解难，另一方面时刻保持糊涂头脑，做到警钟长鸣，坚决谢绝请客吃饭、烟酒土特产、礼金礼卡等。对处室同志和自己的子女家属，留意表率，起到模范带头作用，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不